Selección y Evaluación

Objetivos

El programa del curso en Selección y Evaluación de Personas tiene como

objetivos principales capacitar a los participantes para:

· Determinar las necesidades de selección y evaluación de personas en función de la planificación estratégica de recursos humanos de la organización.

· Planificar y gestionar las acciones de selección y evaluación desarrolladas en la organización.

· Elaborar perfiles de exigencias de los puestos basados en competencias.

· Diseñar procesos de selección y evaluación adaptados a las necesidades de la organización y las características de los participantes.

· Diseñar y aplicar las principales técnicas de evaluación de personas.

Metodología

El programa se desarrollará siguiendo pautas de la metodología formación/acción. Es decir, se orientará hacia una completa integración entre teoría y práctica, potenciando ambas mediante trabajos en grupo, análisis de casos, simulaciones, etc. Y con una experiencia de empresa que será debatida y analizada por los participantes y otros profesionales que serán invitados en cada caso y que estén interesados en el tema objeto de debate.

Programa1

1. Contexto de la selección y evaluación en la gestión estratégica de los RR.HH

· La función de selección y evaluación en la gestión de recursos humanos

· Enfoques utilizados en selección y evaluación de personas

- Enfoque de rasgos

- Enfoque de competencias

· La gestión por competencias en selección y evaluación

2. Planificación y gestión de la función de selección y evaluación

· La selección y evaluación de personas como proceso sistémico

· Definición e identificación de las necesidades de selección y

evaluación

- Definición de la plantilla cuantitativa y cualitativa

· La definición de objetivos de selección y evaluación

· La elaboración del plan de selección y evaluación

· La elaboración del presupuesto de selección y evaluación:

determinación de costes directos, indirectos y de estructura

· El outsourcing en la función de selección y evaluación

· Soportes del proceso de selección y evaluación: técnico, estadístico

e informático

3. La elaboración del perfil de exigencias del puesto

· Los perfiles psicométricos de los puestos

· Los perfiles de exigencias basados en competencias

4. La estrategia de reclutamiento

· Fuentes de reclutamiento

- Reclutamiento interno

- Reclutamiento externo

· El e-recruitment

- Concepto, características, ventajas e inconvenientes

- La elección de jobsites como herramienta de reclutamiento

· Estrategias de atracción de personas con talento

5. La preselección de candidaturas

· El currículum vitae, la hoja de solicitud y/o el expediente personal

· La entrevista preliminar o de contrastación de datos

6. Las pruebas en selección y evaluación

· Las pruebas psicológicas: inteligencia, aptitudes, rasgos de

personalidad, intereses y motivaciones

· Las pruebas de conocimientos

· Las pruebas profesionales

· Las pruebas situacionales

- Concepto y características

- Proceso de diseño de una prueba situacional

- Tipos de pruebas situacionales: juego de roles, método del caso,

juegos de empresa, bandeja de llegada y ejercicios de presentación

· La discusión de grupo

- Concepto y características

- Proceso de desarrollo de la discusión de grupo

· Ejercicios al aire libre

· La evaluación on-line

7. La entrevista de competencias

· La entrevista de selección de personas

· Tipos de entrevista de selección de personas

· Errores en la entrevista

· Tipos de preguntas en la entrevista

· La entrevista de competencias:

- Preparación de la entrevista

- Acogida del candidato e inicio de la entrevista

- Desarrollo de la entrevista

- Finalización y despedida

8. Los centros de evaluación

· ¿Qué son los centros de evaluación?

· Ventajas e inconvenientes de los centros de evaluación

· Proceso de desarrollo e implantación de un centro de evaluación

· Retroinformación de los resultados y elaboración del plan de mejora

9. Análisis e interpretación de la información

· Fiabilidad y validez de los instrumentos y técnicas utilizadas

· El ajuste persona-puesto-organización

· La toma de decisiones

10. Elaboración y estructura de un informe de selección y evaluación

11. La negociación de las condiciones laborales

· Contrato formal y contrato psicológico

· Retribución económica y salario emocional

12. El proceso de acogida e incorporación

· Diseño del proceso de acogida e incorporación

· El manual de acogida

13. La evaluación y seguimiento de la función de selección y evaluación

· La evaluación de la eficacia y evaluación de la eficiencia

· Indicadores de evaluación

14. La evaluación del rendimiento

· El problema del criterio

· El proceso de evaluación del rendimiento por competencias

· El ciclo anual de evaluación del rendimiento

· La entrevista de evaluación del rendimiento

· La evaluación de 360º

15. La evaluación del potencial

· El problema de evaluar el potencial

· Los planes de carrera

· El proceso de evaluación del potencial