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Kaizen Institute

Sistemas de Mejora Lean


Kaizen Institute (España)

Curso - Presencial

Lugar

Getafe

Duración

13 Horas

Dirigido a

Directores Generales y de Operaciones. Directores y técnicos del área de Logística, Calidad, Ingenie... ver másría, Producción, Mejora Continua, Mantenimiento, Planificación, etc. En general, personas con interés en los sistemas Lean, la mejora de las operaciones, los resultados y el desarrollo de las personas. De interés para empresas de todos los tamaños y sectores (industria y servicios) que quieran desarrollar o perfeccionar un sistema de Mejora Continua Lean. Residentes en España

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Detalles del curso

Tipo Curso Duración 13 Horas
Método / lugar Israel Pérez Contactar Presencial en Getafe dónde
Alumnos por clase 12
Documentos Díptico informativo - Sistemas de mejora Lean
Dirigido a Directores Generales y de Operaciones. Directores y técnicos del área de Logística, Calidad, Ingeniería, Producción, Mejora Continua, Mantenimiento, Planificación, etc. En general, personas con interés en los sistemas Lean, la mejora de las operaciones, los resultados y el desarrollo de las personas. De interés para empresas de todos los tamaños y sectores (industria y servicios) que quieran desarrollar o perfeccionar un sistema de Mejora Continua Lean.
Para qué te prepara Comprender los fundamentos del Lean, como gestionar el cambio cultural y a definir e implementar de forma efectiva y sostenible un Sistema de Mejora Continua basado en los principios Lean.
Requisitos
Residentes en España
Precio 375 - 374€ + IVA
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Temario

Sistemas de Mejora Lean

Temario

  • Qué es un Sistema de Mejora Continua Lean. Ejemplos
  • Principios y conceptos Lean
  • Dirigir en una cultura Lean
  • Cómo implementar una Estrategia Lean
  • Estructuración de la Mejora Continua
  • Concepto de Muda. 7 tipos de Muda
  • Gestión visual
  • 5S. Auditorías 5S
  • Estandarización (SDCA)
  • PDCA y su aplicación práctica
  • Diferencia entre conceptos e instrumentos
  • Papel del SDCA y del PDCA
  • PDCA como instrumento de gestión
  • Indicadores
  • Los 5 porqués

La formación se complementará con análisis de casos reales, fotos, vídeos, simulaciones, juegos, etc.

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Profesorado

profesorado Antonio Costa
Consultor Senior Kaizen Institute

Antonio Costa tiene 10 años de experiencia en implantación de conceptos, herramientas y metodologías Lean en más de 40 empresas de diversos sectores.

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Sobre Kaizen Institute

Descripción del centro
Kaizen Institute es una organización global, presente en 30 países de los 5 continentes, que proporciona servicios de consultoría y formación a organizaciones públicas y privadas de todos los tamaños y de todos los sectores, tanto industriales (automoción, energías renovables, madera, industria tabacalera, industria alimentaria, etc.) como de servicios (hospitales, hipermercados, grandes superficies, editoriales, etc.).
Estamos especializados en Lean desde hace 25 años, y trabajamos tanto in company como en nuestras instalaciones.
En los últimos 10 años hemos formado a más de 11.000 personas en toda Europa. Somos especialistas en Lean/Kaizen, y podemos ofrecerle formación adaptada a sus necesidades en cuanto a los contenidos, la duración y el lugar.
Ventajas de estudiar en Kaizen Institute
Somos un centro especializado en Lean, y llevamos 25 años implantando conceptos, metodologías y herramientas Lean en empresas de todo el mundo, de todos los sectores y de todos los tamaños. Entre nuestros clientes se encuentran las principales empresas del mundo: Nestlé, General Motors, Ford, Volvo, Toyota, PSA, Valeo, Siemens, AMD, Basf, Unilever, Electrolux,… Por otro lado, en Kaizen Institute no tenemos "profesores": todos nuestros cursos y seminarios son impartidos por consultores expertos, con años de experiencia en empresas de diferentes sectores y tamaños. Esto nos permite que toda nuestra formación tenga un fuerte contenido práctico real, con abundantes simulaciones, juegos, fotos, vídeos, etc. El formador va a tener experiencia real de implantación de las herramientas y metodologías expuestas, y toda la formación va a girar en torno a la aplicación en situaciones reales, con problemas reales. Además de nuestros módulos estándar, podemos adaptar el curso a sus necesidades.
Breve Historia del centro
Kaizen Institute fue fundado en Suiza en 1985 por Masaaki Imai, que actualmente preside la compañía y es uno de los mayores expertos mundiales en Lean Management, además de autor de dos libros clásicos: Kaizen y Gemba Kaizen. Kaizen Institute nació como consultora, pero desde un primer momento la formación fue uno de los ejes prioritarios de nuestros trabajos. Por esta razón, en 1997 se funda el Kaizen College, que desde entonces centraliza todas nuestras actuaciones en materia de formación. Actualmente contamos con un equipo de 20 personas, que da servicio a las oficinas del Kaizen College en todo el mundo, para desarrollar y mejorar materiales (casos, vídeos, fotos, juegos, simulaciones, etc.). En definitiva, para canalizar hacia nuestros alumnos el know-how que nuestros más de 400 consultores en todo el mundo van incrementando día a día, lo que nos permite poner a su disposición una base de conocimiento global, desarrollada y contrastada a lo largo de los últimos 25 años.
Centro especializado en
Kaizen Institute está especializado, desde su fundación hace 25 años, en Lean Management. Catálogo formativo (descarga: http://es.kaizen.com): (1) Fundamentos Lean: Sistema de Gestión Lean, Principios y Conceptos Lean, Gestión Visual, 5S, Estandarización, SDCA/PDCA, (2) Total Flow Management (TFM – Gestión de Flujos): Flujo en producción (Hoshin), Flujo en Logística Interna, Flujo en Logística Externa, Value Stream Mapping (VSM), (3) Total Productive Management (TPM – Mantenimiento): Kobetsu TRS/OEE, Automantenimiento, Mantenimiento Planeado, Gestión de Nuevos Equipos, (4) Total Quality Control (TQC – Calidad): Estándares Calidad y Poka Yoke, Resolución Estructurada Problemas, Calidad Autónoma (Jidoka), 6 Sigma, (5) Total Service Management (TSM – Mejora Procesos Administrativos): Organización Autónoma, Mejora de Tareas, Mejora de Procesos, Gestión por Objetivos, (6) Total Change Management (TCM – Gestión del Cambio): Auditorias Lean, Despliegue, Lean Coach, TWI, Diseño Sistemas Lean.

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