Para formar parte de un Equipo de Mejora

Sensibilización en la Metodología Lean Six Sigma, In Company

PRÒFIT CONTROL, SL
In company

Precio a consultar
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Información importante

  • Curso
  • In company
  • 8 horas lectivas
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

La metodología Six Sigma y las herramientas para la mejora continua que se explican en este curso permiten a los asistentes experimentar la importancia de los elementos clave para ajustar la producción a la demanda con la máxima eficiencia al:
- Comprender los pasos a seguir para aplicar la Metodología 6 Sigma
- Cómo afrontar problemas complejos en el ámbito de los servicios, industrial o administrativo.
- Dar soporte a equipos de mejora eficientes en su Organización.
- Participar en el proceso de Optimización de los procesos que configuran la Cadena de Valor de tu Organización.
- Comprender el impacto de los desperdicios en la mejora de los procesos
- Identificar y eliminar del desperdicio o despilfarro (muda/waste)
- Medir el ritmo de producción para ajustarse a la demanda.
- Entender la importancia de los equipos multidisciplinarios.
- Incrementar la flexibilidad del proceso ajustándose a la demanda (takt-time)
Pròfit Control desarrolla esta iniciativa sobre la gestión por procesos y la metodología Lean Six Sigma con una visión práctica y actual. Hoy en día los procesos representan una de las palancas principales para establecer mejoras, controlar, aumentar la eficiencia, aportar valor al Cliente, todo ello, mejorando la calidad del servicio.
Es necesario revisar los procesos de la Organización para innovar, para hacer las cosas diferentes, para ser único. Hacer del Cliente el actor principal en los procesos con el objetivo de crear valor.

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Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

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In company

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Los objetivos del curso son: - Dar a conocer a los Directivos los múltiples ventajas resultantes de la aplicación de la Mejora Continua en su Organización. - Dotar a los Directivos del conocimiento Lean y Six Sigma en cuanto a Técnicas, Herramientas y Metodología, de modo que obtengan los conocimientos, vocabulario y capacidad para dar soporte a una iniciativa Lean Six Sigma en su Organización. - Capacitar a los Directivos en la Metodología para que asuman su papel de promotor con las máximas garantías de éxito.

· ¿A quién va dirigido?

Dicho curso, que tiene una duración de 8 horas lectivas y que ha sido diseñado para ser impartido en modalidad presencial o In Company, va dirigido a Directivos y técnicos de cualquier empresa y, de forma especial, todos aquellos que tengan la responsabilidad o el deseo de mejorar el funcionamiento de los procesos que dirigen o en los que participan. También está pensado para a todas las áreas y personal que desee participar y/ o dar en la Mejora, ya sea de Pequeñas, Medianas o Grandes Empresas.

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por PRÒFIT CONTROL, SL

Opiniones

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Six Sigma
Metodología
Lean Six Sigma
Metodología PDCA
Metodología de las 5 eses
Metodología 6 Sigma
Metodología DMAIC
Proyectos Six Sigma
Mejora continua
Cultura Lean
Lean Management
Herramientas básicas de la calidad
Medición
Indicadores TPM
Productividad
Rendimiento y calidad
Nivel de productividad
Nivel de eficiencia
Amfe
QFD

Profesores

Josep Camps
Josep Camps
Director

EXPERIENCIA DOCENTE: Director de Pròfit Control, SL desde 2001 EXPERIENCIA INDUSTRIAL: Gerente y Director Producción Calidad en diversas Empresas: OWENS CORNING, LIN PAC, INTERMAS, MAGNA desde 1975 hasta 2000. FORMACIÓN: Ingeniero Químico por el Instituto Químico de Sarriá. Lean Six Sigma Master Black Belt Programa de Desarrollo Directivo. PDD-IESE. Post-grado de especialización en plásticos. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Barcelona. Post grado Black-Belt de Procesos de Mejora Continua Six Sigma. UPC de Barcelona.

Temario

Módulo 1: Herramientas de la Calidad

1. Introducción a la Mejora Continua. Metodología PDCA.
2. Lean Management: Modelo de Producción Toyota. Principios básicos.
3. Metodología de las 5 Eses
4. Las herramientas básicas de la calidad:
5. Las herramientas avanzadas de la calidad:

Módulo 2: Metodología Six Sigma

1. Principios de la Mejora Continua.
2. Las herramientas básicas de la Calidad y el Lean Management como complementarios.
3. Metodología 6 Sigma. ¿Qué significa?
4. Organización de un Proyecto 6 Sigma.
5. La Metodología DMAIC paso a paso. Subfases de cada etapa.
6. Check list de peguntas para avanzar en cada etapa.
7. Herramientas útiles en cada etapa
8. Identificación y selección de Proyectos de Mejora.
9. Reporting
10. Estudio de Proyectos Six Sigma

Información adicional

Este curso es susceptible de adaptación a las necesidades específicas de la Organización Cliente.

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