Técnico en Gestión y Dirección de Personal

Módulo 1: CULTURA DE EMPRESA

• Cultura de Empresa.
• Concepto y significado de la cultura de empresa
• Análisis de la CulturaTipos de cultura
• * La cultura autoritaria
• * La cultura burocrática
• * La cultura por objetivos
• * La cultura de motivación
• La gestión de la cultura de empresa
• Influir en la cultura empresarial
• Recomendaciones para un diagnóstico de cultura empresarial
• Cultura y cambio organizacional
• * Naturaleza del cambio en la cultura organizacional
• * Implicaciones del cambio de la cultura
• * Proceso del cambio planeado
• * Reacción de la organización ante la incorporación del cambio

Módulo 2: CLIMA LABORAL

• Clima Laboral
• Definición y concepto de clima laboral
• Tipos de enfoques
• * Enfoques estructurales
• * Enfoques subjetivos
• * Integración de ambos enfoques
• Niveles, dimensiones y objetivos de clima organizacional
• Consecuencias del cambio organizacional
• Agentes de cambio
• * Agentes del cambio externos
• * Agentes del cambio internos
• Aspectos y Fases de la mediación del clima laboral
• Aspectos previos
• Diagnóstico y definición del problema
• Diseño de mejoras:
• Definición de objetivos
• Plan de implantación parcial
• Seguimiento y control
• Plan de implantación global
• Técnicas habituales en el estudio del clima laboral
• * Técnicas cualitativas
• Técnicas cuantitativas

Módulo 3: MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA

• Motivación en la empresa
• Conceptos fundamentales
• Teorías de la Motivación Laboral
• Tipos de Motivación
• Motivación, Satisfacción y Rendimiento
• Elementos que favorecen la Motivación

Módulo 4: LIDERAZGO

• Liderazgo
• Concepto de liderazgo.
• Características del líder.
• Características complementarias del líder.
• El anti-líder.
• El líder carismático.
• Líder laissez-faire.
• Líder paternalista.
• Líder autocrático.
• Líder democrático

Módulo 5: GESTIÓN DEL CAMBIO

• Gestión del Cambio
• Introducción
• Cómo gerenciar el cambio organizacional
• Marco teórico del cambio organizacional
• El desarrollo organizacional

Módulo 6: OUTPLACEMENT

• Outplacement
• Introducción
• * Antecedentes y evolución
• * Objetivos de un Servicio de Outplacement
• * Razones para contratar un servicio de Outplacement
• * Causas de contratación de un servicio de OPC
• Los programas de Outplacement
• * Clasificación y Tipos de Programas de OPC
• * Aportaciones de los programas de OPCPrefase del proceso de Outplacement
• El despido
• * Proceso de separación
• * Herramientas para disminuir los efectos del despido
• *Componentes básicos de una política de Desvinculación Programada
• * La desvinculación laboral: una situación de crisis
• Proceso del programa de Outplacement
• * Fase I: Evaluación y análisis profesional-personal del candidato
• * Fase II: Preparación y adquisición de técnicas de empleo
• * Fase III: Lanzamiento de la campaña de búsqueda y seguimiento puntual
• Actualidad en el Outplacement
• * Situación de España frente a Europa
• * Asociación Española de Consultoras de OPC
• * Compañías de OPC que operan en España

Módulo 7: OUTSOURCING

• Outsourcing
• Introducción
• Historia del Outsourcing
• ¿Qué es el Outsourcing?
• Definiciones y consideraciones
• ¿Por qué utilizar Outsourcing?
• Ventajas y desventajas
• * Ventajas del Outsourcing
• * Desventajas del Outsourcing
• * Aspectos legales del Outsourcing
• * Términos relacionados
• Áreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing
• * Las áreas que podemos externalizar
• * Las áreas que NO podemos externalizar
• Puesta en marcha de un proyecto de Outsourcing
• * Factores críticos del éxito del Outsourcing
• * Seis grandes mitos del Outsourcing