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Semipack Gestión de la Formación en la Empresa

Matrix Formación

139 
IVA inc.
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  • Curso
  • A distancia
  • 110 horas de estudio
Descripción

¿Te dedicas a la gestión de los recursos humanos? ¿Te gustaría ampliar y actualizar tus conocimientos en materia de formación, con el objetivo de ser capaz de elaborar planes de formación para trabajadores? Si tu respuesta a ambas preguntas es afirmativa, este Curso de Gestión de la Formación en la Empresa es la opción perfecta para ti.

La acción formativa, que emagister.com publica en la sección de RRHH y formación de personal, cuenta con un completo temario. Al principio, realizarás una pequeña introducción al departamento de recursos humanos y el papel que juega el área de formación dentro de éste. Posteriormente, conocerás cuales son las distintas opciones de formación y cuál de estas podría ser de más utilidad para tu empresa, para lo cual se requiere una detección de las necesidades y prioridades. Todo ello, con el objetivo de establecer un plan estratégico de formación, que recoja el seguimiento y la evaluación del mismo, así como el cálculo de los costes y el retorno de la inversión, por citar algunos de los aspectos más importantes.

El curso es a distancia, por lo que el centro que lo organiza, Matrix Formación, se encargará de enviarte todos los materiales necesarios para su aprovechamiento. Entre éstos, se incluyen un manual de 139 páginas, así como un bloc de notas, el cuaderno del alumno, ejercicios de evaluación, etc.

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de la formación
Cálculo de costes de un plan de formación
Retorno de la inversión y beneficios de la formación
Los recursos humanos en la empresa
Tipos de formación en la empresa
Evaluación del plan de formación
Seguimiento de la formación
Detección de Necesidades
Gestión por competencias
Recursos públicos disponibles
Elaboración de un plan estratégico de formación

Temario



  • Manual de gestión de la formación en la empresa.
  • Los recursos humanos en la empresa.
  • Tipos de formación en la empresa.
  • La gestión por competencias.
  • Detección de necesidades.
  • Plan estratégico de formación.
  • Recursos públicos disponibles.
  • El seguimiento de la formación.
  • Evaluación del plan de formación.
  • La inversión en formación.
  • Bibliografía.



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