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Curso Presencial
Lugar:
Madrid, Madrid
Precio:
Duración:
18 Horas
Inicio:
15/11/2006 otras fechas
ver temario
Para qué te prepara:
Tomar conciencia de la relevancia de la Reputación Corporativa en la gestión de las organizaciones y de sus implicaciones. Aprenderemos a identificar los stakeholders de la compañía y sus expectativas de la empresa. Conoceremos las herramientas más adecuadas para comunicar la reputación. Aprenderemos a construir un Plan Director de Reputación Corporativa.
¿Qué es Audentia Formación? Audentia es la división de Formación del Grupo Inforpress, primera consultora de comunicación y relaciones públicas en España y Portugal. El Grupo Inforpress nace en 19...
contactar con el responsable| Precio |
1.355€ IVA inc.
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Fecha y lugar de celebración
Barcelona, 15 y 16 de noviembre de 2006
Madrid, 21 y 22 de noviembre de 2006
Cursos In Company (consultar)
Temario
Día 1
9.30 h. Inicio del curso
¿Qué es la Reputación Corporativa?
• Quiénes somos, qué hacemos, cómo lo decimos
• El riesgo reputacional
• Un nuevo concepto: ciudadanía corporativa
Las variables de la Reputación Corporativa
• ¿Cuáles son?, ¿cómo detectarlas?, ¿cómo afectan?
• Calidad e innovación, Responsabilidad Social, ética y buen gobierno
• Entorno laboral, marca y atractivo emocional y resultados financieros
La Reputación Corporativa, responsabilidad de todos
• Cómo implicar a la organización en la Reputación Corporativa
• Vinculación con los valores de la compañía
• Marco de la Reputación
• Instrumentos de gestión
Caso Repsol YPF
18.00 h. Fin de la primera jornada
Día 2
9.30 h. Inicio de la segunda jornada
La Reputación Corporativa y la influencia ante los stakeholders
• Cómo construir el mapa de relación de nuestra organización• Employer Branding un valor esencial
• Mecanismos de comunicación de la reputación corporativa
• Cómo influir en la opinión pública: “no sólo de la prensa vive el hombre”
• Qué les interesa a los medios de la Reputación Corporativa: el público interno, Indicadores y mecanismos de evaluación
• ¿Cuáles son los indicadores de la Reputación Corporativa de las organizaciones?
• Mecanismos de medición y evaluación del plan de Reputación Corporativa
Ejemplo práctico. La Reputación Corporativa en DKV Seguros
Ejercicio. Construyendo un Plan Director de Reputación Corporativa
I. Aspectos previos
• Definición de nuestras señas de identidad
• Las variables que afectan a nuestra empresa
• Definición de nuestros stakeholders
II. Desarrollo del Plan
• Definición del marco de reputación y de los instrumentos de gestión
• Definición de los indicadores de reputación corporativa
• Sistemas de evaluación de nuestro Plan de Reputación Corporativa
• Puesta en marcha del Plan de Reputación Corporativa Ejercicio práctico. Presentación del Plan de Reputación Corporativa
• Por equipos, los asistentes expondrán las líneas básicas del Plan de Reputación desarrollado
• Análisis y supervisión de cada uno de los Planes
18.00 h. Fin del curso
| Dónde | Madrid, Bueso Pineda, 12 ver mapa |
| Cuándo | Inicio: 15/11/2006 Fin: 16/11/2006 ver calendario |
| Dónde | Madrid, Bueso Pineda, 12 ver mapa |
| Cuándo | Inicio: 21/11/2006 Fin: 22/11/2006 ver calendario |
