Técnicas para Mejorar la Productividad

1. Productividad, eficiencia y eficacia productiva.

· El concepto de Productividad: Coste –Eficacia.; La Innovación como base de la Productividad.; Cómo incrementar la Productividad: El proceso de conversión.; Los Factores Externos e Internos de la Productividad.; La escasez de Recursos y eficacia. Estructura organizativa y Tecnología. Comunicación de Objetivos y Expectativas.; Dirección de Recursos Humanos.; Los Resultados y los Recursos .Los Recursos Productivos.; Articulación de los Procesos, Diseño de Métodos más reiterativos.; Los Resultados Obtenidos Composición. Producción y Calidad.; Productividad y Rentabilidad.; Los Resultados de la Productividad. Dónde prestar mayor atención; La medida de la Productividad.; Relación entre Beneficios y Productividad.

2. Productividad, estudio del trabajo y factor humano.

· ¿Que es la productividad? Productividad en la Empresa; Estudio trabajo-productividad.Las esferas jerárquicas de Influencia.; Fuerzas directas interactivas: Clientes-Proveedores-Competidores.; Fuerzas indirecta interactivas: Entorno Macro Económico -Entorno Jurídico –Medio Ambiente.

3. Productividad y actividad directa.

· Naturaleza especial de su actuación. ; Los niveles de Dirección. Los DPL (Directivos de Primera Línea); La actuación en los Sistemas Abierto y Cerrados.;

• El rol Interpersonal.; El rol Informativo. ; El rol Decisorio. ; Las Habilidades Adquiridas (Aptitudinales) ; Contenidos de las HI (Habilidades Intelectuales); Contenidos de las HRI (Habilidades Interpersonales); Contenidos de las HT (Habilidades Técnicas)

4. La productividad y la actuación de los Recursos Humanos

• Procedimiento básico del trabajo y su interrelación.; Estudio del trabajo y Administración de la Producción.; La actuación de los dirigidos: ritmo y calidad de trabajo.; Las expectativas de la actuación. Cómo desarrollar la proclividad al esfuerzo. ; La asistencia y el desarrollo de un ámbito de cooperación.; El Empowerment. El desarrollo de la autogestión.; El sentimiento de cooperación a todo el equipo.; El esfuerzo común y la dedicación al trabajo.; Dotar de Personal: persona adecuada al puesto adecuado.

5. Teambuilding y Productividad.

• Lo que hace efectivo a un equipo. ; El establecimiento de metas. ; Clarificar los papeles y establecer las reglas. ; Las etapas de crecimiento. ; La curva de desempeño del equipo.; Ejercicios para consolidar el equipo. ; Como ser un buen líder de equipo.; Como ser un buen miembro de equipo. ; Las habilidades de comunicación.; La conducción de Reuniones Efectivas.; Revisar el Desempeño y Comunicarlo.