Las ventajas que el alumno de el Programa de especialización en
coaching puede obtener son las siguientes:· El
conocimiento y experiencia en coaching de Human Coaching, empresa líder
del sector de coaching ejecutivo en Madrid, así como la de Telefónica
Learning Services en
formación on-line de alta calidad.
·
Una titulación reconocida por la Universidad Antonio de Nebrija y avalada
por AECOP (Asociación española de Coaching y Consultoría de Procesos) como
parte del currículum necesario para obtener la acreditación de coach de
AECOP.
· Conocer el proceso, fundamentos teóricos, metodologías
y herramientas que se utilizan en los procesos de coaching.
·
Tener un contacto directo con profesores que son coaches profesionales y
que aportarán todo su saber y experiencia, así como con otros alumnos con
los que compartirás puntos de vista y opiniones sobre el coaching.
·
Realizar prácticas tutorizadas de coaching, aprendiendo así en la práctica
sus técnicas y procedimientos.
· Poder asistir a un curso
de primer nivel con la comodidad del uso de la tecnología, para evitar
desplazamientos y optimizar el tiempo, sin perder un ápice de calidad.
CONTENIDOS:El temario está estructurado en 10
módulos de diferentes materias, con un enfoque práctico y útil. Los temas
que se abordan son los siguientes:Módulo 1: Concepto de coaching·
Qué es coaching
· Qué no es coaching: diferencia con otras
prácticas
· Rol coach
·
Rol coachee
· Estilos de coaching
·
Historia del coaching
· Realidad del coaching
Módulo 2: Para qué se utiliza el coaching en las empresas·
Coaching en los procesos de socialización y acogida
·
Coaching en los momentos de promociones y nombramientos
·
Coaching de reorientación de carrera profesional
·
Coaching en procesos de cambio de cultura
· Coaching para la
mejora de los resultados
· Coaching y outplacement
·
Otras situaciones (expatriaciones, prejubilaciones,..)
Módulo 3: ¿Cómo implantar un proceso de coaching?·
¿Coaching externo o interno?
· ¿Coaching individual o
grupal?
· La persona, el equipo y la empresa
·
Coaching en procesos de evaluación
Módulo 4:
Fases del proceso de coaching· Fase de contacto: crear el
clima
· Fase de entendimiento: definir el objetivo. El contrato
·
Fase de análisis: entender la situación.
· Fase de
refexión: escoger el punto de vista adecuado. El "Insigth"
·
Fase de creación: elaborar alternativas
· Fase de
aprendizaje y entrenamiento: asimilar y practicar los cambios
·
Fase de aplicación: aprender en la práctica
· Fase de
seguimiento: evaluar resultados
Módulo 5:
Habilidades para el coachingEl feedbackLa escuchaAdaptación
y fexibilidadEmpatíaEl efecto "zoom"
Módulo 6: Lenguaje Verbal· La persona como ser
linguístico
· Afrmaciones
·
Declaraciones
· Juicios
·
Conversaciones
· Lenguaje y acción
·
Emociones y estados de ánimo
Módulo 7:
Lenguaje Verbal· El lenguaje corporal como lenguaje
·
Similitudes y diferencias entre el LC y el LV
· El lenguaje
corporal como comunicación
· Los aspectos principales del
LC
· Interpretación del LC
·
La cara, los ojos, las manos, la voz
· Las piernas, zonas y
espacios
·
Coaching y LC
Módulo 8: Herramientas al servicio del coaching·
La entrevista
· El arte de preguntar. Preguntas poderosas.
·
El manejo del silencio
· El DAFO
·
Los test de personalidad
· Red de relaciones
·
Escala de prioridades
· Rol playing
Módulo 9: Estructura de la persona· El modelo
Iceberg
· Valores
·
Carácter y rasgos de personalidad
· Opiniones, habilidades
y conocimientos
· Comportamientos
·
Inteligencia emocional· El coaching, utilidades y limitaciones
Módulo 10: Team Coaching· ¿Qué es el coaching
grupal?
· ¿Cuándo utilizarlo?
·
Principales técnicas
· Coaching y
trabajo en equipo
