CONTENIDO
1- Project Management. Planificación, Gestión y Desarrollo de Proyectos (99 horas) Obligatoria
- Project Management. Introducción a la gestión de proyectos.
- Project Management: funciones básicas.
- Project Management como metodología de dirección.
- Definición de un proyecto: logical framework análisis.
- Gestión y mejora de los procesos del negocio.
Planificación y desarrollo de proyectos. Objetivo calidad.
- Planificación. Hoshin Kanri.
- El modelo europeo de excelencia EFQM como marco de referencia.
- Planificación y desarrollo de proyectos basados en la calidad: el despliegue de la función de calidad (QFD).
- Previsión de fallos en la ejecución: análisis modal de fallos y efectos potenciales (AMFE).
Planificación, diseño y desarrollo de proyectos. Objetivo coste y tiempo mínimos: Lean design e ingeniería concurrente. Metodología Seis Sigma.
- Proyectos de desarrollo de nuevos productos y servicios.
- Ingeniería concurrente.
- Proyectos con la nueva metodología para la excelencia Seis Sigma.
Planificación, diseño y desarrollo de proyectos. Objetivo coste y tiempo mínimos: Lean management.
- Procesos eficientes en calidad, coste y tiempo, como objetivo de un proyecto.
- Herramientas avanzadas del Lean management.
2- Programación y Control de Proyectos (110 horas) Obligatoria
Programación, gestión y control de proyectos.
- Programación de proyectos. Método de proyectos. Método del camino crítico.
- Control de proyectos. Diagrama de Gantt.
- Herramientas informáticas para la planificación de proyectos. Microsoft Project.
- Simulación en la programación de proyectos.
Sistemas avanzados de control de proyectos.
- Metodología avanzada PMBOK para el desarrollo y ejecución de proyectos.
- Análisis y optimización del desarrollo de proyectos por simulación: metodología Montecarlo.
- Advanced quality planning bajo la responsabilidad del project manager.
- Norma ISO 10.006 (gestión de proyectos en calidad para cualquier sector de actividades).
- Norma ISO 100.006
Aspectos presupuestarios y financieros de los proyectos.
- Presupuestos, costes, inversiones y financiación de proyectos.
- Determinación de los costes y presupuesto de los proyectos.
3- Habilidades Directivas (88 horas) Obligatoria
Dirección estratégica corporativa.
- Misión. Visión. Valores operativos. La gestión por misiones. Misiones participadas.
Liderazgo de equipos.
- El liderazgo.
- La dirección por valores.
Comunicación empresarial.
- La comunicación persuasiva.
- Conducción de reuniones y entrevistas.
La inteligencia emocional.
- ¿Qué es la inteligencia emocional?
- Competencias emocionales clave en la dirección de proyectos.
Cómo hablar en público.
- ¿Qué entendemos por comunicación oral?
- La voz.
- Los diferentes tipos de auditorio.
- El dominio del cuerpo.
- El control del espacio como condicionante.
- Técnicas para la escucha activa.
- Medida y dominio del tiempo.
Negociación.
- El proceso de negociación.
- Negociaciones en entornos socioculturales diversos.
- Aportaciones del campo de la comunicación.
4- Equipos Humanos en el Desarrollo de Proyectos (11 horas) Obligatoria
- Técnicas de dirección de proyectos y capacidad de los recursos humanos: una convergencia indispensable.
- La organización y las personas, diferencia clave en el desarrollo de proyectos.
5- Externalización de Procesos (44 horas) Obligatoria
Procesos externos en la planificación y el desarrollo de proyectos.
- Ciclo de compra y ciclo de aprovisionamiento.
- Agilidad de respuesta. Plazo y ventaja competitiva.
- Gestión de la seguridad en la planificación de proyectos.
La externalización de servicios.
- Análisis de la necesidad y la oportunidad de externalizar servicios.
- Documentación de los requisitos de servicio.
- Negociación de acuerdos.
6- Desarrollo Integral de un Proyecto: Caso Práctico (11 horas) Obligatoria
Caso completo de elaboración de proyecto, diseño, desarrollo, producción y entrega de un nuevo ferrocarril. Aspectos a considerar. Equipo de proyecto. Desarrollo y control, fase a fase.
7- Proyecto Final (87 horas) Obligatoria
- Sesiones tutoradas.
- Trabajo individual estimado para el desarrollo del proyecto.
OBJETIVO
En este máster se contemplan todos los aspectos que conciernen a la correcta gestión de los proyectos:
- Dirección.
- Planificación y gestión.
- Programación (incluyendo técnicas informáticas).
- Diseño y desarrollo (ingeniería simultánea).
- Calidad relacionada con un resultado ajustado a los requerimientos.
- Sistemas avanzados de planificación y normas ISO.
- Aspectos económicos y financieros.
- Habilidades directivas y liderazgo.
- Aspectos de comunicación.
- Aspectos de negociación.
- Externalización de procesos.
- Caso completo de aplicación práctica.
- Sesiones tutoradas.
- Trabajo individual estimado para el desarrollo del proyecto.
Dado que el curso académico 2008-09 aun se está planificando, la Fundació UPC se reserva el derecho de modificar el contenido del programa, que puede variar para una mayor adaptación a los objetivos del curso.
