Reuniones Eficaces
Curso subvencionado para trabajadores
En Madrid
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado a trabajadores
-
Lugar
Madrid
-
Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
Aprender a preparar y desarrollar reuniones de una manera eficaz en función de los objetivos a conseguir.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Mejorar la efectividad de nuestras reuniones.
Identificar los factores que dificultan la realización de reuniones efectivas.
Conocer las claves para mejorar la eficacia cuando se participa en reuniones.
Aprender y aplicar técnicas y herramientas para el análisis de problemas y toma de decisiones durante las reuniones de trabajo.
Personas que organicen, coordinen o participen de forma habitual en reuniones de trabajo.
No se requiere experiencia previa, ni conocimientos específicos.
Ninguno.
Certificado de participación emitido por Esventia Consultores.
Nuestros más de veinticinco años de experiencia ofreciendo soluciones de formación presencial a empresas, de todas las áreas de mercado, nos avalan.
Nos pondremos en contacto, a la mayor brevedad posible, a través del medio que mejor se adapte a sus necesidades.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 11 años en Emagister.
Materias
- Reuniones eficaces
- Efectividad en las reuniones
- Reuniones de trabajo
- Preparación de reuniones
- Curso presencial de reuniones eficaces
- Reuniones de equipo
- Reuniones para toma de decisiones
- Reuniones para análisis de problemas
- Dirección de Reuniones
- Conducir reuniones
Profesores
Equipo Docente
Profesor
Temario
¿POR QUÉ FRACASAN ALGUNAS REUNIONES?
EL OBJETIVO DE LA REUNIÓN.
TIPOS DE REUNIONES.
LA PREPARACIÓN DE LA REUNIÓN.
ELABORACIÓN DE LA AGENDA DE TRABAJO.
CÓMO CONDUCIR UNA REUNIÓN.
ROLES DURANTE LAS REUNIONES.
MANEJO DEL COMPORTAMIENTO Y ACTITUD DE LOS ASISTENTES A UNA REUNIÓN.
HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO DE REUNIONES DE ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES:
- Definición de problemas.
- Identificación de las causas potenciales de un problema.
- Identificación de soluciones.
- Elección de alternativas de solución.
- Distribución y control de tareas y responsabilidades.
Información adicional
Si lo desea, podemos realizar la gestión de la bonificación, sin cargo adicional.
Formación In Company, nos adaptamos a las necesidades específicas de su empresa.
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