Coaching
CEPAL
COACHING OBJETIVOS GENERALES: - Conocer qué es la competencia trabajada (el desarrollo guiado de personas). - Comprender la importancia de esta competencia en el ámbito profesional. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: - Ayudar al alumno a comprender mejor cuáles...
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Gestión de Recursos Humanos
élogos
por competencias. U.D. 3. COACHING Y MENTORING. 3.1. Coaching / Mentoring. 3.1.1. Acercamiento al modelo de Coaching/Mentoring. 3.1.2. Coaching. 3.1.3. ¿Quiénes utilizan la metodología de Coaching? 3.2. Entorno en el que nos movemos. 3.2.1. Beneficios...
Curso para trabajadores
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Programa Avanzado de Liderazgo y Gestión de Capacidades
Método Estudios Consultores S.L.
Unidad didáctica IX. Negociación (20 horas) – El proceso negociador – Diferentes tipos de negociadores – Tecnicas de negociación – La negociación diaria Unidad didáctica X. Coaching (20 horas) – La disciplina del coaching – La necesidad del entrenador...
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Curso Superior de Formador de Formadores
Nanfor Ibérica
Chats en grupo · 8.2 Chats con experto · 8.3 Agenda de actividades síncronas · 8.4 Clases online · 8.5 Prácticas online · 8.6 Compartir aplicaciones · 8.7 Aula virtual: Pizarra · 8.8 Preguntas interactivas · 8.9 Análisis de aplicaciones en grupo...
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NNTT Aplicadas a la Gestión de Recursos Humanos
Acción Autoescuelas
Coaching y Mentoring 5.8 Herramientas innovadoras de comunicación (I) 5.9 Herramientas innovadoras de comunicación (II) 5.10 Cuestionario: Nuevas Tecnologías aplicadas a la metodología de orientación y formación individualizada 6 Intranet como herramienta...
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Programa de Perfeccionamiento de Competencias
Anova IT Consulting
con nuestros colaboradores. Herramientas de gestión. Coaching. El Proceso de Evaluación Individual y Grupal del Equipo de Trabajo. Elaborar un Plan de Acción a partir de la Situación Actual de su Equipo de Trabajo. *MODULO 3. DESARROLLO DE HABILIDADES...
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Bolsa empleo
Curso Gratuito Formación de Formadores y Nuevas Plataformas E-learning
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Motivación 3.2. Diagnóstico de necesidades 3.3. Modelo de resolución de problemas 4 Planificación de la formación 4.1. Guión literario 4.2. Elección del modelo del curso online 4.3. Alternativas en la selección de herramientas y metodología 5...
(Curso para trabajadores de coaching online en Madrid)
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Bolsa empleo
Empowerment: Motivación y Liderazgo
Omnia Oposición
- Utilidad del autodesarrollo - El talento y las habilidades - El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores - Ante la gestión del cambio - Del poder en la empresa - De los estilos de liderazgo - De dirigir y motivar personal - Nuestro estilo personal de gestión...
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Dirección de Equipos
Grupo Coremsa Subvencionada
PROGRAMA DOCENTE DEL PROYECTO: “FORMACION E-LEARNING EN HABILIDADES DIRECTIVAS PARA RESPONSABLES DE PYMES ANDALUZAS, EXTREMEÑAS, CASTELLANO-MANCHEGAS Y GALLEGAS” CURSO 1: DIRECCIÓN DE EQUIPOS (30 horas) Objetivos del Curso: - Saber en qué consiste la función de dirección. - Saber aplicar la direcció...
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Claves Del Coaching
CEPAL
COACHING OBJETIVOS GENERALES: - Conocer qué es la competencia trabajada (el desarrollo guiado de personas). - Comprender la importancia de esta competencia en el ámbito profesional. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: - Ayudar al alumno a comprender mejor cuáles...
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Habilidades Directivas para trabajadores y autónomos
CEPAL
Contenidos del Curso: MÓDULO 1. Toma de decisiones MÓDULO 2. Negociación MÓDULO 3. Orientacion al cliente MÓDULO 4. Desarrollo de la creatividad e innovación Metodología: La modalidad Teleformación se imparte online, a través de la plataforma...
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Programa Superior en Liderazgo Estratégico
élogos
. 6. DESARROLLO DE EQUIPOS. 7. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TRABAJO EN EQUIPO. MÓDULO 2: TÉCNICAS DE MANDO Y DIRECCIÓN POR OBJETIVOS I: LIDERAZGO 1. LIDERAZGO. 2. LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN. 3. EMPOWERMENT Y DELEGACIÓN. 4. COACHING Y MENTORING. 5. GESTIÓN...
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Programa Superior en Liderazgo Estratégico (Sector Tejas y Ladrillos)
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DE MANDO Y DIRECCIÓN POR OBJETIVOS I: LIDERAZGO Liderazgo. Liderazgo y motivación. Empowerment y delegación. Coaching y mentoring. Gestión del cambio. MÓDULO 3: TÉCNICAS DE MANDO Y DIRECCIÓN POR OBJETIVOS II: COMUNICACIÓN MODULO FORMATIVO MF0241_2...
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Gestor de Telemarketing: área Tecnológica
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: supervisor u.d. 1. Gestión del capital humano. U.d. 2. Gestión por competencias. U.d. 3. Coaching y mentoring. U.d. 4. Delegación. U.d. 5. Toma de decisiones. U.d. 6. Gestión del tiempo y del estrés u.d. 7. La protección de datos de carácter personal...
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Gestor de Telemarketing: área Financiera
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administrativa de los rr.hh. Competencia: supervisor u.d. 1. Gestión del capital humano. U.d. 2. Gestión por competencias. U.d. 3. Coaching y mentoring. U.d. 4. Delegación. U.d. 5. Toma de decisiones. U.d. 6. Gestión del tiempo y del estrés u.d. 7. La protección...
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Programa Superior en Liderazgo Estratégico Sector Marketing y Ventas
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Y DIRECCIÓN POR OBJETIVOS I: LIDERAZGO 1. Liderazgo. 2. Liderazgo y motivación. 3. Empowerment y delegación. 4. Coaching y mentoring. 5. Gestión del cambio. MÓDULO 3: TÉCNICAS DE MANDO Y DIRECCIÓN POR OBJETIVOS II: COMUNICACIÓN MODULO FORMATIVO MF0241_2...
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Gestor Sector Transportes, área Tecnológica
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(competencia: jefe de negociado) u.d. 1. Gestión del capital humano. U.d. 2. Gestión por competencias. U.d. 3. Coaching y mentoring. U.d. 4. Delegación. U.d. 5. Toma de decisiones. U.d. 6. Gestión del tiempo y del estrés u.d. 7. Protección de datos de carácter...
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Gestión Del Stress
Nanfor Ibérica
CONTENIDOS: Unidad 1. Aspectos conceptuales de estrés. Unidad 2. Estresores: tipos y efectos. Unidad 3. Burnout o el síndrome del trabajador quemado. Unidad 4. El mobbing. Unidad 5. Técnicas para prevenir y afrontar el estrés. Test final de conocimientos. Cuestionario de calidad...
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La Gestión De La Creatividad
Nanfor Ibérica
CONTENIDOS: 1. Técnicas para el impulso de la creatividad, según DeBono 2. Innovación tecnológica y "la otra" innovación 3. Cuestionar lo establecido: el largo camino de Aristarco a Galileo 4. El pensamiento crítico, llave de la innovación 5. Ampliar el campo del saber: conexiones y analogías 6. Gra...
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Gestión del Absentismo Laboral
Nanfor Ibérica
CONTENIDOS: Unidad 1. Consideraciones sobre el absentismo laboral. Unidad 2. La medición del absentismo laboral. Unidad 3. Reducción del absentismo laboral no justificado. Unidad 4.: Medidas para mejorar la vida laboral. Test final de conocimientos. Cuestionario de calidad....
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