ObjetivosEl objetivo general del curso es dotar a los
participantes de un mayor desarrollo personal y profesional que les
permita
progresar en su carrera y contribuir a la consecución y
optimización de resultados de su empresa, consiguiendo con ello:
-
Desarrollar una visión integral de la empresa para poder tomar
decisiones óptimas y coordinadas
-
Mejorar sus potencialidades directivas y de gestión a través del
conocimiento en profundidad de las distintas áreas funcionales de una
organización
-
Potenciar las habilidades necesarias para analizar y actuar ante
situaciones que afecten a las organizaciones
-
Prepararse para asumir responsabilidades basadas en la competitividad
en un entorno internacional
-
Gestionar eficazmente equipos de alto rendimiento obteniendo la máxima
efectividad y la generación de valor añadido.
DestinatariosEl programa está orientado a
personas que en la actualidad desempeñan responsabilidades de gestión o de
dirección - o con potencial para asumirlas a corto o medio plazo -,
que
tengan o puedan tener participación directa en la toma de decisiones
dentro de su empresa.
Está dirigido igualmente a directivos
empresariales y ejecutivos en general que deseen desarrollar sus
conocimientos y aplicar nuevos modelos de gestión actualizando y
potenciando los mismos.
MetodologíaLa
metodología de impartición de este curso está basada en:
-
Exposiciones eminentemente prácticas
-
Profesorado altamente cualificado y especializado
-
Simulaciones
-
Dinámicas de grupo
-
Ejercicios con casos reales
Este programa de Gestión y Dirección de Empresas se podrá cursar de forma
global, o bien parcialmente, para lo cual está prevista la matriculación
por Módulos temáticos.
Programa Módulo
1.- DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN DE LA EMPRESA (10
horas)Fechas: 19 y 26 de octubre de 2007 1.1.
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA:
a) Perspectiva inmediata y largo plazo.
b)
La empresa y su entorno.
c) Situaciones competitivas.
d) Evolución
de los mercados.
e) Cambio organizativo.
f) Implantación de la
estrategia.
1.2. GESTIÓN ORGANIZATIVA:
a) Fundamentos
económicos de la actividad empresarial.
b) Entorno económico. c)
La globalización de la economía
d) Mercados internacionales.
e) Análisis sectorial.
f) Análisis comparativo de la propia
organización de cada asistente con lo impartido en el módulo.
Módulo
2.- HABILIDADES DIRECTIVAS (10 horas)Fechas: 16 y 23
noviembre 2007 2.1. HABILIDADES DIRECTIVAS:
a) El rol
del directivo.
b)
Liderazgo.
c) Trabajo en equipo.
d) Negociación.
e)
Motivación.
f) Comunicación.
g) Ejercicios de carácter
experiencial.
h) Juegos de rol.
i) Autoevaluación de las habilidades
individuales.
j) Diagnóstico.
2.2.
COACHING DIRECTIVO
Y ORGANIZACIONAL:
a) La organización en evolución: visión sistémica de
la empresa.
b) Diagnóstico y cultura de la organización: Coaching
estratégico.
c) Objetivo y operativa de los procesos de Coaching &
Mentoring (CM).
d) Cuándo y cómo recurrir a
acciones de CM.
e)
Perfil de competencias y fases de trabajo en el proceso de CM.
f)
Entrenamiento en técnicas básicas para el contacto y contrato.
Módulo
3.- GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (10 horas)Fechas:
30 de noviembre y 14 de diciembre 2007a) El papel de las personas
en las empresas
b) Las personas como ventaja competitiva.
c)
Planificación y organización del personal.
d) Selección. e)
Formación y desarrollo.
f) Valoración de puestos de trabajo.
g)
Evaluación del desempeño.
h) Sistemas retributivos.
i)
Gestión por competencias.
j) Gestión de equipos y sus recursos.
k)
Gestión de carreras profesionales.
l) Estrategia personal y
profesional. m) Gestión del cambio en recursos humanos.
Módulo
4.- FINANZAS Y CONTROL DE GESTIÓN (20 horas)Fechas:
11 de enero a 1 febrero de 2008 4.1. FINANZAS:
a)
Estados contables.
b) Análisis de estados financieros.
c)
Situación y evolución económico-financiera.
d) Cash Flow.
e)
Presupuesto de tesorería.
f) Presentación de casos de finanzas.
g)
Cartera de productos de la empresa.
h) Evaluación de inversiones.
i)
Rentabilidad.
j) Valoración de empresas.
k) Financiación.
4.2.
COSTES Y CONTROL PRESUPUESTARIO:
a) Cálculo de costes y toma de
decisiones estratégicas.
b) Confección y control de presupuestos.
c)
Confección y control de planes financieros.
4.3.CONTROL
DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO:
a) Aspectos generales del control de
gestión.
b) Aplicación práctica.
c) Extensión del
cuadro de mando a las organizaciones de los asistentes.
d) Implantación.
Módulo
5.- MARKETING Y HABILIDADES COMERCIALES (10 horas)Fechas:
8 y 15 de febrero de 2008 5.1. MARKETING:
a)
Investigación de mercados.
b) Dirección comercial y sus elementos.
c)
Marketing mix.
d) Estrategias de comercialización.
e)
Elaboración del plan de marketing.
f) Selección de casos de
marketing.
g) Presentación de trabajos de marketing.
h)
Análisis de estrategias empresariales de marketing.
i) Análisis de
Planes de marketing de empresas.
5.2.NEGOCIACIÓN:
a)
Gestión por clientes.
b) Gestión por productos.
c)
Detectar y generar necesidades.
d) Argumentaciones.
e) Ayudar a la
decisión.
f) Tratamiento de las objeciones.
g) Venta cruzada.
h)
Negociación cooperativa- negociación competitiva
.
Módulo
6.- FINANCIACIÓN Y GESTIÓN FINANCIERA (15 horas)Fechas:
22 de febrero a 7 de marzo de 2008 6.1. MERCADO DE
CAPITALES:
a) Mercados financieros.
b) Análisis bursátil fundamental
y técnico.
c) Mercado de renta fija.
d) Derivados.
e) Nuevos
instrumentos financieros.
f) Negociación bancaria.
6.2.
GESTIÓN DE TESORERÍA:
a) Cash Management.
b) Organización
del departamento de tesorería.
c) Los flujos monetarios.
d) Las
previsiones.
e) Tesorería saldo cero.
f) La política de
inversión de excedentes.
g) La centralización.
h) Las
empresas y el sector financiero.
i) Test de calidad bancaria.
Módulo
7.- PLANIFICACIÓN FISCAL (5 horas)Fecha: 14 de
marzo de 2008 a) La fiscalidad en la empresa.
b)
Planificación y estrategia fiscal.
c) Los impuestos directos:
Impuesto sobre Sociedades, IRPF, etc.
d) Los impuestos indirectos: el
IVA, y otros.
e) Planificación fiscal y nueva Ley General Tributaria.
Módulo
8.- COMERCIO EXTERIOR (5 horas)Fecha: 28 de marzo de 2008 a)
Proceso de internacionalización de la empresa.
b) Competir en
entornos globalizados.
c) La dinámica competitiva internacional.
d)
Operaciones financieras internacionales.
e) Operaciones comerciales:
tipología y características.
f) Procesos administrativos y
aduaneros.
Sesión final.-
ELABORACIÓN, SEGUIMIENTO
Y PRESENTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE NEGOCIO (5 horas)
Fecha:
4 de abril de 2008(Sólo para alumnos matriculados en programa
completo)
a) Elaboración del Plan estratégico de negocio.
b)
Seguimiento y tutoría.
c) Presentación del Proyecto Final.
Conferencia
final, entrega de diplomas y cierre de programa.
El
Programa se imparte con la colaboración y coordinación de
INDAEProfesorado·
YOLANDA ANDILLA RAMÓN MIQUEL
· IGNACIO ARRECHEA XAVIER
OLSINA
· EMILIO BATLLE JAVIER RIVAS
·
JORDI COLL JOAN ANTÓN ROS
· CRISTINA GARCÍA JUAN SERRANO
·
FELIP JANSA JAIME TOMÁS
· NILO LOZANO ANTONIO VALLS
·
CARLOS MARTÍNEZ MARIOWEITZ
TutoríasLos
profesores del programa estarán en contacto directo con los alumnos a
través de diversos sistemas de comunicación ( personal, teléfono, fax, o
e-mail), para permitir a los participantes aclarar cualquier duda.
Información
e inscripciones Lugar de celebración:Escuela
de Economía
Duración:90 horas
lectivas (Curso completo)
Calendario y horario:De
19 de octubre de 2007 a 4 de Abril de 2008
Viernes, de 16 a 21 horas.
Precio
Programa completo: Gestión y Dirección de Empresas
-
General 1.950 €
-
Colegiados 1.560 €
Formas de pago:- Talón nominativo a Colegio de
Economistas de Madrid.
- Transferencia bancaria:
Colegio de
Economistas de Madrid.
Código: 2038 0603 21 6005369140.
-
Tarjetas de crédito: Caja Madrid y Visa.
Certificados
de asistencia:Los asistentes recibirán el correspondiente
Certificado de asistencia de las materias cursadas.
Diploma:Los
asistentes al Programa integral de Gestión y Dirección de Empresas que
hayan asistido regularmente y realizado el Trabajo final
(Plan de
Negocio) recibirán el DIPLOMA DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS.