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Técnicas de Gestión para Directivos

Curso

A Distancia

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Domina las técnicas de los líderes de hoy.

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    300h

  • Duración

    3 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Prácticas en empresa

En Emagister trabajamos para traerte las mejores oportunidades académicas, fórmate en Técnicas de Gestión para Directivos, impartido por Carval Formación y avanza en tu crecimiento profesional.

A través de un completo aprendizaje comprenderás que es imprescindible una buena formación como profesional y con este curso de Técnicas de Gestión para Directivos conocerás los procesos de negocio y desarrollarás el liderazgo que te permita estimular al equipo humano y que se implique en tu proyecto, Identificando las metodologías básicas en el campo del direccionamiento estratégico, la cultura institucional y las relaciones con el entorno.

Sorpréndete con las novedades que tenemos en este programa, estas a un “click”, en Emagister.com estamos dispuestos a ayudarte y darte la información que necesites. ¡Contáctanos!

Instalaciones y fechas

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Inicio

A distancia

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta


-Explicar los conceptos y metodologías con claridad (sin excesivos tecnicismos)
-Analizar el impacto de las operaciones en todos los ámbitos de la empresa (comercial, finanzas o estrategia)
-Revelar claves útiles para ayudar al directivo a conseguir el pleno potencial de su empresa.


Este curso va dirigido a cualquier persona que quiera formarse en una materia concreta o ampliar los conocimientos que ya tiene.

No se pide ningún requisito.


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¿Podrías decirme si en el curso se enseñan técnicas específicas para la gestión del tiempo y la planificación estratégica? Estos son dos aspectos clave que me gustaría ...

Paula S., 25/10/2023

Responder

Respuesta de Equipo E. (25/10/2023)

Hola Paula. En el curso se abordan diversas estrategias y herramientas para mejorar la gestión del tiempo y la planificación estratégica. Aprenderás técnicas efectivas para optimizar tu productividad y tomar decisiones estratégicas que impulsen el crecimiento de tu empresa. Si tienes alguna otra pregunta ...

¿Me podrías decir si en el curso se aborda el tema de la gestión del talento y cómo identificar y desarrollar el potencial de los empleados dentro de una organización?

Daniel G., 25/10/2023

Responder

Respuesta de Equipo E. (25/10/2023)

Gracias por tu pregunta. En el curso se dedica un módulo completo al tema de la gestión del talento. Aprenderás estrategias y técnicas para identificar, desarrollar y retener el potencial de tus empleados, fomentando su crecimiento y motivación en el entorno laboral. Será una oportunidad excelente para ...

Opiniones

Logros de este Centro

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2018
2017
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
7 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 7 años en Emagister.

Materias

  • Conflictos
  • Directivos
  • Gestión del cambio
  • Hablar en público
  • Liderazgo
  • Planificación estratégica
  • Administración
  • Nueva economía
  • Estrés
  • Comunicación en la empresa
  • Management
  • Gestión del tiempo
  • Oportunidades de negocio
  • Comunicación
  • Habilidades
  • Estrategia
  • Formacion
  • Gestion directiva
  • Direccionamiento
  • Visión conjunta

Profesores

Alberto  Cubero

Alberto Cubero

Tutor

Temario

1.INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE OPERACIONES.

2.CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE UN SISTEMA DE OPERACIONES.

3.GESTIÓN DE LA CAPACIDAD EN SISTEMAS DE OPERACIONES.

4.GESTIÓN DE FLUJOS, TIEMPOS Y COLAS.

5.GESTIÓN DE STOCKS.

6.PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS OPERACIONES.

7.GESTIÓN DE PROYECTOS.

8.EL FACTOR HUMANO Y ORGANIZATIVO DE LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES.

9.DISEÑO ESTRATÉGICO DE PROCESOS.

10.DISEÑO ESTRATÉGICO DE LA CAPACIDAD.

11.GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO.

12.COMPRAS Y EXTERNALIZACIÓN.

13.GESTIÓN DE SERVICIOS Y VALOR DEL CLIENTE.

14.CALIDAD, LEAN MANAGEMENT Y MEJORA CONTINUA.

15.INNOVAR EN OPERACIONES.

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