Recursos Humanos

Resumen del recurso

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Índice de contenidos

1. Definición e Historia de la Administración de Personal
2. Principios Y Objetivos De La Administración De Recursos Humanos
3. Diversidad Global Y Cultural
4. El Comportamiento Individual. Fundamentos
5. Teoría De Las Necesidades
6. Motivación
7. Satisfacción Y Productividad
8. El Liderazgo. Teorías
9. Autoridad Y Poder
10. Los Grupos En La Organizaciones: Definición Y Clasificación
11. Funciones Que Desempeñan
12. Tipos De Grupos
13. La Gestión Del Grupo De Trabajo. Estructura
14. Procesos De Grupo. Toma De Decisiones Grupales
15. Los Equipos De Trabajo. Características Principales. Diferencias Con Los Grupos. Tipos De Equipos De Trabajo
16. Justicia Organizacional
17. Sistema Organizacional. Estructura Organizacional. Conceptos Afines
18. El Ambiente Organizacional, Influencia Sobre Los Individuos Y La Organización
19. Comunicación. Propósito De La Comunicación
20. La Cultura Organizacional. ¿Qué Es Y Qué Hace La Cultura Organizacional?
21. Cambio Y Desarrollo De Las Organizaciones
22. Determinación De La Necesidad De Cambio. Manejo
23. Fuerzas Para El Cambio
24. Cambio Planificado. Definición Del Estado. Diagnóstico De La Situación Actual
25. Administración Del Cambio. Estrategias
26. Organización Del Área De Recursos Humanos
27. Planificación De La Demanda De Recursos Humanos. Causas (I)
28. Planificación De La Demanda De Recursos Humanos. Causas (II)
29. Análisis Del Mercado De Trabajo
30. Proceso De Selección De Empleados
31. Contratación De Personal
32. Procesos De Orientación Y Ubicación. Desarrollo Del Personal
33. Desvinculaciones. Causas Más Comunes. Prevención De Las Desvinculaciones
34. Capacitación Y Entrenamiento
35. Determinación De Las Necesidades
36. Objetivos De La Capacitación
37. Transferencia De Lo Aprendido. Retroalimentación (I)
38. Transferencia De Lo Aprendido. Retroalimentación (II)
39. Desarrollo De Ejecutivos Y Empleados
40. Obtención De Mejores Niveles De Desempeño
41. Descripción Y Análisis De Puestos
42. Técnicas Para El Diseño De Puestos
43. Determinación De Puestos Importantes Y Fijación De Salarios
44. Calificación Del desempeño
45. Remuneraciones
46. Estructura De Compensaciones
47. Métodos Para La Fijación De La Remuneración
48. Políticas Internas De Sueldos Y Salarios
49. Productividad Y Compensaciones
50. Otras Prestaciones O Servicios
51. Función Del Área de Recursos Humanos
52. Definición Y Mejoramiento Del Entorno Laboral
53. Negociación Colectiva
54. Los Conflictos Laborales. Origen
55. Metodología Para El Establecimiento De Un Programa De Personal Y Auditoria De La Función De Recursos Humanos
56. Bibliografía