Las organizaciones actuales conducen sus
estrategias de negocios
a través de proyectos con los que aseguran sus resultados y
beneficios: es lo que llamamos
gestión por proyectos.
La mejor forma de ponerlos en práctica es asegurando la
calidad,
habilidades y capacidades de sus
Directores
de Proyecto.
El Máster en Project Management
Online de OBS responde a esta demanda empresarial,
capacitando a profesionales para la
dirección de proyectos complejos con
un programa de estudios y prácticas que integra las más
actuales
exigencias del estándar global del
Project
Management Institute (PMI).
Este programa
online te prepara para:
-
Dirigir proyectos complejos de forma eficiente
y eficaz.
-
Dirigir equipos de trabajo desarrollando habilidades
directivas y técnicas de gestión de recursos humanos
-
Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de
proyectos con la enseñanza de las best practices
del mercado.
-
Iniciar tu preparación al examen de
certificación como Project Manager Professional del Project Management
Institute.
"Este es el programa de desarrollo directivo en dirección y gestión
de proyectos que necesitas para avanzar y progresar en tu carrera
profesional"
Plan de Estudios1.
Gestión de proyectos y la empresa 1.1. La empresa y política
de empresa
1.2. Cultura y estilos organizativos
1.3. La gestión de
proyectos y la empresa
1.4. Proyectos de cambio organizativo
2.
Project Management Framework 2.1. Metodologías de Dirección de
Proyectos
2.2. Ciclo de vida del proyecto y
organización2.3.
Procesos de dirección de proyecto
2.4. Gestión de programas de
proyecto
3. Project Integration Management 3.1.
Procesos de iniciación y planificación
3.2. Procesos de
ejecución, control, cierre y soporte
3.3. Gestión del conocimiento
y tendencias en la dirección de proyectos
4.
Financiación de proyectos 4.1. Introducción
4.2.
Project Finance
4.3. Modelo financiero
4.4. Ratios de
valoración/cobertura de proyectos
4.5. Viabilidad: riesgo del
proyecto
5. Project Scope Management 5.1.
Definición del alcance del proyecto
5.2. Verificación del alcance
del proyecto
5.3. Control del alcance del proyecto
6.
Project Time Management 6.1. Definición de las actividades del
proyecto
6.2. Estimación de la duración de cada actividad
6.3.
Cronograma, camino crítico y cadena crítica
6.4. Herramientas
informáticas de gestión de plazo
7. Project Cost
Management 7.1. Estimación de costes
7.2. Preparación del
presupuesto del proyecto
7.3.
Control de costes8.
Project Quality Management 8.1. Introducción a la calidad.
Normativas aplicables en proyectos
8.2. La calidad de los productos. El
Plan de Calidad del proyecto
8.3. Herramientas para la mejora de la
calidad de los procesos
9. El factor humano en la gestión
de proyectos 9.1. Gestionando el equipo de proyecto
9.2.
Habilidades directivas y técnicas de gestión para el director del proyecto
10.
Project Communications Management 10.1. Identificación del target
del proyecto
10.2. Planificación de las comunicaciones
10.3. La
gestión de las experiencias del target
11. Project
Risk Management 11.1. Metodología de gestión de riesgos del PMI
11.2.
Equipo, plazo y coste para la GR
11.3. Software para la identificación,
análisis, seguimiento y control de riesgos
11.4. Claves de una GRP
eficaz
12. Project Contract Management 12.1.
Conceptos claves
12.2. El acuerdo legal
12.3. Tipos de contrato:
contratos públicos
12.3. Actividades y casos prácticos
13. Project
Procurement Management 13.1. Metodología de gestión de la
contratación
13.2. Estrategias contractuales
14.
Project Sales Management 14.1. El proyecto como producto de venta
14.2.
La venta de un proyecto dentro y fuera de la
organización14.3.
Tipos de oferta: creación y contenidos de la oferta
14.4.
Metodología de la venta estratégica
15.
Preparación PMP: Iniciación
16.
Proyecto FinalRequisitos y titulaciónPara
acceder al programa es necesario disponer de
titulación
universitaria y/o una mínima experiencia profesional.
Asimismo, es necesario disponer de conocimientos de
inglés a nivel de
lectura y compresión para poder seguir las lecturas que se facilitan
durante el programa (entre ellas el PMBoK). En caso de no disponer de
alguno de los requisitos mencionados, el acceso al programa será valorado
por la Dirección del Programa.
Las personas que superen la
evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos
por la UB, obtendrán el
título IL3-UB (Universidad de
Barcelona). Además, todas las personas que superen la evaluación
obtendrán la
titulación de EAE Business School.
Para
poder obtener la titulación de la UB es necesario disponer de Titulación
Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso
de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas
las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión
universitaria de la UB.
ProfesoradoDirector del
programa
Joan Torres Moreno
European Program
Manager. Volkswagen Group
MBA. ESADE
Ingeniería Superior de
Telecomunicaciones. UPC
Profesores
Mireia Bosch FabregasConsultora
en Estrategias de desarrollo personal y profesional
Máster en Gestión
de Empresas Sanitarias, ESADE
Licenciada en
Medicina y Cirugía, UB
Alfonso
Bucero
Project Managemet Professional
Socio Director y
Fundador BUCERO PM Consulting
Ingeniero Industrial, DEA
Ernest
Casa RibéConsultor Financiero
Licenciado Ciencias
Económicas y Empresariales. UB
Posgrado en Dirección Financera.
IDEC
Alfredo del CañoIPMA-AEIPRO
Catedrático
de
Dirección de Proyectos. Universidad de la Coruña
Doctor
Ingeniero Industrial
M. Pilar de la Cruz
IPMA-AEIPRO
Profesora
Titular de Dirección de Proyectos. Universidad de La Coruña
Dra.
Ingeniero Industrial
Jaume Ramonet FernándezConsultor
Calidad y Gestión Proyectos
Ingeniero Industrial
Carlos
Rodríguez Salas
Team Manager Business Services Barcelona,
Qurius
Máster
Project ManagementIngeniero Informático. UAB
Àngels
Rosell Pujol
Exective Education Director. Online Business
School
Asesora Jurídica de Proyectos
Licenciatura en Derecho. UB
Xavier
Sancliment Casadejús
Director General de Servicios.
Ayuntamiento de Terrassa
Executive MBA. EAE
Ingeniería Superior
Electrónica. URL
Juan Claudio Guarnuccio
PMP-
Project Management Profesional
Socio y Vicepresidente ejecutivo de SP
Consultores, SA
Contador Público. Universidad Buenos Aires
Raúl
Humberto Assaf
PMP-Project Management Profesional
Gerente
de Servicios Profesionales CIDICOM
Certificado ITIL Foundation
Ingeniero
de Sistemas de Información. UTN Argentina
Gemma Vidal
Pantaleoni
Consultora
InformáticaIngeniera
Informática. UV/UPC
