Selección de personal: conceptos y herramientas de aplicación

Espacio Psi-laboral

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Información importante

  • Curso
  • Nivel intermedio
  • A distancia
  • Duración:
    4 Semanas
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

El curso está diseñado para ofrecer una instancia de capacitación personalizada y accesible, con el desarrollo de temas claves para la gestión de procesos de búsqueda y evaluación de personal.
Se dicta bajo modalidad a distancia y su metodología consiste en la propuesta y desarrollo de temas teóricos articulados con el trabajo sobre casos prácticos.
Al finalizar se otorga certificado de participación y/o aprobación.

Información importante

Requisitos: Ser estudiante o graduado de la carrera de Psicología, Recursos Humanos, Relaciones del Trabajo y/o carreras afines a la temática e injerencia profesional. Serán valiosos los aportes de quienes se encuentren desarrollando tareas de selección, así como también de quienes inician sus primeros pasos en esta especialidad.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
A distancia

Opiniones


17/02/2014
Lo mejor La comunicación constante, el material muy sencillo de entender y didáctico. El trabajo integrador resulto muy útil para integrar y relacionar los conceptos aprendidos.

A mejorar Nada

Curso realizado: Septiembre 2013 | ¿Recomendarías este curso? Sí.
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¿Qué aprendes en este curso?

Herramientas de gestión
Búsqueda de personal
Técnicas de evaluación

Profesores

Vanesa Viladrich
Vanesa Viladrich
Licenciada en Psicología - Universidad de Buenos Aires

Psicóloga egresada de la Universidad de Buenos Aires en el año 1996, con amplia experiencia como Selectora de Personal en reconocidas empresas y como profesional independiente, llevando adelante proyectos de búsqueda y evaluación de recursos humanos, docencia y supervisión a selectores. Experiencia en Psicología Clínica en terapia individual de adultos. Perito de Oficio del Poder Judicial de la Nación.

Temario

OBJETIVOS DEL CURSO:

  • Adquirir las principales nociones y etapas de un proceso de Selección de Personal.
  • Delimitar las funciones del selector como un campo de acciones específicas dentro de las organizaciones.
  • Implementar los diversos pasos del proceso de Selección de Personal acorde a las demandas generales y particulares del mercado laboral.
  • Conocer las herramientas básicas de gestión de que dispone el selector para llevar adelante su tarea.
  • Establecer criterios de definición y elección de las herramientas de evaluación adecuadas a cada proceso particular de búsqueda y selección.
  • Contar con las nociones básicas sobre temas de administración de personal y legislación laboral cuyo conocimiento contribuye a enriquecer la tarea profesional del selector.


CONTENIDOS:

Clase 1: Introducción y conceptos

El proceso de selección de personal. Sus etapas. Actores intervinientes.

Funciones del selector en el proceso. Incumbencias del selector psicólogo.

Herramientas de gestión del proceso: Descripción de Tareas y Perfil del Puesto.

Clase 2: Instancia de Búsqueda

Relevamiento de información sobre el puesto y la organización solicitante.

Descripción de tareas: información relevante a incluir, diseño y construcción de la herramienta de trabajo para implementar el proceso de búsqueda y selección.

Perfil del puesto: aspectos importantes a considerar en función de las tareas descriptas, objetivos de la posición a cubrir y expectativas de la organización solicitante, definición y construcción de la herramienta de trabajo.

Aproximación e interpretación de organigramas formales y funcionales.

Fuentes de reclutamiento, modalidad interna y externa a la organización, diseño y publicación de avisos de búsqueda.

Clase 3: Instancia de evaluación

Lectura y preselección de Curriculum Vitae: aspectos a considerar, detección preliminar de requisitos aplicables al perfil del puesto, determinación de aspectos a profundizar en la entrevista, criterios de aplicabilidad al perfil buscado.

Primera entrevista de selección: información a relevar, aspectos formales, actitudinales y aptitudinales a examinar, relevamiento de expectativas del candidato y presentación general de la propuesta laboral.

Informe preliminar al solicitante: elaboración y presentación inicial de la información recabada en la primera entrevista, recomendaciones y definición de pasos a seguir en el proceso de selección.

Evaluación Psicotécnica: Definición de batería de técnicas de evaluación psicológica de acuerdo a las características del perfil del puesto.

Técnicas de evaluación utilizadas: psicométricas, proyectivas, gráficas, verbales.

Evaluaciones grupales e individuales.

Encuadre de la tarea del selector psicólogo.

Clase 4: Instancia de resultados

Informe Psicotécnico Laboral. Elaboración y aspectos a considerar. Categorías de Apto – Apto con Reservas – No Apto.

Presentación de ternas de candidatos al solicitante.

Funciones del selector en la toma de decisiones y elección del candidato al puesto.

Devolución de resultados a postulantes.


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