-
Diseñar procesos de selección adaptados a las
necesidades de la organización y a las características de los
candidatos.
-
Identificar y adaptar las fases críticas en un proceso de selección
para asegurar su eficacia y eficiencia, dependiendo de las
características concretas del proceso.
-
Determinar criterios relevantes de selección y estrategias de
reclutamiento.
-
Elaborar perfiles de competencias de los diferentes puestos de
una organización teniendo en cuenta las características de la misma y
las informaciones incluidas en las descripciones de los puestos de
trabajo.
-
Determinar las pruebas de selección más adecuadas a
utilizar en función del perfil por competencias de los puestos y las
características del proceso.
-
Diseñar y realizar una entrevista de selección de
personal por competencias.
-
Establecer criterios de eficiencia y eficacia a aplicar en los
procesos de selección realizados en la organización.
-
Evaluar la calidad de los procesos de selección y su incidencia
en los resultados de la organización.
· Responsables de Selección de Personal.
·
Directores de Recursos Humanos.
· Técnicos de Recursos Humanos.
Y,
en general, a cualquier profesional cuya actividad esté relacionada,
parcial o totalmente, con procesos de selección de personal en las
organizaciones.
Dña. Ana María Calles Doñate. Profesora
Titular de la Universidad Complutense de Madrid. Posee más de 20 años de
experiencia en el diseño e implantación de sistemas de gestión de recursos
humanos y el desarrollo y evaluación de planes de formación. Ha asesorado
a múltiples organizaciones nacionales e internacionales en el desarrollo
de proyectos de formación del personal. Es profesora de numerosos cursos
de postgrado y seminarios en el ámbito de Psicología del Trabajo y las
Organizaciones. Ha desarrollado numerosos estudios y dirigido proyectos de
investigación relacionados con la gestión de recursos humanos. Ha sido
Vicedecana de Organización Docente de la Facultad de Psicología. Autora de
diferentes artículos y publicaciones relacionados con la gestión y
formación del personal. Consultora en Recursos Humanos.
(Todos
los ponentes están confirmados. Global Estrategias se reserva la
posibilidad de cambiar alguno de los ponentes por otro igualmente
cualificado, por causas ajenas a su voluntad).
Si desea este curso diseñado específicamente para responder a las demandas
formativas de su empresa, nuestro departamento de Formación In Company le
hará una propuesta a su medida.
1. La función de selección de personal en la gestión de recursos humanos.
-
La selección de personal como proceso sistémico.
2. Aspectos previos: la elaboración del perfil de exigencias del puesto.
-
Los perfiles psicométricos de los puestos.
-
Los perfiles de exigencias basados en competencias.
3. La estrategia de reclutamiento.
-
Fuentes de reclutamiento y el e-recruitment.
-
Estrategias de atracción de personas con talento.
4. La preselección de candidaturas: curriculum vitae, hoja de solicitud,
entrevista de preselección.
5. Las pruebas en selección del
personal por competencias: criterios de selección, competencias que
permiten evaluar, cuándo y cómo aplicarlas.
-
Las pruebas profesionales.
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Las pruebas situacionales.
-
La discusión de grupo.
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Los centros de evaluación (assessment centers).
-
La evaluación on-line: utilidades.
6. La entrevista de competencias.
-
Tipos de entrevista de selección de personas.
-
Errores en la entrevista.
-
La entrevista de competencias: diseño y aplicación.
7. Análisis e interpretación de la información. La toma de decisiones.
8.
La evaluación del proceso de selección del personal: la evaluación de la
eficacia y de la eficiencia.
1er inscrito: 495 € + 16% IVA2º
inscrito y restantes: 445 € + 16% IVAEsta cuota incluye: la
asistencia al seminario, el coffee break, la comida en el hotel, el
material de trabajo y la documentación aportada por el ponente.
Cancelaciones:
En caso de cancelación se retendrán los siguientes porcentajes de la
inscripción en concepto de gastos administrativos: Un 10% si se comunica
hasta con 48 horas de antelación (excepto si el cliente decide emplear el
importe pagado para la asistencia a otro seminario) y el 100% si se
comunica después. Se permite sustituir al asistente inscrito por otra
persona.
Ventajas fiscales:
el importe de los derechos de asistencia al seminario es deducible
fiscalmente en los Impuestos sobre la Renta y Sociedades. Adicionalmente,
los gastos de formación de personal dan derecho a una deducción en la
cuota del Impuesto de Sociedades o IRPF que grave dichos rendimientos. La
cuantía de deducción oscila entre el 5% y el 10% de dicho importe.
Importante:
Una vez recibidos los datos de su inscripción le enviaremos por fax una
confirmación de asistencia y un recibo-reserva. En caso de no recibirla,
en un plazo máximo de 48 horas, rogamos se pongan en contacto con nosotros.
Debido
a que el número de plazas es limitado, la inscripción de los asistentes se
realizará por el orden de llegada de las solicitudes, por ello le
sugerimos efectúe su reserva con la mayor antelación posible.
Global
Estrategias le recuerda que la entrada al acto sólo está garantizada si se
ha efectuado el pago de la inscripción antes de la celebración del mismo.
