Metodología y ProfesoradoLa enseñanza es
eminentemente práctica y está enfocada a la transmisión del
"saber hacer".
Nuestra
metodología
descansa ampliamente en el desarrollo del caso práctico, método a través
del cual los participantes han de preparar y defender las soluciones a los
supuestos planteados con antelación,
ejercitando así su
capacidad de análisis y diagnóstico. La integración y el
trabajo en equipo para resolver casos reales favorecen el intercambio de
puntos de vista, opiniones y experiencias de los asistentes.
El
equipo de profesores está compuesto por profesionales del
mundo de la empresa, poseedores de una amplia experiencia en
investigación, docencia, asesoramiento y consulting. Todos ellos, unen a
su formación universitaria y a su experiencia profesional una gran
preparación pedagógica.
Contenidos y ProgramaEl
programa consta de los siguientes módulos, que se desarrollan con
metodologías de trabajo que implican interacción constantes entre los
asistentes y los docentes (casos, debates, coloquios, presentaciones.).
Área
1 // Adoptar Decisiones Estratégicas En Función Del EntornoLa
Estrategia consiste en "adaptar la empresa a su entorno". Por ello la
mayor parte de las decisiones estratégicas relevantes tienen que ver con
la detección y aprovechamiento de las oportunidades, y la anticipación y
resolución de las amenazas. Ambas son producto del entorno económico,
político social y tecnológico.
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Los temas concretos desarrollados en el programa a este respecto
son:
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Análisis global del entorno económico, social y político
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Determinación de la Estrategia
Área 2 // Crecer Ganando MercadosEl objetivo último
de cualquier organización es "crear y recrear clientes". Crear, en el
sentido de conseguir nuevos clientes, ampliar mercados, penetrar más en
los actuales, y recrearlos, es decir, que los clientes actuales lo sigan
siendo en el futuro, fidelizándolos adecuadamente.
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Se tratan en el programa:
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Ganar mercados vendiendo mejor
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Comunicar con eficacia en la empresa, en los negocios y en los
medios de información
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Comunicación en momentos de crisis
Área 3 // Crecer InnovandoEn un entorno cambiante,
la única fuente sostenible de ventaja competitiva es la capacidad de
innovar con más rapidez y eficacia que nuestros competidores. Pero la
innovación no brota de manera espontánea: han de ponerse las condiciones
adecuadas para que surja, al tiempo que se requiere un esfuerzo constante
y planificado de toda la organización.
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El programa estimula la reflexión sobre:
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Fuentes de la Innovación y Técnicas de Creatividad
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Innovación a través de las TIC
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Gestión de la Innovación en la empresa
Área 4 // Financiar El DesarrolloEl crecimiento y
la innovación demandan recursos financieros, que generalmente sobrepasan
las propias capacidades de generación de cash flow. Es función de la alta
dirección poner los medios para conocer y anticipar los recursos
financieros que el desarrollo demanda, y decidir qué parte de los mismos
procederán de autofinanciación y de otras fuentes. Los ponentes expondrán
ideas novedosas sobre financiación, las estrategias fiscales más adecuadas
y los modelos de crecimiento.
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Los temas fundamentales del programa son:
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Gestionar eficazmente las finanzas de la compañía
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Ganar tamaño a través de alianzas, fusiones y adquisiciones
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Estrategia fiscal de la empresa
Área 5 // Mejorar Las Propias Competencias Y Gestionar El Talento De
La OrganizaciónEl desarrollo de todas las áreas
anteriores necesita un equipo bien dirigido, competente y motivado hacia
el logro de los objetivos de la compañía. El talento de la organización,
potenciado al máximo y dirigido al logro de sus fines, es el arma más
poderosa para el crecimiento y el éxito.
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Estos son los aspectos concretos de esta área que se desarrollan
en el programa:
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Ser mejor ejecutivo y mejor persona
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Desarrollo de habilidades personales
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Desarrollo organizativo
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El marco laboral
Área 6 // Una Organización Socialmente ResponsableLa
supervivencia a largo plazo de cualquier organización no es posible si no
justifica su compromiso con la sociedad. Es imprescindible mantener una
conducta socialmente responsable y ética ante el personal, los clientes,
consumidores, gobierno, accionistas, proveedores.., es decir, ante todos
los stakeholders a los que, de una u otra manera, la empresa ha de rendir
cuentas.
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En el programa se analizan:
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Responsabilidad Social de la Empresa
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Ética en los negocios
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Llobbies y grupos de influencia
