con prácticas

RECURSOS HUMANOS CON PRÁCTICAS

DELENA

595 
IVA inc.
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Información importante

  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Semipresencial
  • En 51 poblaciones
  • 350 horas lectivas
  • Duración:
    Flexible
Descripción

Curso semi-presencial con una carga lectiva de 350 horas, tutor particular vía telefónica y e-mail durante todo su proceso de formación, envío del material a su domicilio en 15 días y prácticas en su provincia

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Titulación no oficial: RECURSOS HUMANOS CON PRÁCTICAS - Delena Formación

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Módulo I. Los grupos humanos en las organizaciones: la organizaciónTema 1. Los grupos humanos en las organizaciones: la organización Introducción La cultura organizativa El departamento de recursos humanos Arquitectura organizativa moderna Tema 2. La Comunicación en la Empresa La comunicación interpersonal Habilidades básicas Manejo de situaciones difíciles en la comunicación Módulo III. Formación y selecciónTema 3. Formación y selección Formación Selección Outplacement Análisis y descripción de puestos de trabajo Módulo III. El trabajo en equipoTema 4. El trabajo en equipo ¿Qué es trabajar en equipo? ¿Por qué trabajar en equipo? ¿Qué es un equipo de trabajo? Elementos básicos del funcionamiento de un equipo Requisitos para el funcionamiento eficiente de un equipo de trabajo Fases de constitución de un equipo de trabajo El responsable de equipo La cohesión en los equipos Tema 5. Motivación y emoción Introducción Teorías sobre la motivación Conflictos de motivación Condiciones relevantes para la motivación La tarea de motivar en la práctica El dinero como factor motivador. Otras recompensas Motivación, activación y curiosidad Motivación, rendimiento y conducta de logro Teorías sobre la emoción Tema 6. El liderazgo de los equipos de trabajo El liderazgo: definición y características Funciones del líder Revisión de las teorías sobre el liderazgo La modificación de conductas laborales: gestión del cambio Desarrollo de la entrevista de supervisión La delegación Tema 7. La evaluación del desempeño y el potencial La evaluación del desempeño en el contexto actual de las organizaciones La evaluación del desempeño como proceso Cómo definir de desempeño Gestión por competencias Cómo establecer con los colaboradores los de desempeño El plan de acción personal: qué es y cuáles son sus contenidos La revisión del desempeño y la elaboración de planes de mejora Evaluación anual del desempeño