Quality Seal Emagister EMAGISTER CUM LAUDE

Técnicas de dirección global de empresas

Dirección de Empresas

EAE Online / Distancia / Semipresencial
A Distancia
Precio Emagister

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Información importante

  • Postgrado
  • A distancia
  • 675 horas de estudio
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A elegir
  • Créditos: 27 ECTS
Descripción

¿Quieres ser un profesional de la Gestión empresarial? No esperes más y realiza el Programa Superior en Dirección y Administración de Empresas, de 675 horas lectivas a distancia, que te ofrece EAE Distancia / Semipresencial.

Fórmate con ejemplos prácticos de de empresas de éxito, como Nestlé o Apple y aprende cómo liderar, planificar y gestionar una empresa. Te convertirás así, en un gerente profesional de calidad con una visión global de la administración, es decir, de los diferentes departamentos empresariales, lo que te proporcionará una capacitación para desarrollarte en cualquiera de los mismos.

Tendrás conocimientos en gestión y dirección empresarial, contables, de optimización de recursos y de diseño y desarrollo de estrategias y marcas. Siempre fomentando las competencias y el desarrollo personal del alumno, con una comunicación fluida con tutores y compañeros y con distintos trabajos en equipo, te formarán para mejorar paso a paso y aplicarlo de forma eficaz y eficiente. Esta formación es ofrecida por EAE Business School a través de emagister.com.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Aprovecha nuestro descuento del 25% válido para las todas convocatorias de abril y octubre de 2015 en España

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
A distancia

Opiniones

F

04/04/2016
Lo mejor Este MBA ha sido una gran experiencia

A mejorar Elegir el MBA online de EAE ha sido todo un acierto. Me ha dotado de competencias que he amortizado desde el momento 0.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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L

06/05/2015
Lo mejor Un buen curso aunque demasiado extenso

A mejorar El curso tenía un temario demasiado extenso para ser semipresencial aunque su temario era de mucha calidad.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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I

06/04/2015
Lo mejor La ayuda que necesitaba para mi progresión

A mejorar Contenido amplio, sencillo y útil. Mejoraría la presentación del material físico.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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F

06/04/2015
Lo mejor Una gran ayuda a reforzar y pot los conocimientos adquierido

A mejorar Nada

¿Recomendarías este curso? Sí.
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J

06/04/2015
Lo mejor Una gran oportunidad

A mejorar El contenido hacsido bastante completo El profesorado muy competente

¿Recomendarías este curso? Sí.
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A

06/04/2015
A mejorar El contenido del curso era muy amplio, pero me ayudó mucho los grupos de estudio con otros estudiantes. En mi caso fue a distancia, así que no puedo opinar demasiado, sólo tenía un tutor asignado, pero realmente no lo utilicé demasiado. Si hiciese algún otro curso me gustaría que se mejorase la metodología a la hora de estudiar, es decir para asegurar que el alumno cada semana realiza las tareas

¿Recomendarías este curso? Sí.
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C

10/02/2015
Lo mejor Un curso muy completo lleno de casos reales, inspirador

A mejorar Me sorprendió la calidad del material escrito (tanto en papel como en la plataforma virtual). Son un ejemplo de pedagogía. Mi profesión es psicóloga, y sin embargo hicieron comprensible para mí todo el contenido, a pesar de que vengo de otra disciplina.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Gerente
Plan de empresa
Liderazgo
Dirección y administración de empresas
Recursos Humanos
Logística
Control de calidad
estrategia de ventas
Elaboración de presupuesto
Análisis del entorno
Análisis interno de la empresa
Dirección de marketing
Investigación en marketing
Características del consumidor
Análisis financiero de las inversiones
Gestionar una empresa
Control interno
Matemática financiera
Cuadro de mando
Inversión
Análisis contable
Comunicación interna
Logística internacional
Cuadro de mando integral
Matemáticas básicas
Contabilidad de costes
Contabilidad básica
Administración financiera
Análisis de empresas
Dirección de operaciones
Desarrollo humano
Planificación financiera
Marketing estratégico
Dirección y administración financiera
Marketing y ventas
Comunicación en la empresa
Técnicas de venta
Marketing básico
Gestión de ventas
Finanzas para no financieros
Contabilidad financiera
Rentabilidad
Análisis matemático
Análisis de mercado
Gestión de equipos
Dirección financiera
Gestión estratégica
Contabilidad internacional
Herramientas de gestión
Dirección internacional de empresas
Dirección de comunicación
Marketing internacional
Marketing de servicios
Gestión contable
Técnicas de mercado
Administración de sistemas
Equipos de ventas
Tecnologías de la información
Contabilidad general
Análisis de costos
Finanzas internacionales
Análisis DAFO
Administración
Logística integral
Estrategia empresarial
Contabilidad y finanzas
Marketing

Temario

M1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

  • - Conceptos básicos
  • - Análisis del entorno
  • - Análisis interno de la empresa
  • - El análisis DAFO
  • - Planificación estratégica
  • - La toma de decisiones estratégica
  • - La puesta en práctica de la estrategia
  • - Internacionalización

Cdrom 1: Estrategia empresarial

M2. MARKETING

  • - Conceptos básicos
  • - La dirección de marketing
  • - Segmentación de mercados y posicionamiento
  • - El consumidor
  • - La investigación de marketing

Cdrom 2: Marketing

M3. CONTABILIDAD Y FINANZAS
(Según Plan General Contable 2008)

  • - Marco conceptual de la contabilidad
  • - Normas de registro y valoración
  • - Cuentas anuales
  • - Definiciones y relaciones contables
  • - Plan General Contable de PYMES y Régimen Especial de microempresas
  • - Análisis de estados financieros
  • - Análisis económico financiero
  • - Análisis de liquidez y solvencia
  • - El fondo de maniobra y la tesorería
  • - Gestión de la Inversión
  • - Análisis financiero de las inversiones

Cdrom 3: Contabilidad y finanzas

M4. CONTROL DE GESTIÓN

  • - Conceptos básicos
  • - Centros de responsabilidad: centros de costes y centros de beneficios
  • - El proceso presupuestario
  • - Evaluación de la rentabilidad

Cdrom 4: Control de Gestión

M5. RECURSOS HUMANOS

  • - La gestión estratégica de los recursos humanos
  • - La cultura empresarial
  • - Dirección de personas en la empresa
  • - Sistemas de información y recursos humanos

Cdrom 5: Recursos Humanos

M6. LOGÍSTICA, OPERACIONES Y CALIDAD

  • - El sistema de operaciones en la empresa
  • - Gestión de la calidad total
  • - Logística empresarial

Cdrom 6: Logística, Operaciones y Calidad

M7. HERRAMIENTAS DE DESARROLLO PROFESIONAL

  • - Gestión del tiempo
  • - Técnicas de comunicación
  • - Comunicación
  • - Imagen empresarial
  • - Negociación y resolución de conflictos
  • - Motivación
  • - Liderazgo
  • - Trabajo en equipo
  • - Dirección de reuniones y presentaciones

Cdrom 7: Herramientas de desarrollo profesional

M8. CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL
1. Estrategia

  • - Caso: Innovar para competir: Apple y Sony.
  • - Caso: Toshiba en el mundial de Alemania. Cómo rentabilizar un patrocinio
  • - Caso: Amazon Versus Barnes & Noble
  • - Caso: Iberdrola, RSE, algo más que una operación de imagen

2. Marketing

  • - Caso: El caso DHL: ¿es posible la fidelización y la retención de clientes?
  • - Caso: Nestle y su estrategia de comunicación
  • - Caso: Cisco: Lecciones sobre Branding
  • - Caso: Unilever: el enfoque publicitario de la marca
  • - Caso: El lanzamiento mundial de Mach3 de Gillette
  • - Caso: Del viejo "limón" al nuevo escarabajo, la campaña publicitaria de Volkswagen

3. Ventas y Atención al Cliente

  • - Caso: Dell o cómo diseñar un sistema completo de ventas
  • - Caso: Caja Madrid, un enfoque integral de servicio al cliente
  • - Caso: IBM, la reorganización de los procesos entorno al cliente.
  • - Caso: El error de Boeing, cómo una falta de comunicación entre fabricación y ventas causa un grave problema

4. Finanzas y Control de gestión

  • - Caso: Ventajas de la implantación del ABC: el caso Barclays
  • - Caso: El negocio financiero. El caso Pryca
  • - Caso: Planificación y control en el Grupo Inditex
  • - Caso: Cómo Astrazeneca logra un importante éxtito de ventas mediante el cuadro de mando integral

5. Organización y Recursos Humanos

  • - Caso: La planificación y el aprendizaje organizativo: el ejemplo de EDF GDF Service en Francia
  • - Caso: Cusumano, Microsoft logra que los equipos grandes funcionen como pequeños
  • - Caso: El empowerment a través de la estructura: un estudio piloto en los restaurantes Mcdonald´s

6. Logística

  • - Caso: FedEx, principal proveedor de soluciones para la gestión de la cadena de suministros

Cdrom 8: El Plan de Empresa

MÓDULOS DE ACTUALIZACIÓN ON LINE

  • - La Estrategia de Ventas
  • - El impacto de las nuevas tecnologías en el marketing
  • - El entorno jurídico de la empresa
  • - Comercio exterior
  • - La Normativa Internacional de contabilidad – Las NIC -
  • - Comprender la contabilidad y las finanzas
  • - Matemáticas financieras