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Project 2013

DELENA
A Distancia

189 
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Información importante

  • Curso
  • Nivel intermedio
  • A distancia
  • Duración:
    2 Meses
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

Microsoft Project 2013 es una versátil solución informática de manejo para la gestión de proyectos empresariales. ¿Te gustaría aprender a sacarle el máximo provecho? Emagister.com suma a su variado catálogo formativo el nuevo curso de Project 2013, una formación diseñada e impartida por el centro formativo DELENA. Un curso de modalidad de estudio a distancia, que podrás seguir en hasta 2 meses.

Información importante
Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
A distancia

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Cursando esta formación te capacitarás, desde las mismas bases de uso, para el manejo de la versión 2013 del gestor de proyectos, Microsoft Project. La metodología docente del curso combina el repaso de conceptos de teoría de la aplicación, con la realización de ejercicios prácticos. Además, dispondrás de la asistencia de un tutor personal que te ayudará, vía telefónica o por correo electrónico, a resolver todas tus posibles cuestiones en el menor lapso de tiempo.

· ¿A quién va dirigido?

Este curso está especialmente indicado para todas aquellas personas que, por su trabajo, precisen saber cómo utilizar Microsoft Project. No se requieren conocimientos previos en la aplicación para cursar este plan de estudios. Continúa en Emagister.com para descubrir toda la información que necesitas sobre este curso y/u otros similares dentro de nuestra categoría de gestión de proyectos.

· Requisitos

Este programa formativo no tiene requisitos previos.

· Titulación

Project 2013

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Somos especialistas en formación a distancia, online y con prácticas. Contamos con el reconocimiento de instituciones de gran prestigio como la ESSSCAN, la FPEF y la URJC, entre otras.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Nuestros asesores de formación, después de recibir tu solicitud, se pondrán en contacto contigo vía telefónica para explicarte y asesorarte en todo lo necesario.

Opiniones

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

SharePoint
Microsoft Project
Gestión de proyectos en la actualidad
Definición del proyecto
Gestión empresarial
Project 2013
Instalación de Project 2013
Estilo de información en la pantalla
Opciones de cálculo para este proyecto
Definición de las Tareas
Trabajar con Project 2013 la planificación
Contexto del proyecto

Profesores

Delena Formacion
Delena Formacion
Profesor titulado

Temario

Tema 1. La gestión de proyectos en la actualidad
Un poco de historia
Las calzadas romanas
Definición del proyecto
Fases y tareas
Un salto a la actualidad
La gestión empresarial
Marco conceptual de la gestión de proyectos
Definición de proyecto
Los jardines franceses e ingleses
A vueltas con la definición
La gestión de proyectos y las organizaciones
Las herramientas de gestión de proyectos
Oficinas de proyectos
Resumen

Tema 2. Novedades de Project 2013
Visión general de la aplicación
Visión general de las ediciones disponibles
Novedades de Project 2013
La interfaz de Project 2013
La pantalla de inicio
Los menús
Los grupos de comandos y los comandos
Detalles sobre las vistas de la programación

Tema 3. Instalación de Project 2013, primeros pasos
¿32-Bit o 64-Bit?
Instalación
Requisitos previos
Instalación del producto
Actualización sobre versiones anteriores
Instalación del Project Pro para Office 365
La ayuda y sus conceptos
Comenzar por el principio
Afinar las búsquedas: Las palabras "secretas"
La falta de enlaces
El soporte online de Microsoft para Project 2013
La formación online
Otros recursos en la Web de Microsoft Office
Blogs y sitios interesantes
Combinaciones de teclas comunes a Office
Uso de ventanas y teclas básicas
Combinación de teclas en Project 2013

Tema 4. Configuración
Tras la instalación
Área General
Estilo de información en la pantalla
Vista predeterminada y el formato de fecha
Otras opciones en General
Área Mostrar
Calendarios
Moneda
Indicadores y botones a mostrar
Elementos a mostrar
Área de Programación
Calendario del proyecto
Programación
Opciones de programación para este proyecto
Opciones de alertas en la programación
Opciones de cálculo para este proyecto
Opciones de cálculo para este proyecto
La sección de Revisión
La sección Guardar
Idioma
Avanzado
General
Web App
Asistente para la planificación
Opciones generales para este proyecto
Editar
Mostrar
Mostrar opciones para este proyecto
Cálculos
Otras opciones

Tema 5. Definición de las Tareas
Introducción
La Planificación proyecto
Gestión progresiva y continua
Trabajar con Project 2013 la planificación
El área de trabajo de Project 2013
Lo que se espera de la gestión de proyectos
Los ciclos de vida presentes en la gestión de proyectos
El ciclo de vida del producto
Ciclo de vida del proyecto
El inicio del proyecto
La complejidad creciente
El Acta de Constitución del proyecto
El contexto del proyecto
La competitividad
Actividades de valor y gasto
Caso práctico: Zara
Las cinco fuerzas
El Caso de negocio
Condicionantes principales del proyecto
La gestión de los requerimientos
Definición del Alcance
Trabajar con las tareas: Definir las actividades
Comenzar con Project 2013
TIP
Definición del Alcance completo
Trabajar con las tareas: Secuenciar las tareas
Diagrama de red
Conclusión

Tema 6. Definición de Recursos
Trabajar con las tareas: Determinar los recursos necesarios
Tipos de recursos en Project 2013
Recursos de trabajo
Trabajar con los calendarios de los recursos
Fechas de disposición de los recursos humanos
Ajustes de las tareas por su carácter y por los recursos que hemos asignado

Tema 7. Gestión del Tiempo
¿De dónde nacen los proyectos?
Estimación del tiempo
Preparación del calendario
Camino crítico
Estimación del camino crítico
Camino crítico en Project 2013
¿Cómo ayuda Excel 2013 para establecer las estimaciones?
Exportar desde Project 2013 a Excel 2013
Delimitar aún más las tareas en Project 2013
Retrasos y solapamientos
Restricciones
Prevenir restricciones no deseadas
No olvidar los plazos previstos en las tareas

Tema 8. Gestión de costes
Lo que ya tenemos
¿Cómo nos enfrentamos a los costes?
Durante el momento de la Planificación
Durante la ejecución, seguimiento y control
Con una metodología apropiada
Valoración de los proyectos
Los puntos de partida para el análisis de costes: Revisar los costes
Los costos generales del proyecto
Lo que un Gestor de Proyectos tiene que justificar en sus estimaciones
El ciclo de vida de los costes
¿Cómo llega la información y qué hacer con ella?
Determinación del presupuesto
Saber qué hemos presupuestado y qué costes hemos introducido
Crear los recursos del presupuesto
Asignar esos recursos de presupuesto o contables a las tareas resumen
Asignar el Coste de presupuesto o contable y el trabajo
Asociamos los recursos con el tipo de presupuesto
Comparar los valores presupuestados

Tema 9. Gestión de la calidad, riesgos, y comunicaciones
Introducción
La calidad en los proyectos
Principios de la calidad
Los costes de la calidad
Gestión de las comunicaciones
Gestión del cambio
Gestión del riesgo

Tema 10. Gestión de las líneas base del proyecto
Seguimiento y control del proyecto
El Plan del Proyecto
Planes de Gestión del proyecto
Planes tácticos
Las líneas base
Componentes de la línea base de rendimiento
Línea base del alcance
Línea base del Tiempo
Línea base del coste
Gestión de la Calidad
La gestión de Riesgos
Reparto de la Reserva de Riesgos
Configuración de la línea base en Project 2013
Creación y modificación de las líneas base
Uso de la línea base para el seguimiento
Cómo gestionar la introducción de datos en el proyecto
Actualización del progreso de las tareas
Actualización de los costes
Revisión del estado del proyecto

Tema 11. Seguimiento de las tareas
La capacidad de Project 2013
La información
Recoger la información
¿Qué información es relevante?
Prepararse para seguir las tareas
Programación manual y programación automática
Creamos la línea base
Poner las opciones de actualización de las tareas
Cómo realizar una actualización con agilidad
El seguimiento de las tareas
Revisión de las estadísticas
Aplicar filtros a las tareas
Uso de las tablas para el seguimiento de tareas
Aplicar cambios a tareas
La gestión del cambio
Gestión de las peticiones de cambio
El Comité del cambio
Las gestión del cambio con Project 2013
Técnicas para mover fechas
Técnicas orientadas a la gestión del cambio
Análisis antes y durante la discusión del cambio
La vida después del cambio: Mantener información del cambio
La vida después del cambio: Decidir qué actualizamos del archivo de Project 2013

Tema 12. Seguimiento de los recursos
El alcance de este seguimiento
Revisión de las cargas de trabajo
Reasignación de recursos
Ajuste de las asignaciones
Nivelación de recursos
Realizar el seguimiento cuando son varios los recursos en cada tarea

Tema 13. Seguimiento de los costes
Lo que implica el seguimiento de los costes
¿Está el proyecto dentro del coste?
Revisión de los costes en general
Uso de las tablas para el seguimiento de costes
Revisión con filtros y vistas, primero
Revisión de los costes con informes
Revisión más exhaustiva de los costes
El método del Valor ganado
Alcance del método del Valor ganado
El Valor ganado en Project 2013

Tema 14. Informes y comunicaciones
Preparar los informes y las comunicaciones
Vistas como reportes
Informes
Informes visuales
Trabajar con Informes Visuales
Generar Informes gráficos
Personalizar los gráficos
Definir qué queremos mostrar
Diseñar la presentación gráfica
Configurar tablas
Trabajar con informes visuales

Tema 15. La gestión documental con Project 2013
La oficina de proyectos personal o de empresa
Enterprise Project Management (EPM)
SharePoint 2013
Gestión de sitios de SharePoint 2013
Configuración de los espacios de gestión de proyectos en SharePoint 2013
Portal para la oficina de proyectos
Project 2013 y las listas de tareas de SharePoint
Límites de SharePoint 2013 con las listas de tareas
Creación de una lista de tareas de SharePoint desde un archivo de proyecto
Grabar una lista de tareas de SharePoint en un archivo de Project

Tema 16. Project 2013 y Project Server 2013
La gestión de proyectos con Project Server 2013
Más que proyectos: Gestión del portfolio
Introducción a Project Server 2013
Project Server 2013 en acción
Trabajar con proyectos
Crear un nuevo proyecto empresarial
Crear un nuevo proyecto de Lista de tareas de SharePoint
Agregar tareas a su proyecto
Importar proyectos desde Project Professional 2013
Guardar un proyecto en Project Web App
Publicar un alfabético

Información adicional

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