Curso superior de Gestión de Empresas
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Levé a cabo un executive MBA en modalidad blended y los temarios son bastante actualizados y al día con lo que tiene que ver con las herramientas de trabajo.
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Es un curso muy constructivo y aprendes mucho. En el temario falta algo más de contabilidad.
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Curso
A Distancia
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
¡Conviértete en un/a gran directivo/a!
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
A distancia
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Prácticas en empresa
Sí
¿Interesado en la gestión empresarial? Con el Programa Superior de Gestión de Empresas aprenderás todas las técnicas necesarias.
Te lo presenta Emagister y es impartido por la prestigiosa escuela EAE ONLINE - Blended Madrid/Barcelona.
Con este curso elevarás tus habilidades para liderar organizaciones y equipos de trabajo de todos los sectores empresariales.
Mediante una vista practica analizaremos el marco conceptual de la gestión empresarial, a partir de los ejes transversales del siglo XXI, en la administración de impresa moderna. Potencia tus capacidades esenciales para liderar equipos y hacerlos rendir al máximo.
Gestiona diversos departamentos en áreas generales o en un ámbito especifico de la impresa.
Con un plan de estudios creado por profesionales de prestigio y expertos profesores que conjugan sus trayectorias docentes con sus experiencias profesionales.
No dudes en pedir mas información dejando tus datos en nuestro formulario que encontrará en esta misma pagina de Emagister. Pronto el centro se pondrá en contacto contigo.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
- Realizar una gestión eficaz
- Liderar el cambio
- Llevar a cabo competencias transversales y específicas
- Actualización e innovación
- Dirigir una pyme
- Emprender
- Adquirir una visión global
- Desarrollarse profesionalmente
El programa se dirige a profesionales de departamentos administrativos y a personas que quieren especializarse en este ámbito de la empresa. El curso aporta una visión global de los diferentes departamentos de la empresa, así como los conocimientos y habilidades necesarios para desenvolverse en la gestión administrativa de las distintas áreas de negocio y especializarse en materias como comunicación y atención al cliente.
Cualquier persona puede cursar esta formación.
Certificado de asistencia otorgado por EAE
El programa ofrece una sólida orientación profesional ligada al ejercicio diario de la gestión y administración empresarial.
Las modalidades online y blended ofrecen al/la alumno/a las siguientes ventajas:
- Conciliación vida personal y laboral.
- El/la alumno/a marca su ritmo de estudio.
- Flexibilidad de horarios.
- Sin necesidad de desplazamientos.
- El/la alumno/a protagonista de su aprendizaje.
En las próximas horas EAE ONLINE se pondrá en contacto para informarte acerca del programa seleccionado.
Opiniones
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Levé a cabo un executive MBA en modalidad blended y los temarios son bastante actualizados y al día con lo que tiene que ver con las herramientas de trabajo.
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Es un curso muy constructivo y aprendes mucho. En el temario falta algo más de contabilidad.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
usuario anonimo
David nistal
Opinión verificadaLogros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 13 años en Emagister.
Materias
- Planificación estratégica
- Control de gestión
- Análisis de estados financieros
- Contabilidad
- Estrategia empresarial
- Recursos Humanos
- Finanzas
- Dirección de empresas1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Calidad
- Marketing
- Operaciones
- Análisis del entorno
- El Consumidor
- Financiación Básica
- Centros de responsabilidad
- Análisis interno de la empresa
- La cultura empresarial
- Análisis económico financiero
- Proceso presupuestario
- Logística
Temario
Estructura del PDAE
M1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- Conceptos básicos
- Análisis del entorno
- Análisis interno de la empresa
- El análisis DAFO
- Planificación estratégica
- La toma de decisiones estratégica
- La puesta en práctica de la estrategia
- Internacionalización
Contenidos del cdrom 1
M2. MARKETING
- Conceptos básicos
- La dirección de marketing
- Segmentación de mercados y posicionamiento
- El consumidor
- La investigación de marketing
Contenidos del cdrom 2
M3. CONTABILIDAD Y FINANZAS
- Contabilidad
- Financiación básica y valoración del inmovilizado
- Valoración del circulante, contabilización del IVA y del IS y gestión contable de gastos e ingresos
- Análisis de estados financieros
- Análisis económico financiero
- Análisis de liquidez y solvencia
- El fondo de maniobra y la tesorería
- Gestión de la inversión
- Análisis financiero de las inversiones
Contenidos del cdrom 3
M4. CONTROL DE GESTIÓN
- Conceptos básicos
- Centros de responsabilidad: centros de costes y centros de beneficios
- El proceso presupuestario
- Evaluación de la rentabilidad
Contenidos del cdrom 4
M5. RECURSOS HUMANOS
- La gestión estratégica de los recursos humanos
- La cultura empresarial
- Dirección de personas en la empresa
- Sistemas de información y recursos humanos
Contenidos del cdrom 5
M6. LOGÍSTICA, OPERACIONES Y CALIDAD
- El sistema de operaciones en la empresa
- Gestión de la calidad total
- Logística empresarial
Contenidos del cdrom 6
M7. HERRAMIENTAS DE DESARROLLO
PROFESIONAL
- Gestión del tiempo
- Técnicas de comunicación
- Comunicación
- Imagen empresarial
- Negociación y resolución de conflictos
- Motivación
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Dirección de reuniones y presentaciones
Contenidos del cdrom 7
M8. CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL
1. Estrategia
- Caso: Innovar para competir: Apple y Sony.
- Caso: Toshiba en el mundial de Alemania. Cómo rentabilizar un patrocinio
- Caso: Amazon Versus Barnes & Noble
- Caso: Iberdrola, RSE, algo más que una operación de imagen
2. Marketing
- Caso: El caso DHL: ¿es posible la fidelización y la retención de clientes?
- Caso: Nestle y su estrategia de comunicación
- Caso: Cisco: Lecciones sobre Branding
- Caso: Unilever: el enfoque publicitariode la marca
- Caso: El lanzamiento mundial de Mach3 de Gillette
- Caso: Del viejo "limón" al nuevo escarabajo, la campaña publicitaria de Volkswagen
3. Ventas y Atención al Cliente
- Caso: Dell o cómo diseñar un sistema completo de ventas
- Caso: Caja Madrid, un enfoque integral de servicio al cliente
- Caso: IBM, la reorganización de los procesos entorno al cliente.
- Caso: El error de Boeing, cómo una falta de comunicación entre fabricación y ventas causa un grave problema
4. Finanzas y Control de gestión
- Caso: Ventajas de la implantación del ABC: el caso Barclays
- Caso: El negocio financiero. El caso Pryca
- Caso: Planificación y control en el Grupo Inditex
- Caso: Cómo Astrazeneca logra un importante éxtito de ventas mediante el cuadro de mando integral
5. Organización y Recursos Humanos
- Caso: La planificación y el aprendizaje organizativo: el ejemplo de EDF GDF Service en Francia
- Caso: Cusumano, Microsoft logra que los equipos grandes funcionen como pequeños
- Caso: El empowerment a través de la estructura: un estudio piloto en los restaurantes Mcdonald´s
6. Logística
- Caso: FedEx, principal proveedor de soluciones para la gestión de la cadena de suministros
Contenidos del cdrom 8. El Plan de Empresa
MÓDULOS ON LINE
- La Estrategia de Ventas
- La Normativa Internacional Contable - Las NIC-
- El Entorno Jurídico y Fiscal de la Empresa
- Nuevas tendencias en la Web
- El Impacto de las nuevas tecnologías en el marketingInformación adicional
BOLSA DE TRABAJO Todos los alumnos interesados podrán incluir su currículo en la bolsa de trabajo del curso a través del Campus virtual.
Posibilidad de plazas con beca y financiación 2 años sin intereses.
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