ObjetivosEl objetivo general de esta acción de
formación es conseguir desarrollar las competencias directivas de los alumnos mejorando el desempeño de su puesto de trabajo como directivos.
De forma más concreta, los objetivos específicos consisten en que, al finalizar esta acción de formación los asistentes a la misma serán capaces de:
- Adquirir los conocimientos, herramientas, análisis y modos de pensar prácticos para cubrir las posibles lagunas en su formación como mandos y directivos.
- Desarrollar la capacidad de liderazgo, gestionando sus equipos con eficacia y satisfacción de su equipo.
- Desarrollar las habilidades de comunicación necesarias para liderar a su equipo.
- Aplicar las técnicas asertivas.
- Practicar las habilidades directivas de comunicación.
ContenidosLIDERAZGO SITUACIONAL: (Duración: 8 horas)
· Introducción al liderazgo situacional para directivos.
· Análisis de los puntos de inflexión.
· El papel cambiante del directivo, como supervisor. Claves para el éxito.
· Habilidades necesarias. Establecimiento de metas de aprendizaje. Flexibilidad.
· Estilos de liderazgo y su correcta identificación.
· Introducción al diagnóstico y niveles de desarrollo.
LIDERAZGO SITUACIONAL PARA DIRECTIVOS. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN: (Duración: 8 horas)- Desarrollo de habilidades de diagnóstico. Acuerdo en el estilo de liderazgo.
- Eficacia en el diagnóstico de los niveles de desarrollo de los empleados.
- El juego de liderazgo situacional.
- Habilidades de comunicación. Técnicas básicas: ser específico, construyendo autoestima, escucha.
- El modelo ERR (explorar, reconocer y responder).
HABILIDADES DE LIDERAZGO SITUACIONAL: (Duración: 8 horas)- Controlando: estableciendo metas.
- Supervisando: el elogio y el reconocimiento.
- Asesorando.
- Delegando.
- Gestión de problemas de rendimiento.
