Lo que menos me ha gustado:
Que en los sitio, donde trabajen muchas personas, se debe buscar de mejorar las relaciones dentro el espacio que cada quien ocupe.
Lo que más me ha gustado:
Que uno como persona debe respectar el espacio de cada quien, pero siempre buscando mejorar las relaciones dentro de los compañeros, sin caer en provocaciones.
Te prepara para:
Siempre uno como encargado de un departamento, no debe demostrar preferencia por algún empleado, ya que eso trae como consecuencias malas relaciones dentro del personal que uno tiene a su cargo. De la puerta para la calle es diferente, ten los amigos que quieras y eso te evita tener, diferencia con el personal.
Conclusión:
Finalmente, es importante tener buena relaciones humanas, con tus empleados, vecinos y todo aquel que en un momento te necesita, eso nos trae buenas relaciones humanas y serás recordada siempre.
Lo que menos me ha gustado:
Quizá pueda añadirse ejemplos de empresas actuales que siguen uno y otro modelo, y el impacto en su cuenta de resultados.
Lo que más me ha gustado:
Se trata un tema de enorme importancia de una forma muy agradable, estructurada, e interesante. Da que pensar: taylorismo (somos robots) frente a teoría de las relaciones humanas (somos humanos).
Te prepara para:
En mi caso, partía de un cierto conocimiento de la materia. Conocía qué es la Cultura Corporativa, la definición de Cultura, cómo puede influir la comunicación informal en la empresa.
No obstante, pienso que poca gente conoce la teoría de las relaciones humanas, así que recomiendo una lectura más relajada una vez terminada la primera lectura.
Tiene un nivel medio, pero se comprende perfectamente sin conocimientos previos, e invita a investigar más sobre el tema.
Válido para todas/os aquellas/os que quieran conocer cómo se organiza la cultura empresarial.
Conclusión:
Hemos aceptado la herencia de horarios y sistemas de trabajo propios de las fábricas de la revolución industrial.
A partir de la lectura de este trabajo observamos lo importante de las relaciones dentro del entorno laboral (casi una tribu): nuestra producción depende de lo integrados que estamos, nos apoyamos en el grupo laboral, existe una organización informal, incluso una jerarquía no oficial, y es un error tratar de acallarlos, las emociones de cada individuo se contagian al resto...
Resulta difícil de creer que hoy en día se observe en tantas empresas una organización clásica, en la que cada individuo es una especie de robot que produce más si se le paga más. Llama la atención que en las universidades se enseñe economía tomando como base esta visión del ser humano. Y sobre todo, espanta que como trabajadores la demos por válida, sin revelarnos contra ella, al menos moviéndonos hacia empresas que ya se han dado cuenta de lo obsoleto del taylorismo.
