Programa Superior de Dirección de Proyectos. Gestión Avanzada de Proyectos desde la Perspectiva del PMI

CARACTERISTICAS DEL PROGRAMA

El Programa se desarrolla íntegramente en un Entorno Colaborativo de formación: Conecto, la Red Social de Grupo Avanzo orientada a la formación y el desarrollo de las personas.

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

El Programa incorpora cuatro áreas de competencias integradas en cuatro Recorridos Formativos:

I. Recorrido Formativo I: Marco conceptual, Integración y Alcance
II. Recorrido Formativo II: Tiempo, Costos, Calidad y RR.HH.
III. Recorrido Formativo III: Comunicaciones, Riesgos y Adquisiciones
IV. Recorrido Formativo IV: Otras aproximaciones

Cada Recorrido Formativo cuenta con diferentes módulos los cuales están compuestos por los siguientes recursos:

• Contenidos de autoestudio online con la exposición del tema
• Documentación adicional de descarga de artículos y libros relacionados
• Video-conferencias
• Casos prácticos para su resoluión y Solución de los mismos
• Evaluación de control compuesta por 10 preguntas

Los contenidos han sido elaborados por expertos con certificación Project Management Professional (PMP), del Project Management Institute.

TEMARIO DEL CURSO

RECORRIDO FORMATIVO I: MARCO CONCEPTUAL INTEGRACION Y ALCANCE

UNIDAD DIDACTICA 1: INTRODUCCIÓN
* Introducción
* Prólogo
* Aclaraciones
* Alcance del curso
* Simbología del curso
* La administración de proyectos
* Proyecto exitoso
* El Project Management Institute
* Generalizaciones del PMI
* Videoconferencia: Presentación del Curso
* Bibliografía

UNIDAD DIDACTICA 2: MARCO CONCEPTUAL
* Proyecto vs. Trabajo operativo
* Contexto de la Dirección de Proyectos
* Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
* Interesados (Stakeholders)
* Estructura de la organización
* Objetivos del proyecto y las restricciones
* Ciclo de vida del proyecto
* Áreas de conocimiento
* Rol del Director del Proyecto
* Cualidades del Director del Proyecto
* Relación entre el Director del Proyecto y los miembros del equipo
* Cómo gestionan proyectos los Directores de Proyecto exitosos
* Lecciones aprendidas
* Videoconferencia
* Artículos relacionados
* Bibliografía
* Ejercicios:
+ Gestión de los interesados
+ Estructura de la Organización
* Evaluación

UNIDAD DIDACTICA 3: PROCESOS
* Grupo de Procesos
* Procesos de Iniciación
* Procesos de Planificación
* Procesos de Ejecución
* Procesos de Monitorización y Control
* Procesos de Cierre
* Procesos Principales
* Lecciones aprendidas
* Videoconferencia
* Artículos relacionados
* Bibliografía
* Ejercicios:
+ Rompecabezas de procesos
+ Iniciación
+ Planificación
+ Ejecución
+ Monitoreo y control
+ Cierre
+ Procesos principales
* Evaluación

UNIDAD DIDACTICA 4: INTEGRACION
* Iniciación del proyecto
* Procesos de integración
* Acta de constitución de proyecto
* Plan para la dirección del proyecto
* Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
* Monitorear y controlar el trabajo
* Control integrado de cambios
* Cerrar proyecto o fase
* Resumiendo la integración
* Lecciones aprendidas
* Videoconferencia
* Artículos relacionados
* Bibliografía
* Ejercicios:
+ Selección de proyectos por medición de beneficios
+ Selección de proyectos con programación lineal
+ Plan para la dirección del proyecto
* Evaluación

UNIDAD DIDACTICA 5: ALCANCE
* Alcance del proyecto vs. Alcance del producto
* Planificación del alcance
* Procesos de gestión del alcance
* Recopilar requisitos
* Definir el alcance
* Crear la estructura de desglose de trabajo
* Verificar el alcance
* Controlar el alcance
* Resumiendo el alcance
* Lecciones aprendidas
* Videoconferencia
* Artículos relacionados
* Bibliografía
* Ejercicios:
+ EDT
* Evaluación

RECORRIDO FORMATIVO II: TIEMPO, COSTOS, CALIDAD Y RR.HH.

UNIDAD DIDACTICA 6: TIEMPO
* Procesos de gestión del tiempo
* Definir las actividades
* Secuencias las actividades
* Estimar los recursos de las actividades
* Estimar la duración de las actividades
* Desarrollar el cronograma
* Método de la ruta crítica
* Controlar el cronograma
* Resumiendo la gestión del tiempo
* Lecciones aprendidas
* Videoconferencia
* Artículos relacionados
* Bibliografía
* Ejercicios:
+ Estimación paramétrica de tiempo
+ Estimación por tres valores
+ Nivelación de recursos
+ Restricción de recursos
+ Compresión
+ Alternativas para la compresión del cronograma
+ Diagramación con flechas (ADM)
+ Diagramación por precedencia (PDM)
* Evaluación

UNIDAD DIDACTICA 7: COSTO
* Plan de gestión de costos
* Tipos de costos
* Procesos de la gestión de los costos
* Estimar los costos
* Determinar el presupuesto
* Controlar los costos
* Gestión del valor ganado (EVM)
* Indicadores financieros
* Resumiendo la gestión de los costos
* Lecciones aprendidas
* Videoconferencia
* Artículos relacionados
* Bibliografía
* Ejercicios:
+ Estimación analógica y ascendente
+ Estimación paramétrica de costos
+ Gestión del valor ganado - Construcción
+ Gestión del valor ganado - Proyecto Pinitos
+ VNA y TIR
+ Selección de proyectos según VNA
* Evaluación

UNIDAD DIDACTICA 8: CALIDAD
* Conceptos básicos sobre la calidad
* Teorías de la calidad
* Procesos de gestión de la calidad
* Planificar la calidad
* Asegurar la calidad
* Controlar la calidad
* Resumiendo la gestión de calidad
* Lecciones aprendidas
* Videoconferencia
* Artículos relacionados
* Bibliografía
* Ejercicios:
+ Proceso de gestión de calida
+ Diagrama de control
+ Histograma
+ Diagrama de Pareto
+ Diagrama de comportamiento
+ Diagrama de dispersión
* Evaluación

UNIDAD DIDACTICA 9: RECURSOS HUMANOS
* Procesos de gestión de los recursos humanos
* Desarrollar el plan de recursos humanos
* Adquirir el equipo
* Desarrollar el equipo Liderazgo-Motivación
* Dirigir el equipo de proyecto
* Resumiendo la gestión de los recuros humanos
* Lecciones aprendidas
* Videoconferencia
* Artículos relacionados
* Bibliografía
* Ejercicios:
+ Roles
+ Responsabilidades
* Evaluación

RECORRIDO FORMATIVO III: COMUNICACIONES, RIESGOS Y ADQUISICIONES

UNIDAD DIDACTICA 10: COMUNICACIONES
* Procesos de gestión de las comunicaciones
* Identificar a los interesados
* Planificar las comunicaciones
* Distribuir la información
* Gestionar las expectativas de los intersados
* Informar el desempeño
* Resumiendo la gestión de las comunicaciones
* Lecciones aprendidas
* Videoconferencia
* Artículos relacionados
* Bibliografía
* Ejercicios:
+ Registro de interesados y estrategia
+ Dimensiones de comunicación
+ Métodos de distribución
+ Informe de desempeño
* Evaluación

UNIDAD DIDACTICA 11: RIESGOS
* Conceptos básicos de riesgo
* Procesos de gestión de los riesgos
* Planificar la gestión de riesgos
* Identificar los riesgos
* Realizar el análisis cualitativo de los riesgos
* Realizar el análisis cuantitativo de los riesgos
* Planificar la respuesta a los riesgos
* Monitorear y controlar los riesgos
* Resumiendo la gestión de los riesgos
* Lecciones aprendidas
* Videoconferenia
* Artículos relacionados
* Bibliografía
* Ejercicios:
+ Matriz de riesgo
+ Análisis cuantitativo vs. Cualitativo
+ Valor monetario esperado
+ Árbol de Decisión I
+ Árbol de Decisión II
+ Análisis de sensibilidad
+ Simulación de Monte Carlos
+ Estrategias de respuesta al riesgo
+ Plan de respuesta al riesgo
* Evaluación

UNIDAD DIDACTICA 12: ADQUISICIONES
* Procesos de gestión de las adquisiciones
* Planificar las adquisiciones
* Efectuar las adquisiciones
* Administrar las adquisiciones
* Cerrar las adquisiciones
* Resumiendo la gestión de las adquisiciones
* Lecciones aprendidas
* Videoconferencia
* Artículos relacionados
* Bibliografía
* Ejercicios:
+ Tipos de contrato
+ Sistemas de ponderación
* Evaluación

RECORRIDO FORMATIVO IV: OTRAS APROXIMACIONES

UNIDAD DIDACTICA 13: OTRAS APROXIMACIONES A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
* PRINCE2
* Gestión ágil de proyectos
* Videoconferencia
* Artículos relacionados
* Bibliografía
* Ejercicios:
+ Priorización del alcance a través de la técnica SMART
* Evaluación

UNIDAD DIDACTICA 14: HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
* El cuadrante mágico de Gartner para aplicaciones de gestión de proyectos y programas
* Otras herramientas: Un mercado hiperfragmentado
* Microsoft Office Project(R) sigue siendo el rey
* Mapas mentales y gestión de proyectos
* Herramientas especializadas
* Videoconferencia
* Artículos relacionados
* Bibliografía
* Ejercicios:
+ Utilización de Microsoft Project para la planificación y control de tiempos, costos y riesgos
* Evaluación