Programa Superior 'training en Dirección y Liderazgo de Equipos'

OBJETIVOS

· Lograr que un colaborador actúe, no como lo que es sino como lo que puede llegar a ser es el gran reto que se plantea todo directivo y para ello, debe dirigir con liderazgo. Al directivo lo nombra la jerarquía, pero al líder lo eligen sus COLABORADORES.
· Conseguir ser un líder va más allá de dominar técnicas o habilidades y para ello es imprescindible cambiar de visión y entrenarse.
· Conseguir de cada directivo los cambios de actitud y de comportamiento necesarios para una mayor eficacia en su gestión y en desempeño del liderazgo.

Metodología:

Training altamente participativo.
· Desarrollo de casos reales. Feedback constante.
· Visión positiva ante obstáculos.
· Aplicación inmediata a la realidad cotidiana.
¡No deje que le atrape el cambio, lidérelo!
Al directivo se le exigen éxitos constantes, a pesar de... obstáculos, obstáculos y más obstáculos. Cada colaborador es capaz de aportar todo aquello que ha contratado con la empresa: “conocimientos, habilidades, disciplina y horarios”; pero hay algo que pudiendo aportar no se puede contratar...

Programa:

¿CÓMO EJERCER EL LIDERAZGO EN TIEMPOS DE CRISIS?
“Dirigir hacia la misión no solo por la tarea”

¿CÓMO ESTIMULAR LA CREATIVIDAD, LA INICIATIVA Y EL ATREVIMIENTO
APLICADO A UNA MAYOR EFICACIA?

¿QUÉ HACER PARA LOGRAR QUE LOS INPUTS NEGATIVOS NO NOS AFECTEN Y ASÍ PODER SER IMPULSOR DE UNA ACTITUD POSITIVA EN EL EQUIPO QUE FACILITE MEJORES RESULTADOS?

¿CÓMO IMPLICAR EN OBJETIVOS DESAFIANTES, DE MODO MOTIVADOR Y “LIBERAR TALENTO”?
Actitudes y técnicas para conseguir un equipo más comprometido, motivado y participativo.

¿CÓMO PROPORCIONAR FEEDBACK A CADA MIEMBRO DEL EQUIPO Y SER UN COACH PARA AYUDARLE A DESARROLLAR TODO SU POTENCIAL?
Seguimiento de los objetivos para dirigir el equipo con mayor eficacia, generando un clima de apoyo y confianza.

¿CÓMO ACTUAR CUANDO NO SE CUMPLEN LOS COMPROMISOS Y RESPONSABILIDADES?
“Censurar...…motivando”.

¿CÓMO PASAR DE “JEFE” A “LÍDER”?
Liderar reuniones eficaces y motivadoras.
Influir eficazmente hacia arriba y también hacia los lados, para liderar mejor el cambio.

¿CÓMO ROMPER ETIQUETAS NEGATIVAS Y CONSEGUIR QUE CADA COLABORADOR DÉ LO MEJOR DE SÍ MISMO?

¿CÓMO SER PROACTIVO, MANTENER UNA ACTITUD POSITIVA Y EVITAR EL ESTRÉS?

¿CÓMO DIRIGIRSE A SÍ MISMO? LA GESTIÓN DEL TIEMPO
Yo elijo.

FORMADOR: DANIEL OLIVERA

· Experto en coaching individual y grupal a directivos en liderazgo, trabajo en equipo y comunicación.
· Licenciado en Derecho y Master en dirección de Recursos Humanos. Socio director de MRC Internacional. Gerente de ENDO.