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Reuniones eficaces hacia resultados - In company videoconferencia directo
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Encantada con los cursos que realicé en Incrementis, estoy muy contenta porque los contenidos fueron muy apropiados, recomiendo el centro por la misma razón y porque las demás formaciones también son muy adecuadas en contenidos. Estudiar por mie cuenta hizo que aprendiera a ser mucho más ordenada y responsable.
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Curso
In company
Descripción
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Tipología
Seminario práctico
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Metodología
In company
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Horas lectivas
16h
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Duración
4 Días
Si lo que buscas es una formación que te permita lograr llevar al siguiente nivel tus cualidades directivas, ahora lo puedes realizar con el curso en Reuniones eficaces hacia resultados - In company videoconferencia directo impartido por el centro Incrementis; el cual se encuentra publicado en el gran catalogo formativo del portal Emagister.
Los alumnos aprenderán a establecer los requerimientos necesarios para realizar una reunión eficaz.
Desarrollaran amplio conocimiento en cómo establecer los objetivos claros de la reunión, saber prepararse los temas de la reunión, reducir los malos hábitos, tratar a los boicoteadores de las reuniones, realizar actas adecuadas, realizar actas eficaces, etc.
Esta formación tiene la ventaja de impartirse en modalidad online permitiéndole al alumnado realizarla con mayor flexibilidad horarias y desde cualquier lugar.
No dejes pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, dale clic al botón de pedir información que encuentras en Emagister.com y con gusto uno de nuestros asesores se pondrá en contacto contigo.
Información importante
Documentos
- Reuniones eficaces hacia resultados
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
A tener en cuenta
- Conocer los elementos clave para la realización de reuniones eficaces.
- Minimizar el exceso de tiempo invertido en las reuniones.
- Saber prepararse los temas de la reunión con antelación.
- Adquirir habilidades y técnicas para realizar reuniones hacia resultados.
- Establecer los objetivos claros, antes y después de la reunión.
- Saber estructurar perfectamente las reuniones por finalidad.
- Utilizar las reuniones para crear equipo con logros positivos.
- Concretar acuerdos y planes de acción hacia resultados.
Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.
Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.
Certificado de asistencia otorgado por Incrementis
Nuestra metodología se basa en aprender y asimilar conceptos prácticos y útiles con la máxima: Claridad / Simplicidad / Concreción para mejorar profesionalmente en nuestro día a día laboral.
Se contactará por e-mail para aportar toda la información precisa y detallada del curso cómo objetivos / contenidos / fechas / horarios.
Opiniones
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Encantada con los cursos que realicé en Incrementis, estoy muy contenta porque los contenidos fueron muy apropiados, recomiendo el centro por la misma razón y porque las demás formaciones también son muy adecuadas en contenidos. Estudiar por mie cuenta hizo que aprendiera a ser mucho más ordenada y responsable.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Usuario Anonimo
Materias
- Realizar reuniones eficaces
- Saber prepararse los temas de la reunión
- Establecer los objetivos claros de la reunión
- Estructurar perfectamente las reuniones
- Concretar acuerdos y planes de acción
- Cómo actuar antes y después de la reunión
- Cómo actuar durante la reunión
- Reducir reuniones imprevistas y eternas
- Tratar a los boicoteadores de las reuniones
- Optimizar las reuniones con el equipo
- Reducir malos hábitos y prevenirlos
- Establecer objetivos con responsables y timings
- Realizar actas adecuadas y eficaces
Profesores
Incrementis Training
Formación
Temario
- ¿Por qué realizar reuniones?
- El mal de la “Reunionitis”
- Costes de las reuniones ineficaces
- Malos hábitos a evitar
2. EL CATALIZADOR DE LA REUNIÓN
- Actitudes fundamentales
- Temas clave: Claridad del propósito
- Sus objetivos y responsabilidades
- Cómo actuar antes, durante y después de la reunión
3. LOS PARTICIPANTES DE LA REUNIÓN: EQUIPO
- Participar ≠ Asistir
- Sus objetivos y responsabilidades
- Cómo actuar antes, durante y después de la reunión
- Principales comportamientos que surgen
4. FASES DE LA REUNIÓN
- Preparación y objetivos a tratar
- Establecer fechas, lugar y duración concreta
- Realización y avance necesario
- Finalización, acuerdos y seguimiento
5. CONVOCATORIA DE LA REUNIÓN
- Cómo prepararla adecuadamente
- Documentación breve, clara y concreta
- Malos hábitos y como prevenirlos
6. ACTA DE LA REUNIÓN
- ¿Quién debe realizar el acta?
- Beneficios que nos aporta
- Qué debe contener y errores habituales
- Puntos a tratar y acuerdos alcanzados
- Cuadro de compromisos (Método QQC)
7. TIPOS DE REUNIONES SEGÚN SU FINALIDAD
- Saber estructurar las reuniones
- Reunión diaria operativa
- Reunión táctica semanal
- Reunión estratégica mensual, trimestral y anual
8. CÓMO ACTUAR CUÁNDO…
- Los participantes no llevan preparada la reunión
- Algunas personas monopolizan en exceso
- Reuniones sin convocatoria, ni duración
- Constantes reuniones imprevistas y eternas
9. BOICOTEADORES DE LAS REUNIONES
- Conductas de agresividad y hostilidad
- Personas con afán de protagonismo
- Síndrome de la incontinencia verbal
- Desacuerdos con las propuestas presentadas
- Actitudes despreciativas con el resto
10. MODERADOR: CONDUCTAS A EVITAR
- Menosprecio a los participantes
- Actitud rígida y cerrada
- Poco compromiso con los temas a tratar
- Exceso de autoritarismo
- Largos sermones y monotonía
11. EL LÍDER y LAS REUNIONES
- Situaciones habituales
- Consejos para optimizar las reuniones con el equipo
- Conseguir ideas y alcanzar acuerdos
- Cómo focalizarse en los logros conseguidos
12. DECÁLOGO DE LAS REUNIONES EFICACES
- Con finalidad concreta vs. Reunión sin propósito
- Los 10 aspectos fundamentales para tener éxito
13. EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLANES DE ACCIÓN
Información adicional
- Enfocada a la firme asimilación y aprendizaje de conceptos claros y de su firme aplicación y utilidad en el trabajo.
- “Improving on the job”: Ejercicios prácticos y dinámicos de pensar y actuar.
- (16 horas) Adaptable a 8 h. / 12 h.
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