Reingeniería de los Servicios de Salud

La Reingeniería es uno de los instrumentos que las Empresas y Organizaciones como un Hospital, deben poseer y saber utilizar para adquirir aquellos requisitos tan necesarios para alcanzar el éxito. Esta exige que los que manejan las empresas y los que trabajan en ellas modifiquen su modo de pensar, cambiando las prácticas viejas por otras enteramente nuevas.

El fracaso de las organizaciones actuales se debe principalmente a que usan métodos ineficaces y anticuados, basados en la especialización del trabajo que no este acorde con el medio ambiente actual complejo y creativos, cambios rápidos entre otros. Para poder competir con las empresas líderes es necesario implantar un cambio radical en todos los procesos productivos o de cambio a través de la Reingeniería.

La Reingeniería es la función fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar las mejores espectaculares, la medida crítica y contemporánea de rendimiento tales como: Calidad, Costos, Servicios y Rapidez.

En dicha definición hay cuatro palabras claves que son:
- Fundamental
- Radical
- Espectacular y
- Proceso

En la Reingeniería los procesos deben ser sencillos para hacer frente a las demandas contemporáneas de calidad, servicio, flexibilidad y bajo costo. La necesidad de sencillez produce consecuencias enormes en cuanto a la manera de diseñar los procesos y de darles forma a las organizaciones.

Plan de Estudios:

Módulo 1: La Reingeniería de los Servicios de Salud
Módulo 2: Cambio Paradigmático
Módulo 3: Metodología de la Reingeniería
Módulo 4: Reingeniería aplicada a la Gestión Hospitalaria
Módulo 5: Reingeniería aplicada a los Recursos de Información Hospitalaria
Módulo 6: Reingeniería aplicada al Personal de la Organización
Módulo 7: Reingeniería y Cultura de Calidad
Módulo 8: Reingeniería y Desarrollo Gerencial