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Ingafor - Proyecto Desarrolla

Programa Superior en Dirección Financiera y Control de Gestión (E-learning)


Ingafor - Proyecto Desarrolla (España)

Postgrado - Online

Duración

350 Horas

Dirigido a

• Diplomados y Licenciados con conocimientos financieros que quieran desarrollar su carrera profesio... ver másnal en el área del control de gestión. • Gerentes de Pymes, Directores Financieros, Responsables de Administración, Controllers y en general todos aquellos profesionales con conocimientos financieros básicos y que estén interesados en adquirir conocimientos sobre aspectos prácticos del control de gestión. Residentes en España

Precio

Entre 3.000€ y 9.000€  (consultar)

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Detalles del curso

Tipo Postgrado Duración 350 Horas Antigüedad desde 2008 en emagister
Método / lugar contactar con el responsable Online
Dirigido a • Diplomados y Licenciados con conocimientos financieros que quieran desarrollar su carrera profesional en el área del control de gestión. • Gerentes de Pymes, Directores Financieros, Responsables de Administración, Controllers y en general todos aquellos profesionales con conocimientos financieros básicos y que estén interesados en adquirir conocimientos sobre aspectos prácticos del control de gestión.
Para qué te prepara El objetivo de este curso es dotar al alumno de los conocimientos necesarios para el entendimiento de la función de control dentro de la empresa y sus diversos componentes, así como de los conocimientos prácticos suficientes para diseñar e implementar un sistema de control dentro de una organización.
Requisitos
Residentes en España
Precio Entre 3.000€ y 9.000€
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Bonificable
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Online - 1.875€
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Temario

Programa Superior en Dirección Financiera y Control de Gestión (E-learning)

INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
La Dirección Estratégica en el entorno de la Dirección Financiera
Diseño y desarrollo organizacional
Dirección y empresa
Análisis organizacional
Estrategias de desarrollo empresarial
Dirección y gestión estratégica
Evaluación e implantación de estrategias
Planificación y control estratégico

LAS NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD
Normas Internacionales de Contabilidad y el NPGC

ANALISIS ECONÓMICO FINANCIERO y PLANIFICACION FINANCIERA
Introducción al Análisis Económico Financiero
Estados Financieros
Análisis de los Estados Financieros
Autofinanciación y Crecimiento
Recursos Ajenos y Políticas de Endeudamiento

PRODUCTOS BANCARIOS
Factoring, Conforming, Leasing, Forfeiting, Renting, Líneas de Descuento …

COMERCIO INTERNACIONAL
El comercio internacional y su financiación

CAPITAL RIESGO Y VALORACION DE EMPRESAS
Introducción al Capital Riesgo
Proceso de inversión del CR
Principales Clausuals del CR
Métodos de Valoración de Empresas e Inversiones

CONTROL DE GESTION
La Función del Controller

CONTROL DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS
La Actividad Comercial
El Control de los Procesos Administrativos
Logística y Producción
El área Económico-Financiera

EL CONTROL DE COSTES Y CONTROL PRESUPUESTARIO
Control de Costes
Planes, Programas y Presupuesto
Punto de equilibrio
El proceso Presupuestario

EVOLUCION DEL CONTROL DE GESTIÓN
La Teoría de las Limitaciones
La Gestión de la Calidad Total
El Sistema de Gestión Basado en las Actividades

EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Definición
Funciones del Cuadro de Mando Integral
Las Perspectivas de cliente, financieras, interna y de aprendizaje y crecimiento

LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA EMPRESA
Introducción a los Sistemas de Información en la Empresa
Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning).
Intercambio Electrónico de Datos (EDI)

GESTIÓN FISCAL DE LA EMPRESA
Impuesto de Sociedades
IVA
IRPF
Impuesto No residentes

HABILIDADES DIRECTIVAS BÁSICAS
Técnicas de Negociación
Trabajo en equipo y creación de equipos de alto rendimiento

HABILIDADES DIRECTIVAS AVANZADO
Planificación, organización y gestión del tiempo
Desarrollo del comportamiento directivo, liderazgo y dirección por valores
Técnicas eficaces de comunicación
Gestión de conflictos
Motivación
Presentaciones eficaces
Coaching

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Sobre Ingafor - Proyecto Desarrolla

Descripción del centro
La Empresa

Ingafor, como empresa de servicios de formación, nace en 1997, de la mano de un equipo de profesionales, con el objeto de colaborar en la mejora de la competitividad de las organizaciones a través del desarrollo de sus Recursos Humanos

Actualmente la empresa se configura con dos líneas de negocio orientadas al desarrollo de profesionales:
* Servicios de Consultoría y Formación.
* Escuela de Negocios.

Escuela de Negocio
De la mano de un equipo multidisciplinar de profesionales especializados en diferentes áreas de conocimiento (RRHH, Calidad, Producción, Logística, etc...), se ha hecho realidad una oferta formativa especializada, reconocida y en constante actualización, sabiéndose adaptar en todo momento a la realidad empresarial de su entorno.

Proyecto Desarrolla
Este proyecto pretende ser una ayuda o solución, para todas aquellas personas y empresas que, por motivos económicos, de tiempo, etc., no pueden acudir a una Escuela de Negocios y, al mismo tiempo, una forma de poner en contacto a empresarios que necesitan personal con un perfil específico, con personas que cumplan dicho perfil.

Metodología
Nuestro sistema de trabajo y relación con nuestros clientes y alumnos se basa en las cuatro "i"

Información:
Nuestros consultores trabajan conjuntamente con el cliente para analizar sus necesidades y adaptar los contenidos para la consecución de los objetivos planteados.

Innovación:
Todas nuestras acciones están encaminadas a inspirar en las personas el deseo de cambio y mejora. Incluyendo las últimas tendencias de I+D+I que ayuden a conseguir el desarrollo total de la empresa.

Implantación:
Facilitamos herramientas prácticas de trabajo especialmente diseñadas para ayudar a convertir las intenciones en acciones y conseguir así resultados visibles.

Integración:
Ayudamos a las personas a integrar lo aprendido en la práctica diaria de su organización y a conseguir sus éxitos personales, ampliando así los nuestros.

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