Técnico en Dirección y Gestión de Personal

GESTIÓN Y DIRECCIÓN INTEGRADA DE PERSONAL

MÓDULO I - CULTURA DE EMPRESA

1) ¿Qué entendemos por cultura de empresa?

2) Clasificaciones de la cultura organizacional

3) Características primarias de la cultura organizacional

4) Funciones de la Cultura de Empresa

5) Factores Internos y Externos de causa y manifestación de la cultura de la empresa

6) Mantenimiento de la Cultura Organizacional

7) Cultura y Cambio organizacional

MÓDULO II - MOTIVACIÓN

1) Evolución teórica de la Motivación

2) Aproximación conceptual sobre la Motivación

3) Teorías sobre la Motivación

4) Motivación y Conducta

5) Tipos de Motivación

6) El Ciclo Motivacional

7) Diferencias entre Motivación y Satisfacción

8) Técnicas de Motivación

9) De la Motivación a la Satisfacción Laboral

10) Motivación y Rendimiento

MÓDULO III - CLIMA LABORAL

1) Evolución Conceptual sobre Clima Laboral

2) Concepto de Clima Organizacional

3) Tipos de Enfoques

4) Dimensiones del Clima Organizacional

5) Diagnostico o estudio preliminar sobre el Clima Laboral

6) Muestra y Población a Evaluar

7) Ejemplo de Cuestionario de Clima Laboral

MÓDULO IV - LIDERAZGO

1) Concepto de liderazgo

2) Características del líder

3) El antilíder

4) El líder carismático

5) Líder laissez - faire

6) Líder paternalista

7) Líder autocrático

8) Líder democrático

MÓDULO V - GESTIÓN DEL CAMBIO

1) Introducción

2) ¿Cómo gerenciar el Cambio Organizacional?

3) Marco teórico del cambio organizacional

4) El Desarrollo Organizacional

MÓDULO VI - OUTPLACEMENT

1) Introducción

2) Los programas de Outplacement

3) Prefase del proceso de Outplacement

4) Proceso del programa de Outplacement

5) Actualidad en el Outplacement

MÓDULO VII - OUTSOURCING

1) Introducción

2) Historia del Outsourcing

3) ¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones

4) ¿Por qué utilizar Outsourcing?. Ventajas y desventajas

5) Aspectos legales del Outsourcing.

6) Áreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing

7) Puesta en marcha de un proyecto de Outsourcing

MÓDULO VIII - COACHING

1) Referencias básicas de su desarrollo

2) ¿Para qué sirve el Coaching?

3) Desarrollo y elementos de las sesiones de coaching efectivas

4) El modelo GROW de Coaching

MÓDULO IX - MENTORING

1) Introducción

2) ¿Por qué el mentoring es diferente?

3) Tipos de Mentoring

4) Utilidad del Mentoring

5) Los implicados en un programa de Mentoring

6) Factores que determinan las relaciones de Mentoring exitosas. Procesos y Fases

MÓDULO X – NEGOCIACIÓN

1) Introducción

2) ¿Qué es una negociación?

3) Condiciones básicas para que haya negociación

4) Alternativas a la negociación

5) Conceptos importantes

6) Situaciones y tipos de negociación

7) Fases de la negociación

8) Principios fundamentales al negociar

9) Algunas estrategias y tácticas de negociación

10) El negociador

11) Errores más frecuentes al negociar