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Seis Sigma - Black Belt On Line
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Muy buenos días, estoy muy satisfecho con el curso, ya que es totalmente centrado en una realidad la cual por el momento estoy pasando, siendo este verdaderamente aplicable a lo que necesitaba. Por otra parte el Maestro Rajaram, en todo momento me asistió, fue muy personalizada su asistencia, ya que casi inmediatamente me daba respuesta en cuanto tenia alguna duda, así como Ana, en la parte administrativa. Plenamente estoy recomendando este tipo de cursos con mis conocidos profe sionistas, para que también así ellos puedan estar formándose y ser mas pro-activos en sus lugares de trabajo,
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Muy satisfecho con el curso, la información los ejemplos y los casos que se mencionan son apegados a la realidad el curso es muy digerible y bastante completo, los ejercicios son muy buenos muy prácticos y lo que aprendes en este curso de acuerdo a mi experiencia en la industria te sirve bastante ya que es lo que se vive en la vida diaria (industria), el curso muestra herramientas que en mi caso me ayudaron a mejorar y a reforzar partes donde se requería una mejora, el curso también fue de mi agrado ya que cuando se requirió de la aclaración de cualquier duda o pregunta el tutor o personal inmerso en este curso estuvo para aclarar las mismas. Muy buen curso lo recomiendo.
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Un curso muy detallado con casos prácticos reales, a medida que uno va avanzando en él, en el trabajo diario puede poner uno en práctica las herramientas aprendidas y “palpar” de inmediato las mejoras. Apoyo constante de Rajaram y Ana para cualquier duda, definitivamente es un curso que recomiendo.
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Curso
Online
Aprenderás metodologías para la mejora de procesos en la empresa
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Horas lectivas
300h
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Duración
5 Meses
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Prácticas en empresa
Sí
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
El curso de Seis Sigma - Black Belt del catálogo emagister.com ayudará al alumno a adquirir los conocimientos sobre mejora de procesos en la empresa. Con esta metodología de producción se reduce la variabilidad y por tanto aumenta la competitividad, reduce los costes operacionales de los productos y de los servicios.
El curso se imparte en modalidad online y tiene una duración de 150 horas de formación lectiva. Al acabar se realizará una formación extra con un módulo de perfeccionamiento en el que el alumno debe llevar a cabo un proyecto práctico con la ayuda del coordinador en 150 horas. El curso se divide en nueve unidades didácticas más el proyecto final, que van desde la metodología lean seis sigma, Herramientas de lean seis sigma, o el diseño de nuevos productos y procesos, entre otras.
¿A quién va dirigida esta formación? El curso está desarrollado para los profesionales como personal directivo, consultores, técnicos de calidad, jefes de producción o jefes de laboratorios que deseen conocer las metodologías de mejora basadas en Six Sigma o Seis Sigma, y con ellas mejorar los objetivos y producción de la empresa. Solicita más información sobre esta formación a través de emagister.com y aprende con el curso de Seis Sigma - Black Belt
Información importante
Documentos
- Lean Seis Sigma_Black Belt_Programa_21_E.pdf
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
A tener en cuenta
Con este curso aprenderás metodologías de mejora de procesos para poder aplicarlas en tu empresa. Por ej: Lean manufacturing, AMFE, Poka Yoke, SPC, MSA, técnica de las 5S y Kaizen. Para más detalle consulta el programa del curso.
Este curso va dirigido a personal directivo, consultores, técnicos de calidad, jefes de producción, jefes de laboratorio y cualquier persona que desee aprender este tipo de técnica de mejora continua.
No es necesario tener titulación universitaria.
Certificado Seis Sigma - Black Belt
Es un curso muy completo que te enseña múltiples metodologías. Cada metodología incluye ejercicios para valorar tu nivel de aprendizaje, en unos casos de corrección automática por la plataforma y en otros casos de corrección por parte del tutor. Siempre dispondrán de un tutor al que puedes hacerle llegar tus consultas y dudas a través de la plataforma así como de un gestor del curso para resolver dudas relacionadas con la plataforma y su manejo.
El proyecto final es el que te va a permitir poner en práctica todo lo que has estudiado y eso es realmente lo que cuenta.
Una vez recibamos tu solicitud de información a través de emagister, te haremos llegar un mail con toda la información del curso. A partir de aquí estaremos en contacto para formalizar la inscripción del curso.
Usted puede matricularse cuando quiera. La matrícula está siempre abierta y el curso puede empezarlo en cualquier momento.
Sí. Nuestra plataforma Online funciona 24 horas al día todos los días del año.
El curso se realiza Online esto le permitirá hacerlo en cualquier parte del mundo.
Sí. Todos nuestros cursos, una vez superadas todas las pruebas, están avalados mediante el envío del certificado del curso, a través de la plataforma.
Opiniones
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Muy buenos días, estoy muy satisfecho con el curso, ya que es totalmente centrado en una realidad la cual por el momento estoy pasando, siendo este verdaderamente aplicable a lo que necesitaba. Por otra parte el Maestro Rajaram, en todo momento me asistió, fue muy personalizada su asistencia, ya que casi inmediatamente me daba respuesta en cuanto tenia alguna duda, así como Ana, en la parte administrativa. Plenamente estoy recomendando este tipo de cursos con mis conocidos profe sionistas, para que también así ellos puedan estar formándose y ser mas pro-activos en sus lugares de trabajo,
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Muy satisfecho con el curso, la información los ejemplos y los casos que se mencionan son apegados a la realidad el curso es muy digerible y bastante completo, los ejercicios son muy buenos muy prácticos y lo que aprendes en este curso de acuerdo a mi experiencia en la industria te sirve bastante ya que es lo que se vive en la vida diaria (industria), el curso muestra herramientas que en mi caso me ayudaron a mejorar y a reforzar partes donde se requería una mejora, el curso también fue de mi agrado ya que cuando se requirió de la aclaración de cualquier duda o pregunta el tutor o personal inmerso en este curso estuvo para aclarar las mismas. Muy buen curso lo recomiendo.
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Un curso muy detallado con casos prácticos reales, a medida que uno va avanzando en él, en el trabajo diario puede poner uno en práctica las herramientas aprendidas y “palpar” de inmediato las mejoras. Apoyo constante de Rajaram y Ana para cualquier duda, definitivamente es un curso que recomiendo.
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Valoración del curso
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Opinión verificadaEquipo Docente
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 13 años en Emagister.
Materias
- Gestión de proyectos de innovación
- Metodología lean
- Seis sigma
- Cinturón negro
- Black Belt
- Lean Six Sigma
- Innovación de producto
- Innovación de proceso
- Competitividad
- Critical to quality
- Proyectos lean
- Herramientas de calidad
- Herramientas Lean
- Amfe
- Poke-yoke
- Spc
- Capacidad de proceso
- Kaizen
- Proyecto en empresa
- Metodología
Profesores
Rajaram Govindarajan
Coordinador del Curso
Ingeniero Industrial formado en Japón y EEUU. Auditor Jefe de SPG (anteriormente en Bureau Veritas, TÜV Rheinland y SGS) Auditor Jefe ISO/TS 16949 de Automoción. Cinturón negro Seis Sigma, certificado por la Asociación Española de la Calidad y por la American Society for Quality. Exdirectivo en varias multinacionales. Profesor-Colaborador de MBA en el Departamento de Gestión de Operaciones e Innovación en ESADE, Barcelona. Autor de varios libros y artículos.
Temario
TEMA I. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA LEAN SEIS SIGMA
· Organizaciones eficaces y eficientes
· La necesidad de innovar y mejorar la competitividad organizativa
· Ventajas de seis sigma respecto otras metodologías
TEMA II. GESTION POR PROCESOS
· La gestión por procesos es una forma específica de organización en la que se da preferencia a la visión del cliente por encima de las actividades de la organización. Permite mejorar el flujo de trabajo para hacerlo más eficiente.
TEMA III. LEAN MANUFACTURING (APQP Y PLAN DE CONTROL)
· El APQP es un método estructurado para definir y establecer los pasos necesarios para asegurarse de que un producto satisface al cliente.
· El Plan de Control es una herramienta que permite diseñar, seleccionar e implantar métodos de control que aporten valor añadido.
TEMA IV. AMFE
· El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) es un procedimiento de análisis de fallos potenciales en un sistema de clasificación determinado por la gravedad o por el efecto de los fallos en el sistema.
TEMA V. POKA YOKE
· POYA YOKE (a prueba de errores) es una técnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la operación de un sistema.
TEMA VI. SPC
· Aplicación de técnicas estadísticas en la inspección de lotes de fabricación externos o internos.
TEMA VII.- MSA
· Una vez determinada la incertidumbre de medida del equipo o dispositivo, se lleva a cabo estudios del Sistema de Medida para determinar el error asociado y garantizar la fiabilidad de la medición o ensayo frente a los requisitos.
TEMA VIII.- TÉCNICA DE LAS 5S.
· La metodología 5S persigue como objetivo obtener lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para generar una mayor productividad y un mejor entorno laboral.
TEMA IX.- KAIZEN
· Kaizen, mejora continua que involucra a todos
PROYECTO FINAL - MÓDULO PARA SELECCIONAR E IMPLANTAR EL PROYECTO EN UNA EMPRESA
. DMAIC (Define, Mide, Analiza, Mejora y Controla)
Información adicional
Seis Sigma - Black Belt On Line