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...El principal objetivo de este curso es presentar y discutir los conceptos y fundamentos de negociación como proceso de gestión. Se espera que los participantes... Aprende sobre: Negociación de conflictos, Resolución de conflicto, Negociación individual... Ver más


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...Metodologías de implantación y factores de riesgo... Aprende sobre: Tecnologías de comunicación, Sistemas informáticos, Informática empresarial... Ver más


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...Lección4.4Características Críticas de la Calidad (CTQ) ETAPA 2: MEDICIÓN DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA Veremos qué podemos medir de un proceso... Aprende sobre: Lean manufacturing, Analizar las causas potenciales del problema, 5 Etapas del Lean Six Sigma... Ver más


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...Lección2.6Administración de la Información en la supply chain. Lección2.7Socios en la supply chain (3PL, Outsourcing). INTERMODALIDAD LOGÍSTICA... Aprende sobre: Supply Chain Management, Procesos logísticos, Diseño estratégico... Ver más


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...Jesús además imparte y modera el curso a través de videoconferencias a tiempo real y foros de discusión. * Introducir los aspectos claves de una gestión... Aprende sobre: Negociación en Compras, Gestión de compras, Transformación digital... Ver más


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...a los cambios propuestos. * Aplicar una metodología de análisis estratégico de actores y a identificar los intereses y las posiciones de esos actores frente... Aprende sobre: Cambios en el modelo de negocios, Cambios en el entorno, Liderando el cambio... Ver más


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...* Conocer los rasgos que le caracterizan, de manera que puedas anticipar conscientemente la forma en que te comportarás ante distintas situaciones... Aprende sobre: Aprendizaje en liderazgo, Estilos de liderazgo, Tipo de líder... Ver más


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...La innovación parte desde cero y no se deja influenciar por la situación actual en que la organización realiza sus operaciones. Redefinir los procesos... Aprende sobre: Modelar procesos, Tipos de innovación, Herramientas de innovación... Ver más


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...la empresa privada es su capacidad de generar dinero. Aún más, comprender el valor del dinero en el tiempo y sus diferentes aplicaciones es de valor estratégico... Aprende sobre: Balance general, Análisis económico, Valor del dinero... Ver más


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...del publico objetivo o target. Lección3.3La determinación de la propuesta de valor. Lección3.4El plan de visitas. Lección3.5El presupuesto de ventas e ingresos... Aprende sobre: Inteligencia emocional, Necesidad del cliente, Red de valor... Ver más


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...(International Association for Lean Six Sigma Certification) para impartir formación y otorgar certificaciones en Lean Six Sigma. Para profesionales (directores... Aprende sobre: Controlar el desempeño, 5 Etapas del Lean Six Sigma, Lean Six Sigma... Ver más


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...El participante aprenderá los últimos conocimientos, las herramientas y las mejores prácticas en Logística y Cadena de Suministro. Ademas aprenderá a administrar... Aprende sobre: Supply chain, Supply Chain Management, Diseño estratégico... Ver más


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Profesores

Benito Sanchez
Benito Sanchez
Instructor

Profesor Kean University (USA). Experto en Finanzas y Gestión Presupuestaria. Actualmente imparte cursos de Inversión Financiera, Gestión de Presupuesto y Gestión de Finanzas Corporativas en Kean University (NJ, EEUU). Anteriormente fue Profesor en la Universidad de Loyola en Nueva Orleans (EEUU), Universidad de Nueva Orleans (EEUU), IESA Business School (Venezuela) y Universidad Católica Andrés Bello (Venezuela). Es Ingeniero Industrial y cuenta con un MBA de IESA Business School, un Master y PhD en Economía Financiera de la Universidad de Nueva Orleans.

Björn Claes
Björn Claes
Instructor

Bachelor of Science de Larenstein University of Professional Education (1992), Master International MBA de IE Business School y Ph. D. Operations and Supply Chain Management de IE Business School. Su trayectoria de ha basado en la Gestión de Operaciones, Gestión de la Cadena de Suministro y Gestión del Cambio, desempeñándose como Profesor Titular de Dirección de Operaciones en la Escuela de Negocios de la Universidad Abierta (Reino Unido), Profesor visitante de Operaciones y Gestión de la Cadena de Suministro en Kedge Business School.

CARLOS E. SEATON
CARLOS E. SEATON
Profesor y Experto en I+D e Innovación

Carlos es ingeniero metalúrgico y Ph.D en la misma disciplina con una amplia experiencia tanto académica como gerencial en las actividades asociadas a la gestión de las relaciones Universidad-Empresa. Además posee experiencia en la consultaría de los procesos de gestión de la innovación y el conocimiento desde la perspectiva de las organizaciones de investigación y desarrollo. Como académico, fue profesor de la Universidad Simon Bolívar (Venezuela), en la Universidad Tecnológica de Michigan (EEUU), e investigador visitante de la Universidad de Carnegie-Mellon (EEUU) y del Instituto Tecnológico

Jesus Mate
Jesus Mate
Instructor

Director de Planificación en Acciona (España). Experto en Compras y Aprovisionamiento. En la actualidad, Director de Planificación y Procesos de Compras en Acciona. Es profesor del Departamento de Operaciones del Instituto de Empresa en la especialidad de Supply Chain Management y Compras. Ha sido Gerente de Consultoría Internacional en Transporte y Distribución de la Unión FENOSA (1993), Gerente de Operaciones para el área de Centroamérica (1999), Director de Compras Corporativas y Control de Procesos de Unión Fenosa (2002-2007), Director General para Sur de Europa en Achilles (2007).

JOAQUIN PEREZ
JOAQUIN PEREZ
MBA, IESA

Educador Experto y Consultor Senior. Consultor con 25 años experiencia en el área de producción y cadena de suministro. Reside en el Reino Unido desde hace 15 años y desde allí ha podido asesorar y liderar proyectos de consultoría de implantación de TICs en diversos países de Europa. Joaquín ha trabajado en empresas punteras incluyendo PricewaterhouseCoopers y ha implantado las soluciones SAP para mantenimiento de planta (PM) planificación de la producción (PP) y cadena de suministro (APO) en múltiples industrias.

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