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Seminario "El equipo de apoyo"

Pymecoaching (España)

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Para qué te prepara Desarrollar un equipo altamente efectivo y auto-gestionado abre las puertas para crear una “Empresa sin Límites”. El “Equipo de Apoyo” es la pata central de un taburete, su empresa, sin él no se puede mantener en pie. El objetivo es captar, entrenar y conjuntar al equipo que aplica los pasos para llevar a la empresa de “la etapa de inicio a la etapa de delegación” como un equipo enfocado en un obj

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Seminario "El equipo de apoyo"

-Primero organícese usted

-Despertando en el siglo XXI

-¿Tiene directivo? ¿Está seguro de que me entiende?

-¡Manos a la obra! Seis pasos para armar su equipo de apoyo:

- Paso 1: Visión comercial, Misión y Objetivos.

- Paso 2: Planifique el Desarrollo organizacional.

- Paso 3: Desarrolle la Jerarquía de sistemas.

- Paso 4: Sistematice el Reclutamiento, Selección, Contratación y Bienvenida.

- Paso 5: Haga un plan de entrenamiento y Supervisión.

- Paso 6: Implemente un sistema de Motivación, Recompensas e Incentivos.

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Profesorado

Fernando Moreno
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Ponente: Fernando Moreno Máster en administración de empresas de Duke University (USA), licenciado en Psicología, asesor de un ministro de finanzas, corredor de bolsa en Wall Street, consultor de importantes empresas, profesor, orador internacional, director comercial de importantes multinacionales, empresario, facilitador de procesos de cambio y entrenador de emprendedores.

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Sobre Pymecoaching

Descripción del centro

La misión de PymeCoaching es entrenar y facilitar sistemas a las Pymes para que puedan convertirse en empresas competitivas y rentables.
Nuestro objetivo es que su propietario y personal disfrute una mayor calidad de trabajo y vida. Esto se consigue mediante la optimización, integración y sistematización de todas las funciones de la empresa.