Finalizar fases y plazos vs. Postergar plazos

Saber trabajar con mentalidad de Proyectos - En Abierto - Barcelona

Incrementis
En Barcelona
Precio Emagister

485 
+ IVA
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Información importante

  • Seminario práctico
  • In company
  • Barcelona
  • 8 horas lectivas
  • Duración:
    1 Día
Descripción

Un curso concebido para especializarte en la gestión eficaz de proyectos. Mediante un temario dividido en ocho unidades, los alumnos aprenderán a gestionar toda clase de proyectos y adquirirán las competencias necesarias para convertirse en responsable de proyectos. Por otra parte, los estudiantes conocerán los pasos previos de un proyecto y los factores que hacen que éste fracase o triunfe. El programa metodológico también instruirá a los profesionales que decidan hacer este curso en las distintas etapas de las que consta un proyecto exitoso y en los métodos de implantación. Finalmente, el alumnado aprenderá a realizar una finalización satisfactoria de un proyecto; todo ello realizando ejercicios prácticos.

Incrementis te ofrece este curso con el que podrás alcanzar tus objetivos profesionales de forma eficaz y cualificada y que ahora recala en el catálogo de formación de emagister.com. Se trata de un seminario presencial de un día de duración (8 horas lectivas) con el que aprenderás los conceptos básicos para desarrollar todo tipo de proyectos de forma adecuada. La metodología es In Company, es decir, el equipo docente se traslada a las instalaciones de tu propia compañía en Barcelona para ayudarte a implantar la mentalidad de proyectos.

Si estás interesado en adquirir y aplicar los conocimientos que te aportará este curso solo has de pedir más información a Incrementis a través de los cauces de comunicación que emagister.com pone a tu disposición.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: 25% de descuento en la inscripción de otra persona y sucesivas en la misma convocatoria.

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Barcelona
Avda. Diagonal, 162, 6º 1ª, 08018, Barcelona, España
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

- Saber diagnosticar la importancia de un proyecto dentro de una organización. - Contar con empleados que tengan claro los factores de éxito de un proyecto. - Disponer personas capacitadas y mentalizadas para liderar proyectos. - Minimizar los tiempos de arranque y de ejecución de proyectos. - Reducir los niveles de riesgos en la gestión de proyectos. - Desarrollar proyectos de forma adecuada y de impacto.

· ¿A quién va dirigido?

Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.

· Requisitos

Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.

· Titulación

Certificado de participación otorgado por Incrementis al finalizar la acción formativa.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Nuestra metodología se basa en aprender y asimilar conceptos prácticos y útiles con la máxima: Claridad / Simplicidad / Concreción para mejorar profesionalmente en nuestro día a día laboral.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Se contactará por e-mail para aportar toda la información precisa y detallada del curso como objetivos / contenidos / lugar / horario.

Opiniones

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Organización
Planificiación
Gestión de proyectos
Proactividad
Cumplimiento de presupuestos
Factores de éxito
Objetivos y timings
Etapas de un proyecto
Identificación de riesgos
Desarrollo e implantación
Métodos de implantación
Control de imprevistos
Expectativas

Profesores

Incrementis Training
Incrementis Training
Formación

Temario

1. GESTIONAR PROYECTOS: DIFERENTE AL DÍA A DIA
- Definición de proyecto
- Objetivos, acciones, alcance y resultados

2. COMPETENCIAS DEL RESPONSABLE DE PROYECTOS
- Integración de personas y equipos
- Establecer plazos y consecución
- Creación de un clima de equipo
- Anticipación a los posibles riesgos
- Cumplimiento de presupuestos

3. PASOS PREVIOS DE UN PROYECTO
- Búsqueda de experiencias previas
- Visitas y reuniones con expertos
- Escenarios del proyecto

4. FACTORES DE ÉXITO O FRACASO
- Integración en el proyecto de todos los integrantes
- Concreción del alcance, objetivos y timings
- Óptima planificación y control

5. ETAPAS DE UN PROYECTO EXITOSO
- Definición del proyecto y cambio
- Objetivos, alcance y metodología
- Organigrama y cronogramas
- Identificación de riesgos
- Justificación económica
- Desarrollo e implantación
- Control y seguimiento

6. MÉTODOS DE IMPLANTACIÓN
- Implantación en el momento preciso
- Prueba piloto: Entornos reducidos
- Control de imprevistos

7. FINALIZACIÓN SATISFACTORIA DE UN PROYECTO
- Cumplimiento de todo lo planificado
- Expectativas y satisfacción del cliente
- Fecha finalización ≠ Fecha de entrega
- Timing previsto dentro del presupuesto

8. EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLANES DE ACCIÓN

Información adicional

- Seminario práctico, concreto, dinámico y participativo.

- Enfocado a la firme asimilación y aprendizaje de conceptos claros y de su firme aplicación y utilidad en el trabajo.

- “Improving on the job”: Ejercicios prácticos y dinámicos de pensar y actuar.

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