La selección de personal

DELENA

189 
IVA inc.
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Información importante

  • Curso
  • A distancia
  • 250 horas de estudio
  • Duración:
    Flexible
Descripción

¿Quieres ampliar tu formación en gestión de recursos humanos? Si es así, ahora tienes una oportunidad única de la mano del centro Delena Formación. Emagister.com se complace de presentarte este curso sobre Selección de personal, formación a distancia que imparte Delena y que te dará a conocer las técnicas actuales más utilizadas sobre contratación de trabajadores y gestión de personal.

Este curso, recientemente incorporado al catálogo de emagister.com, se impartirá en su totalidad a distancia, por lo que puedes realizarlo desde casa y siguiendo el horario que tú mismo decidas. La duración del mismo será de 250 horas, y durante este tiempo todos los alumnos contarán con tutores especializados en recursos humanos.

A través del temario que te facilitará el centro, tienes la oportunidad de formarte sobre el estudio del potencial humano de una empresa, lo que te permitirá conocer las necesidades laborales de la misma; te formarás para saber preseleccionar candidatos y estudiarás técnicas para realizar entrevistas y realizar informes psicoprofesionales de los candidatos, entre otros aspectos relacionados con la gestión de personal.

Infórmate de más características del curso siguiendo el enlace que tienes en esta página web de emagister.com.

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¿Qué aprendes en este curso?

Selección de personal
Captación de personal
Gestión de recursos humanos
Preselección DE CANDIDATOS
Gestión del trabajo
Administración de empresas
Gestion de empresas
Contratación laboral
Contratación de trabajadores
Entrevistas de trabajo
Análisis de currículums
SELECCIÓN CIENTÍFICA DE PERSONAL
Fases que afectan a la entrevista
Variables que afectan a la entrevista
Informe psicprofesional
Etapa de seguimiento
Plan de acogida de trabajadores
Nuevos trabajadores en empresas
Gestión de negocios
Selección de Candidatos

Profesores

Delena Formacion
Delena Formacion
Profesor titulado

Temario


MÓDULO 1. CAPTACIÓN DE PERSONAL

TEMA 1. ANÁLISIS DE NECESIDADES Y DE LA EMPRESA. COMPETENCIAS CLAVE DE LA ORGANIZACIÓN - Planificación de los recursos humanos. - Análisis de necesidades de personal. - Análisis del puesto de trabajo.

TEMA 2. CAPTACIÓN INTERNA Y EXTERNA. ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES - Captación interna y externa. - Ventajas e inconvenientes de la captación interna y externa. Análisis y toma de decisiones.

TEMA 3. SELECCIÓN INTERNA: ESTUDIO DEL POTENCIAL HUMANO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO - Selección interna y evaluación del potencial. - Evaluación del potencial. Áreas de evaluación. - Técnicas e instrumentos de evaluación del potencial.

TEMA 4. SELECCIÓN EXTERNA: FUENTES DE CAPTACIÓN. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO - Introducción. - Fuentes de captación.

TEMA 5. SOPORTE INFORMÁTICO EN LAS TAREAS DE CAPTACIÓN - Introducción. - e-Recruiting. Ventajas e inconvenientes.

TEMA 6. PRESELECCIÓN DE CANDIDATOS - Análisis de Currículos. - Solicitudes de empleo. - Clasificación de candidatos.


MÓDULO 2. SELECCIÓN CIENTÍFICA DE PERSONAL

TEMA 1. MÉTODOS EN SELECCIÓN DE PERSONAL - Introducción. - Test psicotécnicos. - Otras pruebas de evaluación.



MÓDULO 3. ENTREVISTA DE SELECCIÓN

TEMA 1. LA ENTREVISTA. CARACTERÍSTICAS Y TIPOS - Características. - Tipos de entrevista. - El entrevistador y el entrevistado.

TEMA 2. FASES Y VARIABLES QUE AFECTAN A LA ENTREVISTA - Fases de la entrevista. - Saber preguntar y saber escuchar. - La comunicación no verbal en la entrevista. - Evaluación de competencias en la entrevista.


MÓDULO 4. INFORME PSICOPROFESIONAL

TEMA 1. ELABORACIÓN DEL INFORME PSICOPROFESIONAL - El informe psicoprofesional. y características. - Contenido del informe. - Presentación de candidaturas.



MÓDULO 5. ETAPA DE SEGUIMIENTO

TEMA 1. PLAN DE ACOGIDA - La empresa y candidato seleccionado. Plan de Acogida. - Análisis de expectativas y consecución de

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