Relaciones causa - efecto para el cuadro de mando integral. Recientemente leímos una tesina sobre un "método de cuantificación de relaciones causa - efecto para
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Relaciones causa - efecto para el cuadro de mando integral. Recientemente leímos una tesina sobre un "método de cuantificación de relaciones causa - efecto para el cuadro de mando integral", cuyos autores son Yanir Karp Hechtenthal y
Patricio E. Massera, en la UCEMA.
Índice de contenidos
1. Validación de indicadores 2. Pasos 3. Conclusión
parece ser dificil el aclarar el concepto, pero es bastante interesante aplicarlo a la actividad que se desarrolla
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Noelia Luján
julio, 2006
Muy bueno...
Me pareció interesante, sobre todo para quienes no tienen ni idea como yo
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Antonietta
agosto, 2008
Algunos aportes imitados.
En algunos aspectos el conocimiento que transmite es limitado y algo abstracto. Por ejemplo . "Hacer un análisis de regresión lineal múltiple y obtener los coeficientes y los errores estándar de todos los indicadores causa. Calcular el valor del validador para cada coeficiente" mejoraría si se explica cómo es este procedimiento. No todos los lectores tienen este conocimiento. Muchas gracias por el aporte.
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OLGA LUCIA
octubre, 2008
indicadores
Indicadores para mi, es dar cuenta de los resultados en cada una de las áreas a trabajar, es llevar un registro de resultados a través del tiempo y es analizar el impacto que las estrategias implementadas tienen en los diferentes aspectos de la vida.
