Reuniones eficaces vs. Reunionitis

Reuniones eficaces hacia resultados - en Abierto -- Barcelona

Incrementis
En Barcelona

485 
+ IVA
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Información importante

  • Seminario práctico
  • Barcelona
  • 8 horas lectivas
  • Duración:
    1 Día
  • Cuándo:
    27/10/2017
Descripción

Aprende a gestionar eficazmente las reuniones de personal. Con este curso te introducirás en los conceptos básicos de las reuniones y recibirás nociones de qué hábitos hay que evitar en dichos eventos; aprenderás a canalizar las reuniones; descubrirás cómo gestionar a los asistentes y participantes; dominarás cuáles son las fases de la reunión; sabrás cómo realizar una convocatoria y un acta adecuada y eficaz; y dominarás diversas técnicas de actuación ante boicoteadores y otras situaciones que pongan en riesgo una reunión.

El curso Reuniones eficaces – Madrid, ofrecido por Incrementis a través de emagister.com, es la formación perfecta para ti, ya que te aportará todos los conocimientos y habilidades necesarios para poder dirigir reuniones de manera rápida y eficaz.

Esta formación, que se llevará a cabo de manera presencial en Madrid, tiene una duración de 8 horas que se realizarán en un solo día. Se trata de un seminario participativo y dinámico que favorece la realización de ejercicios prácticos para una mejor asimilación del aprendizaje. Está especialmente dirigido a cargos directivos, responsables de proyectos y, en general, a cualquier trabajador que desee realizarlo.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
27 de octubre de 2017
Barcelona
Avda. Diagonal, 162, 6º 1ª, 08018, Barcelona, España
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por Incrementis

Opiniones

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión eficaz de reuniones
Realización de la convocatoria de una reunión
Realización del acta de una reunión
Actitudes fundamentales en una reunión
Objetivos de las reuniones
Modos de actuación en las reuniones
Preparación de una reunión
Finalización de una reunión
Estructura de las reuniones
Técnicas de actuación ante boicoteadores de las reuniones

Profesores

Incrementis Training
Incrementis Training
Formación

Temario

1. Reuniones: conceptos básicos.

- ¿Por qué realizar reuniones?
- El mal de la “Reunionitis”
- Malos hábitos a evitar

2. El catalizador de la reunión.

- Actitudes fundamentales
- Sus objetivos y responsabilidades
- Cómo actuar: Antes, durante y después

3. Los participantes de la reunión.

- Participar ≠ Asistir
- Sus objetivos y responsabilidades
- Principales comportamientos que surgen

4. Fases de la reunión.

- Preparación y objetivos a tratar
- Fechas, lugar y duración concreta
- Realización y avance necesario
- Finalización, acuerdos y seguimiento

5. Convocatoria y acta adecuada.

- Documentación y acuerdos alcanzados
- Cuadro de compromisos (Método QQC)

6. Reuniones según su finalidad.

- Saber estructurar las reuniones
- Propósito claro ≠ Buenas intenciones
- Reunión diaria operativa
- Reunión táctica semanal
- Reunión estratégica mensual, trimestral y anual

7. Boicoteadores de las reuniones.

- Conductas de agresividad y hostilidad
- Personas con afán de protagonismo
- Síndrome de la incontinencia verbal
- Desacuerdo con las propuestas
- Actitudes despreciativas con el resto

8. Cómo actuar cuando...

- Los participantes no llevan preparada la reunión
- Algunas personas monopolizan en exceso
- Reuniones sin convocatoria, ni duración
- Constantes reuniones imprevistas y eternas

9. Ejercicios, plan de acción y aprendizaje.

Información adicional

- Seminario práctico, concreto, dinámico y participativo.

- Enfocado a la firme asimilación y aprendizaje de conceptos claros y a su utilidad y aplicación inmediata en el entorno de trabajo.

- “Improving on the job”: Ejercicios prácticos y dinámicos de pensar y actuar.

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