Introducción
Iniciación y gestión del Proyecto - Ayudar a la Dirección en la fijación de objetivos, políticas y factores críticos de éxito
- Coordinar y organizar el proyecto del Plan de Contingencia
- "Vender" el proyecto a la Dirección y al personal
- Desarrollar un plan del proyecto y su correspondiente presupuesto
- Gestionar el proceso de elaboración e implantación
Análisis de riesgos - Análisis y reducción de los riesgos a que está expuesta la
organización - Recursos propios/externos para la elaboración del análisis
- Identificación de riesgos potenciales.
- Documentación e informe de resultados.
- Determinación de niveles aceptables de riesgo.
- Alternativas. Compromiso de la Dirección
Análisis de impacto - Tipos de impacto y criterios de valoración
- Funciones críticas de la organización y sus interdependencias
- Definición de prioridades
- Objetivos de recuperación. Umbrales máximos y pérdidas asumidas
- Recursos mínimos necesarios
- Informe a la Dirección
- Ejercicio Práctico. Elaboración de un Plan de Continuidad. Fases 1, 2 y 3
Desarrollo de las estrategias de continuidad - Alternativas posibles. Ventajas e inconvenientes.
- Necesidades del centro alternativo y recomendaciones para la
contratación - Necesidades de almacenamiento externo y recomendaciones de contratación
- Consolidación de necesidades con las áreas funcionales y armonización de estrategias
-
Presentación de estrategias a la Dirección para su aprobación
Operaciones de respuesta ante la emergencia - Emergencias potenciales
- Procedimientos de respuesta
Desarrollo e implementación de los Planes de Contingencia de Negocio - Identificar los componentes del proceso de planificación
- Controlar el proceso de planificación y producir el plan
- Implementar el plan
- Ejercicio Práctico. Elaboración de un Plan de Continuidad. Fases 4, 5 y 6
Entrenamiento. Pruebas de mantenimiento de los planes de Continuidad de Negocio - Revisiones periódicas
- Ejercicios de entrenamiento
- Pruebas
Relaciones públicas y gestión de la crisis - Preparación
-
Acciones
