GestiónClínica (II): El proyecto de GestiónClínica del complejo hospitalario Juan Canalejo
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Basándose precisamente en las últimas experiencias en gestiónclínica y en el marco del Plan Estratégico 1996-2002 del CHJC, se pone en marcha el Proyecto de GestiónClínica del CHJC, cuya aplicación lo sitúa en la vanguardia de la modernización...
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GestiónClínica (III): Organigrama y órganos de dirección
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El primer paso en la aplicación de la gestiónclínica es la organización, entendida como forma social estructurada y orientada conscientemente para cumplir unos objetivos concretos y específicos. El marco de referencia entre los miembros de esta...
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GestiónClínica (IV): Definición de tareas
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Se detallan los trabajos a efectuar para poner en marcha el proyecto, especificando su perspectiva temporal y los responsables de su desarrollo. Fuente: http://www.medicinatv.com...
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GestiónClínica (I): Introducción a la GestiónClínica
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Para afrontar el futuro, uno de los mayores problemas de nuestro sistema sanitario es dar respuesta a los grandes cambios que ya han empezado a producirse en el sector y que, sin duda, irán en aumento. Por un lado, el envejecimiento de la población hará crecer cuantitativamente la demanda de servici...
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GestiónClínica (V): Experiencia de tres años de GestiónClínica del Conocimiento
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En la primera edición de este Manual y bajo este mismo epígrafe, se describía el modelo teórico del Proyecto Piloto de GestiónClínica del Área del Corazón del Hospital Juan Canalejo, reproducido aquí por su interés. Desde la primavera de 1996...
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