Presentación:Este curso va dirigido a profesionales y directivos interesados en el Área de Administración de Empresas y Estrategia
Objetivos:Los objetivos generales del curso son el conocimiento de los métodos de programación y control de proyectos de ingeniería y aquellas otras aplicaciones de carácter técnico o económico que permiten la aplicación de los mismos.
El cumplimiento de los objetivos previstos son:
- Conocimiento de la Teoría de Grafos y sus aplicaciones económicas.
- Conocimiento del método PERT para la resolución de problemas relacionados con la programación y control de naturaleza económica.
- Ampliación del método PERT a contextos probabilísticos.
- Conocimiento del método PERT-COSTE o CPM para situaciones en que las actividades pueden desarrollarse con distintas duraciones y por ello con diferente coste.
- Conocimiento del método ROY como alternativa a los métodos anteriores.
- Conocimiento de los métodos que se pueden aplicar para la nivelación y asignación de los recursos que se emplean en los proyectos.
Metodología:General de CEPADELa metodología Didáctica de CEPADE, es Propia y Única; PPG: Práctica, Participativa y Global.Práctica, pues se basa en el estudio del método del caso.
Participativa, Pues el conocimiento de cada uno de los alumnos se contrasta con los del resto de alumnos participantes realizando un aprendizaje colaborativo a través de un Campus Virtual.
Global:Ese aprendizaje Participativo, no sólo se comparte con alumnos de España sino con alumnos de 40 países. Un 60% de los alumnos son españoles y un 40% son internacionales.
En el Campus virtual de CEPADE, un Profesor-Tutormantiene la documentación actualizada, resuelve las dudas, guía el aprendizaje y la evaluación. Es allí donde
el alumno se descarga toda la documentación, y si el curso llevara un libro recomendado,lo recibe físicamente en la dirección que nos indique, sin coste añadido.Específica del curso:- Guía de Estudio.
- Unidades Didácticas.
- Problemas resueltos.
Temario:1. Introducción a la teoría de grafos.
2. Conceptos básicos del método Pert.
3. El algoritmo del Pert.
4. El método Pert en un contexto aleatorio.
5. Programación de proyectos a coste mínimo (método Mce).
6. Programa de proyectos con recursos limitados.
7. Programación de proyectos con recursos limitados.
8. La simulación Monte-Carlo y los métodos de programación y control de proyectos. Capítulo VII del libro.
Evaluación:General de CEPADEEn cada curso se utilizan como instrumentos de evaluación los siguientes:
Ejercicios de Repaso.Son ejercicios de autoevaluación, que permiten al alumno comprobar que va adquiriendo los conocimientos marcados al comienzo de cada Unidad.
Cuestionarios de Control.Son ejercicios que se evalúan y preparan al alumno de cara al examen presencial.
Casos prácticos.Examen final presencial.De 1 hora de duración, en cada Cuatrimestre. Con carácter general se permite disponer de la documentación durante la realización del mismo. El alumno tiene derecho a dos convocatorias de examen por cada curso. El aprobado es imprescindible para obtener los créditos correspondientes al CERTIFICADO DE APTITUD.
Específica del cursoLa evaluación específica de cada curso la marca el profesor en la "Guía de Estudio" que reciben los alumnos al inicio del mismo. Con carácter general se valora la participación en el Campus Virtual y la nota del examen presencial.
Duración:Curso cuatrimestral. (Octubre-Febrero)
El curso se desarrolla en el primer cuatrimestre.
Créditos:Le corresponden
3 créditos ECTS (4 créditos CEPADE antiguos).
(*) Un crédito ECTS equivale a 26 horas de trabajo académico por parte del alumno. Equivalencia de Créditos ECTS-CEPADE.
