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Fundecor

R.Didácticos y Psicopedagógicos:dinámica de la Relación Interpersonal en el Aula


Fundecor (España)

Curso - Online

Duración

110 Horas

Inicio

11/01/2010

Para qué te prepara

Clarificar conceptos y ampliar la información sobre el papel de la dinámica en la animación de grupo... ver máss y ambientes. - Capacitar para el análisis, el diagnóstico y la animación de los grupos. - Familiarizar a los animadores con el método inductivo, dialogal y participativo a través de la dinámica de grupos y las técnicas. - Ampliar el conocimiento de técnicas grupales en los animadores... Residentes en España

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Tipo Curso Duración 110 Horas
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Para qué te prepara Clarificar conceptos y ampliar la información sobre el papel de la dinámica en la animación de grupos y ambientes. - Capacitar para el análisis, el diagnóstico y la animación de los grupos. - Familiarizar a los animadores con el método inductivo, dialogal y participativo a través de la dinámica de grupos y las técnicas. - Ampliar el conocimiento de técnicas grupales en los animadores...
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Temario

R.Didácticos y Psicopedagógicos:dinámica de la Relación Interpersonal en el Aula

Unidad Didáctica 1: El Grupo Y Su Dinámica

1.1 Origen

1.1.1 El Origen De La Dinámica De Grupos: Los Grupos De Formación

1.2 Los Grupos De Formación

1.2.1 Necesidades Que Cubren Los Grupos De Formación
1.2.2 Finalidad De Los Grupos De Formación.
1.2.3 El Grupo Y Su Dinámica
1.2.4 Concepto De Grupo
1.2.5 Clasificación De Los Grupos
1.2.6 La Estructura Del Grupo
1.2.7 Funciones Del Grupo

1.3 Etapas De Formación De Los Grupos

1.3.1 Indicadores De Maduración Del Grupo
1.3.2 Algunas Características De Las Fases Del Grupo

1.4 Aprendizaje En El Grupo

1.4.1 Condiciones Para Aprender
1.4.2 Cosas Que Se Pueden Aprender
1.4.3 La Similitud De Los Grupos

1.5 La Observación En La Dinámica De Grupos

1.5.1 Qué Se Puede E Interesa Observar En El Grupo

1.6 Aportación De La Dinámica De Grupos Al Aula

1.7 La Cohesion En Los Grupos

1.7.1 Factores De Cohesión En El Grupo
1.7.2 Principios De Cohesión-Acción
1.7.3 Indicadores De Un Grupo Cohesionado

1.8 Técnicas De Grupos Para La Animación

1.8.1 Definición De Técnicas De Grupo
1.8.2 Elegir La Técnica Adecuada
1.8.3 Reglas Válidas Para Cualquier Técnica
1.8.4 Valores De Las Técnicas Grupales
1.8.5 Limitaciones Y Dificultades
1.8.6 Elementos Importantes Que El Animador Debe Saber En Relación Con Las Técnicas

Unidad Didáctica 2: Motivación, Frustración Y Conflictos.

2.1 Motivacion

2.1.1 Teorías Motivacionales
2.1.2 La Motivación En La Vida Del Grupo
2.1.3 Motivaciones Fundamentales
2.1.4 Factores Que Inciden En Las Motivaciones
2.1.4.1 Intervención De La Autoridad En El Grupo

2.2 La Frustracion

2.2.1 Los Mecanismos De Defensa
2.2.1.1Mecanismos De Defensa De Personas Y Grupos
2.2.2Fuentes De Frustraciones Y Bloqueos
2.2.2.1 La Autoridad
2.2.2.2.La Estructura Y Ambiente Del Grupo
2.2.2.3 Las Instituciones Parasociales
2.2.3 Actitudes Ante La Frustración

2.3 El Conflicto En El Grupo

2.3.1Tipos De Conflictos
2.3.2 Tratamiento De Las Diferencias En El Grupo
2.3.3 Reacciones De Los Miembros Del Grupo Ante Las Diferencias:
2.3.4 Causas De Los Conflictos Entre Grupos
2.3.5 Prevención De Los Conflictos Entre Los Grupos

2.4 Resolución De Conflictos A Través Del Hecho Comunicativo.

2.4.1 Descripción Del Acto Comunicativo
2.4.2 Los Siete Filtros Entre Tú Y El Otro

Unidad Didáctica 3: Los Roles, El Liderazgo Y El Animador De Grupos ( María De Los Ángeles Olivares García ; Teórico 22 Horas)

3.1 Los Roles

3.1.1 Concepto Y Papel En Los Grupos
3.1.1.1 Papeles De Rendimiento
3.1.1.2 Papeles De Mantenimiento
3.1.1.3 Papeles Individuales
3.1.2 Roles Que Pueden Romper Con El Proceso De Enseñanza- Aprendizaje O Con El Grupo.

3.2 El Liderazgo

3.2.1. Los Líderes
3.2.2 Fuentes De Poder Del Líder
3.2.3 Aspectos Del Liderazgo Positivo Y Negativo
3.2.3.1 Liderazgo Positivo
3.2.3.2 Liderazgo Negativo
3.2.4 El Líder Cara A Sí Mismo
3.2.5 Clases De Líderes
3.2.6 Funciones Del Líder
3.2.7 Cualidades Del Líder
3.2.7.1 Cualidades Encaminadas A La Producción
3.2.7.2 Cualidades Encaminadas A Las Tareas De Mantenimiento
3.2.8 Actitudes Positivas Del Líder
3.2.9 El Líder Del Grupo
3.2.10 Qué Hace El Líder
3.2.11 El Líder Y Su Grupo
3.2.12 Efectos Del Liderazgo Sobre La Productividad
3.2.13 El Grupo Del Líder Frente A Otros
3.2.14 El Líder Carismático
3.3 El Animador En El Grupo
3.3.1 Actitudes Del Animador
3.3.2 Funciones Del Animador

Unidad 4: La Comunicación En El Grupo(

4.1 La Comunicación Y Sus Factores
4.2 La Difícil Comunicación Humana
4.3 Niveles De La Comunicación
4.4 Conocimiento Y Comunicación
4.5 Elementos Que Favorecen La Comunicación
4.6 Elementos Que Obstaculizan La Comunicación
4.7 La Comunicación No Verbal
4.7.1 Tipos De Comportamiento No Verbal
4.7.2 El Cuerpo, Vehículo De La Comunicación No-Verbal

4.8 Factores De Bloqueo En La Comunicación .

4.8.1 Conductas Verbales Que Bloquean La Comunicación
4.8.2. Conductas No Verbales Que Bloquean La Conversación

Unidad Didáctica 5: Papel Del Profesor En El Grupo Aula.

5.1 El Aula-Clase

5.1.1El Aula En El Centro Educativo
5.1.2 El Proceso Educativo En El Aula .
5.1.3 La Disposición De Los Alumnos En La Clase
5.1.4 ¿Somos Autónomos?
5.1.5 La Planificación De Los Recursos En Las Aulas

5.2 Dinámica De Grupo


5.3 Método De Enseñanza En Grupo

5.3.1.- Técnicas En Las Que Interviene Activamente Todo El Grupo

5.4 Aproximaciones Entre Educación Y Técnicas De Grupo

5.5 El Profesor

5.6 Comunidad Escolar Democrática

5.7 Motivación Social

5.8 Cualidades Exigidas En El Desempeño De La Docencia

5.9 El Profesor Ideal

5.10 Seguridad Emocional:

5.11 El Desarrollo De Las Clases

5.12 Dirección De La Clase

5.13 La Orientación En El Proceso Educativo

5.14 Los Profesores-Educadores Deben Alentar La Comunicación Con Sus Alumnos En Clase Y Fuera De Ella.

5.15 Refuerzo Positivo. Alabanza/Reproche

5.15.1 Premios

5.15.2 Castigos

5.15.3 La Angustia

5.16 Aprendizaje Experiencial

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Instalaciones y fechas



Cuándo Inicio: 11/01/2010 Fin: 31/01/2010 ver calendario
 

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Opiniones
alicia
mayo, 2009 La interaccion social en la escuela  

me parece un curso muy importante pues como menciona vigotski la interacion social es uno de los m,ejores metodos para adquirir conocimientos y mas aun en el espacio aulico,cabe mencionar que es un curso que se puede llevar a cabo en la practica docente y ayudara a mejorar la relacion maestro-alumno y enseñanza-aprendizaje.
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Sobre Fundecor

Descripción del centro
La Fundación Universitaria para el Desarrollo de la Provincia de Córdoba (FUNDECOR) es una entidad sin ánimo de lucro nacida de un convenio entre la Universidad de Córdoba, La Excelentísima Diputación Provincial de Córdoba y Cajasur.
Tiene como Objeto el fomento del diálogo y la comunicación entre la Universidad y la Empresa, así como el desarrollo de toda clase de estudios e investigaciones de interés para ambas instituciones, que redunden finalmente en un Beneficio para la Provincia de Córdoba.
Centro especializado en
Cursos con certificado de la Universidad de Córdoba; Dirigidos para opositores, especialmente para todas aquellas personas que están preparando cualquier oposición.Entrega del certificado: 3 semanas. matrícula: abierta http://www.fundecor.es/cursosonline/docentes/uco.html Cursos para opositores docentes; Dirigidos para opositores: especialmente para opositores de Infantil, Primaria, Secundaria y demás cuerpos docentes: Apartado 2.5 b) del Baremo. Anexo IV, del REAL DECRETO 276/07(BOE 2-3-07). Entrega del certificado: 3 semanas. matrícula: abierta http://www.fundecor.es/cursosonline/docentes/docentes.html Cursos para funcionarios de prisiones Dirigidos especialmente a: opositores a los cuerpos de Instituciones Penitenciarias. Entrega del certificado: 3 semanas. matrícula: abierta

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