Tutorial para Hacer Frente a la Crisis Económica: El Emprendedor

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180 € 243 € IVA inc.

Descripción

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    Online

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En situaciones de escasez de empleo, un buen currículum y una buena impresión en una entrevista de trabajo, pueden marcar la diferencia. Hoy más que nunca debemos saber cómo vendernos y cómo destacar sobre los demás candidatos. El curso pretende mejorar la empleabilidad de las personas en situación de desempleo o que desean mejorar sus condiciones laborales. Este Curso Online Para hacer Frente a la Crisis Económica: El Emprendedor ofrece una formación básica sobre la materia.

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Materias

  • Plan de negocio
  • Oportunidades de negocio
  • Plan de empresa
  • Crisis económica

Temario

  1. MÓDULO 1. HACER FRENTE A LA CRISIS ECONÓMICA: EL EMPRENDEDOR
UNIDAD DIDÁCTICA 1. AUTOEMPLEO
  1. Concepto de autoempleo
  2. El emprendedor y la empresa
  3. - Características que definen al emprendedor. El perfil del emprendedor.
  4. - ¿Qué es una empresa?
  5. - Tipos de empresas
  6. - El plan de empresa
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA
  1. Evaluacion del potencial emprendedor.
  2. - Conocimientos.
  3. - Destrezas.
  4. - Actitudes.
  5. - Intereses y motivaciones.
  6. Variables que determinan el exito en el pequeno negocio o microempresa.
  7. - Variables comerciales y de marketing.
  8. - Variables propias.
  9. - Variables de la competencia.
  10. Empoderamiento:
  11. - Concepto.
  12. - Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.
  13. - La Red personal y social.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA.
  1. Identificacion de oportunidades e ideas de negocio.
  2. - Necesidades y tendencias.
  3. - Fuentes de busqueda.
  4. - La curiosidad como fuente de valor y busqueda de oportunidades.
  5. - Tecnicas de creatividad en la generacion de ideas.
  6. - Los mapas mentales.
  7. - Tecnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
  8. - El pensamiento irradiante.
  9. Analisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
  10. - Utilidad y limitaciones.
  11. - Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
  12. - Elaboracion del DAFO.
  13. - Interpretacion del DAFO.
  14. Analisis del entorno del pequeno negocio o microempresa.
  15. - Eleccion de las fuentes de informacion.
  16. - La segmentacion del mercado.
  17. - La descentralizacion productiva como estrategia de racionalizacion.
  18. - La externalizacion de servicios: Outsourcing.
  19. - Clientes potenciales.
  20. - Canales de distribucion.
  21. - Proveedores.
  22. - Competencia.
  23. - Barreras de entrada.
  24. Analisis de decisiones previas.
  25. - Objetivos y metas.
  26. - Mision del negocio.
  27. - Los tramites administrativos: licencias, permisos, reglamentacion y otros.
  28. - Vision del negocio.
  29. Plan de accion.
  30. - Prevision de necesidades de inversion.
  31. - La diferenciacion el producto.
  32. - Dificultad de acceso a canales de distribucion: barreras invisibles.
  33. - Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.

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