Resumen de Experiencias de Gestión Hospitalaria. Organización y Desarrollo de Sistemas Administrativ

diciembre, 2007 Es bueno, es recomendable  

Me ha gustado, presenta el tema en forma sencilla, breve, da los alcances bàsicos para la implementaciòn y crecimiento de un centro de salud. La pregunta es: ¿Còmo desarrollar el crecimiento organizacional, manteniendo la racionalidad en las funciones y contar con un equipo profesional especializado?, ¿ Còmo implementar una infraestructura adecuada que se genere con el crecimiento organizacional?. La respuesta està en definir una estructura organizacional, desarrollar procesos administrativos y disponer de personal especializado. Es importante el organigrama, definir roles y responsabilidades, encargar tareas,dar un tiempo para que en todas las àreas se entreguen informes, a partir de estos ùltimos se generan reuniones, tormentas de ideas, anàlisis FODA, se determinen metas, presupuestos, cambios, etc. Asì mismo la cultura organizacional, el trabajo en equipo, la capacitaciòn del personal deben ser considerados como elementos prioritarios para el desarrollo organizacional.

diciembre, 2006 Me gustó  

Me parece buena la monografía, presentan sus experiencias de manera muy practica y sencilla para la implementación de la clinica. En lo personal me va ha ayudar ha hacer lo mismo con la implementación de un nuevo centro de salud Estoy de acuerdo que lo más importante es tener una buena estructura organizativa, contar con procesos administrativos que apoyen las areas funcionales y que se tenga el equipo profesional especializado. Todo el personal debe conocer sus funciones generales, especificas, procesos, metas, actividades y cumplirlas. Si todo se realiza en un adecuado clima organizacional y si se conoce de la importancia de satisfacer al cliente y ofrecer un optimo servicio, debemos por lo tanto esperar crecimiento de la organización Atte

julio, 2006 bueno  

me parece excelente los planteamientos excepto que busco un poco mas avanzado el tema