Técnico de Selección de Personal

La METODOLOGÍA utilizada en el curso está basada en los requerimientos que el mercado marca para los técnicos y profesionales de la selección.
Para ello; utilizaremos una metodología mixta de:

- MÉTODO DEL CASO
- SESIONES TEÓRICO-PRÁCTICAS
- ROL PLAY
- TALLERES DE TRABAJO
- SESIONES TRAINING

Con todo ello pretendemos que nuestros alumnos tengan la llave inicial de entrada en un puesto de técnico de selección siendo capaces de interactuar perfectamente ante los distintos tipos de entrevistas de selección en los que puedan participar.

Para ello contamos con un plantel de profesionales que cuentan con una larga experiencia profesional en consultoría y empresas de alto desarrollo en el mundo de los RR.HH.

Para aplicar esta metodología utilizaremos los distintos medios:

A. MÉTODO DEL CASO:

- Casos prácticos
- Discusiones grupales
- Trabajo en equipo

B. GRABACIONES EN VIDEO:

- Entrevistas y presentaciones.

C. MONTAJES DE DINÁMICAS DE GRUPO
D. ENTREGA DE INFORMACIÓN:

- Fuentes Tradicionales
- Nuevas Fuentes: “ Internet”
- Otras Fuentes

E. SESIONES TEÓRICO- PRÁCTICAS:

- Gestión
- Reclutamiento
- Herramientas
- Metodologías

El principal OBJETIVO de este tipo de este curso es el de conseguir que nuestros alumnos logren adquirir el conocimiento, la determinación y las habilidades necesarias para poder desempeñar las funciones inherentes al puesto de Técnico de Selección de Personal en un Departamento de Selección de una empresa, consultora de selección o ETT.

Del mismo modo; con este curso también se quieren conseguir los siguientes objetivos:

- Que los asistentes sean conscientes de lo que es un proceso de selección y la responsabilidad que conlleva las decisiones adoptadas dentro del mismo.

- Introducir a los alumnos en la metodología de la gestión interna de la selección.

- Desarrollar a los asistentes en las distintas técnicas y habilidades que la selección requiere.

- Aleccionar a los participantes en la utilización de determinadas herramientas de trabajo que a buen seguro les permitirá optimizar su trabajo diario.

- Enseñara a los participantes las connotaciones que trae consigo el desempeño diario de las funciones de selección.

TEMARIO:

· El reclutamiento: La definición del perfil profesiográfico: análisis del puesto de trabajo, descripción del puesto de trabajo: formación necesaria, perfil competencial: competencias, búsqueda, experiencia, edad y salario.
· Fuentes de reclutamiento: interno, externo y mixto.

Gestión del reclutamiento.
· Internet como herramienta fundamental.
· La optimización de la red propia.
· Creación y mantenimiento de una base de datos.
· Gestión de empresas que ofrecen profesionales.
· La búsqueda directa de profesionales. introducción al hunting.
· La redacción del anuncio: -inserción en diversos medios
· La preselección: la criba curricular

El planteamiento de la entrevista de trabajo:
· El uso del protocolo
· Elementos de valoración: técnicas objetivas/ subjetivas, pruebas psicométricas, la entrevista telefónica, el planteamiento de las dinámicas de grupo, simulaciones, role play y los tests psicotécnicos
· Tipos de entrevista: entrevista focalizada, entrevista de incidentes críticos y entrevista de tensión
· La interpretación de la entrevista: la conducta verbal del candidato, la conducta no verbal del candidato, variables a controlar por el entrevistador, variables en posesión del candidato, el control del tiempo y ¿cómo obtener información de forma relevante?
· Presentación de informes y presentación de candidatos
· Evaluación y seguimiento del proceso de selección
· El plan de incorporación del nuevo personal
· Adscripción al puesto de trabajo
· La entrevista de salida: importancia de la misma