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Ingecom Consultores, S.L.

Técnico en Dirección y Gestión de Personal


Ingecom Consultores, S.L. (España)

Formación a empresas - A Distancia

Duración

120 Horas

Inicio

03/11/2009

Dirigido a

Estudiantes de último año de carrera y licenciados en Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedago... ver másgía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos.

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Detalles del curso

Tipo Formación a empresas Duración 120 Horas
Método / lugar contactar con el responsable A Distancia
Dirigido a Estudiantes de último año de carrera y licenciados en Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos.
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Temario

Técnico en Dirección y Gestión de Personal

Gestión y Dirección Integrada de Personal

Cultura de Empresa

  1. ¿Qué entendemos por cultura de empresa?
  2. Clasificaciones de la cultura organizacional
  3. Características primarias de la cultura organizacional
  4. Funciones de la Cultura de Empresa
  5. Factores Internos y Externos de causa y manifestación de la cultura de la empresa
  6. Mantenimiento de la Cultura Organizacional
  7. Cultura y Cambio organizacional

Motivación

  1. Evolución teórica de la Motivación
  2. Aproximación conceptual sobre la Motivación
  3. Teorías sobre la Motivación
  4. Motivación y Conducta
  5. Tipos de Motivación
  6. El Ciclo Motivacional
  7. Diferencias entre Motivación y Satisfacción
  8. Técnicas de Motivación
  9. De la Motivación a la Satisfacción Laboral
  10. Motivación y Rendimiento

Clima Laboral

  1. Evolución Conceptual sobre Clima Laboral
  2. Concepto de Clima Organizacional
  3. Tipos de Enfoques
  4. Dimensiones del Clima Organizacional
  5. Diagnostico o estudio preliminar sobre el Clima Laboral
  6. Muestra y Población a Evaluar
  7. Ejemplo de Cuestionario de Clima Laboral

Liderazgo

  1. Concepto de liderazgo
  2. Características del líder
  3. Características complementarias del líder
  4. El antilíder
  5. El líder carismático
  6. Líder laissez - faire
  7. Líder paternalista
  8. Líder autocrático
  9. Líder democrático

Gestión del Cambio

  1. Introducción
  2. ¿Cómo gerenciar el Cambio Organizacional?
  3. Marco teórico del cambio organizacional
  4. El Desarrollo Organizacional

Outplacement

  1. Introducción
  2. Los programas de Outplacement
  3. Prefase del proceso de Outplacement
  4. Proceso del programa de Outplacement
  5. Actualidad en el Outplacement

Outsourcing

  1. Introducción
  2. Historia del Outsourcing
  3. ¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones
  4. ¿Por qué utilizar Outsourcing?. Ventajas y desventajas
  5. Aspectos legales del Outsourcing.
  6. Áreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing
  7. Puesta en marcha de un proyecto de Outsourcing

Coaching

  1. Referencias básicas de su desarrollo
  2. ¿Para qué sirve el Coaching?
  3. Desarrollo y elementos de las sesiones de coaching efectivas
  4. El modelo GROW de Coaching

Mentoring

  1. Introducción
  2. ¿Por qué el mentoring es diferente?
  3. Tipos de Mentoring
  4. Utilidad del Mentoring
  5. Los implicados en un programa de Mentoring
  6. Factores que determinan las relaciones de Mentoring exitosas. Procesos y Fases

Negociación

  1. Introducción
  2. ¿Qué es una negociación?
  3. Condiciones básicas para que haya negociación
  4. Alternativas a la negociación
  5. Conceptos importantes
  6. Situaciones y tipos de negociación
  7. Fases de la negociación
  8. Principios fundamentales al negociar
  9. Algunas estrategias y tácticas de negociación
  10. El negociador
  11. Errores más frecuentes al negociar
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Dónde Jaén, Avda. Granada nº 57 Bloq. 1 Entreplanta A ver mapa
Cuándo Inicio: 03/11/2009 ver calendario
 

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Sobre Ingecom Consultores, S.L.

Descripción del centro
Ingecom Consultores es una compañía formada por profesionales del más alto nivel y con una fuerte orientación al cliente y a resultados en sus tres divisiones de negocio Consultoría, Ingeniería Ambiental y Formación.
La lealtad profesional, la entrega al trabajo bien hecho y el talento de todas las personas que trabajan en Ingecom la han convertido en un claro referente.
Ventajas de estudiar en Ingecom Consultores, S.L.
La división de Formación desarrolla su actividad en torno a los programas y planes de formación no reglada de carácter empresarial, utiliza modelos pedagógicos innovadores, apoyados en las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones. Entre los ejes de actuación de la división de formación podemos mencionar la formación e-learning, m-learning, gestión de RRHH, evaluación del desempeño, planes de retribución y el coaching.
Breve Historia del centro
A lo largo de sus más de 10 años de experiencia, Ingecom sensible al compromiso empresarial con la calidad, el desarrollo sostenible y la sociedad en general, apuesta por una Política de Responsabilidad Social Corporativa comprometiendo a la alta dirección a que asegure la disponibilidad de recursos, ampliando la apuesta todas aquellas personas, entidades o administraciones que trabajen o se relacionen con Ingecom. En 1 de Junio 2009 Ingecom abre nuevas líneas de negocio, además de Ampliar los Servicios de Consultoría nacen nuevas Divisiones de Negocio: Formación e Ingeniería Ambiental.
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