INCLUYE PREPARACIÓN A EXAMEN PMP Y ACP DEL PMI

Project management avanzado

Marketing & Finanzas
En Bilbao
Precio Emagister

5.000 € 4.975 
IVA exento
¿O prefieres llamar ahora al centro?

Información importante

  • Postgrado
  • Bilbao
  • 300 horas lectivas
  • Duración:
    1 Semestre
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

El curso Project Management Avanzado impartido por el centro de estudios Marketing y Finanzas es un postgrado dirigido a todo aquel que quiera especializarse en el sector de la economía, con garantías de calidad formativa. Si quieres conocer más sobre el curso visita nuestra página web en: emagister.com. Del total de 300 horas lectivas, 170 serán presenciales.

El ‘Project manager’ es hoy una de las figuras más demandadas y mejor valoradas en empresas y organizaciones de diferente tipo, lo que le convierte en una de las salidas profesionales con mayor índice de empleabilidad. El presente postgrado superior ofrece un compendio de cuanto se ha dicho, con el máximo de actualización y orientado a su aplicación práctica inmediata, sea en gestión de proyectos complejos, como de filosofía Agile, de la mano de un cuerpo docente excepcional, integrado por directivos en activo en empresas tractoras de ámbito tanto local como internacional. Programa más reconocido entre los Directivos y profesionales por su aplicación en proyectos de fabricación, Construcción, Automoción, ferrocarriles, hospitales, Aeronáutica, Naval, Logística, Servicios, Administración, etc…Incluye temas muy avanzados, tales como: Gestión Lean en proyectos, Six Sigma, metodología PMBOK, Prince2, Modelos Agile de gestión, sostenibilidad.

El objetivo de esta formación es proporcionar un impulso profesional en el ámbito de la gestión de proyectos, y mostrar la cultura de las empresas y organizaciones en la gestión de proyectos, siempre orientada hacia el éxito en los resultados obtenidos. La metodología de formación consiste en alternar la formación grupal con el entrenamiento y simulación de casos, para mejorar las habilidades directivas. A lo largo del proceso formativo podrás contar con el apoyo de un asesor, y podrás auto-evaluar tus puntos fuertes y débiles.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: 5%DTO, abonando la totalidad. Diferentes financiaciones. Formación bonificable.

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
Bilbao
Barroeta Aldamar, 7, 48001, Vizcaya, España
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

En este curso de Project Management los alumnos dispondrán de la mejor metodología para saber qué cambiar, hacia dónde cambiar, y cómo cambiar. Por lo tanto, nuestros participantes tendrán claro como conducir, organizar y supervisar los proyectos y procesos de una empresa. Conocerán con tiempo los problemas con los que nos vamos a enfrentar, entre ellos, conocer bien las tareas a desarrollar, cómo evitar los retrasos, conseguir la participación por parte de todos, no perder productividad de los recursos empleados, conocer a tiempo los posibles cambios en el proyecto y conseguir visibilidad y control sobre el proyecto.

· ¿A quién va dirigido?

El área de aplicación es más amplia de lo que se piensa, no limitándose sólo a la construcción. Los perfiles más encontrados entre nuestros alumnos son: Licenciados, ingenieros y profesionales con trabajos relacionados con dirección y gestión de proyectos, ya sean del sector industrial, construcción, logísticos, servicios o cualquier otro sector. Desarrollado para directivos y mandos intermedios de empresas públicas o privadas, grandes o PyMEs, que deban enfrentarse con proyectos de complejidad creciente y que necesiten una ejecución competitiva, eficaz y eficiente.

· Titulación

Título propiode la Universitat de Barcelona: 30 CRÉDITOS ECTS. Certi‚ cado PMP® del Project Management Institute: 35 PDU´s (CAPM® si no se cumplen requisitos). Certi‚ cado PMI-ACP® del Project Management Institute: 21 PDU´s (SMC de SCRUMStudy si no se cumplen requisitos).

Opiniones

K

01/03/2014
Lo mejor Se ha aprendido la gestión global de un proyecto. Aprendiendo las responsabilidades y las herramientas existentes para ello.

A mejorar En general me ha gustado todo. Se hace duro el sacrificar los fines de semana. Pero es la única forma de conseguirlo.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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I

01/03/2014
Lo mejor Lo mejor han sido los profesores de alto, muy alto nivel que nos ha dado una formación teórica complementada con una visión real y aplicada a proyectos reales.

A mejorar El horario de los fines de semana se hace un poco duro, pero permite combinar nuestra actividad profesional con las clases sin ninguna interferencia.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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U

01/10/2013
Lo mejor El programa me ha aportado muchísimos conocimientos que hasta ahora desconocía y que me han servido para aplicarlos en cada uno de los proyectos de mi empresa. Gestión de proyectos eficientes en calidad, tiempo y coste.Excelente profesorado.

A mejorar .

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J

01/06/2012
Lo mejor Ponentes, programa y organización.

A mejorar Los horarios, ya que son los viernes por la tarde.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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P

01/03/2012
Lo mejor La calidad de los y las docententes, su experiencia y su manera de transmitirla. La amplitud y variedad de los temas que te acercan a la realidad de la empresa. La orientación práctica con la que se tratan los temas. La visión global de la gestión de proyectos que se trabaja, tratando diferentes corrientes, visiones métodologías y frameworks. El programa no sólo te prepara para entender PMBOK y presentarte al PMP, sino que te provee de los conocimientos de las corrientes más importantes en gestión de proyectos hoy en boga, desde Agile a Prince2 pasando por Lean o Kanban. Yo diría que casi todo lo que se ha tratado en el programa me está siendo útil en mi trabajo.

A mejorar Nada que destacar.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Dirección financiera
Lean Six Sigma
PMI
Project management
Six Sigma
Outsourcing
Finanzas para no financieros
Prince2
Metodología PMBOK
Métodos AGILE
Sostenibilidad
Gestión LEAN
Calidad SIX SIGMA
Estrategia
Finanzas
Marketing
Proyectos complejos
Planificación y Control
Gestión de riesgos
Calidad
Lean Project
Scrum
Perfil directivo

Profesores

Alexandre Blasi
Alexandre Blasi
Profesor

Ingeniero industrial. Vicepresidente de Samsung España

Angel Agueda
Angel Agueda
Consultor independiente en gestión de proyectos

Especialista en gestión de proyectos, tiene más de 20 años de experiencia en el desarrollo de software e implementación de soluciones de negocios. Ha trabajado para Microsoft, ING, Siebel e Informática de El Corte Inglés, entre otras empresas repartidas en España, Argentina, Francia, Italia y Suiza.

August Casanovas
August Casanovas
Director del Programa

Ingeniero Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya. Dtor por la UPC en Dirección y Admon Empresas. Máster en Dccion y Admon Empresas en ESADE. Posgrados de Dirección de Operaciones y Logística por la Cranfield University (UK), la Chicago Northwestern University y la Universidad Estatal de Michigan (EEUU). Programa de Dirección General (PDG) en IESE. Director de operaciones y logística en (GRUP CELSA, COTY ASTOR, ALMIRALL PRODESFARMA y RALSTONPURINA, SCHWEPPES, CAMP-BENCKISER). Consultor y Asesor de empresas. Miembro del Instituto Lean Management en España.

Domingo Jaumandreu Ros
Domingo Jaumandreu Ros
Ingeniero aeronáutico

Como experto en el sector aeronáutico su especialidad son los aeropuertos, la navegación y el transporte aéreo. Ex-alto directivo de Sony España y Europa, en la actualidad es presidente de la Fundació Parc Aeronautic de Catalunya

Gonzalo Bernardos
Gonzalo Bernardos
Análista económico y autor del libro "La Gran Mentira de la Economía"

Temario

PROGRAMA:

  • Introducción a los proyectos
  • Cuadro de mando integral
  • Dirección financiera
  • Dirección comercial
  • Dirección estratégica
  • Gestión de cartera de programas y proyectos
  • Guía PMBok y preparación de examen PMP (40 horas)
  • Preparación examen certificación PMI-ACP (30 horas)
  • Gestión de la calidad – SixSigma
  • Gestión de adquisiciones/outsourcing
  • Perfil directivo y equipo alto rendimiento
  • Gestión de proyectos complejos

METODOLOGÍA:

Se alternará la formación grupal en base a experiencias prácticas, análisis de casos y ejercicios grupales, con el entrenamiento y simulaciones por lo que se refiere a habilidades directivas.

Como hilo conductor del programa, cada participante (de manera individual o en grupo) desarrollará un proyecto de aplicación real con el soporte y bajo la dirección de un experto en Project Management.

Cada participante tendrá un asesor que dirigirá, paralelamente al desarrollo del Módulo de Habilidades Directivas, el planteamiento y puesta en marcha de un plan de mejora individual, tomando como base una auto-evaluación de puntos fuertes y débiles.

Se entregará a cada alumno el Libro PMBOK® en formato pdf.

Información adicional

Certificado PMP® del Project Management Institute: 35 PDU´s (CAMP® si no se cumplen requisitos).
Certificado PMI-ACP® del Project Management Institute: 21 PDU´s (SMC® de SCRUMStudy si no se cumplen requisitos).

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