Auditoría y Certificación de Proyectos de Innovación para Pymes (I9591P01-03)
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- 10290012 - Auditoría y certificación de proyectos de innovación para pymes.pdf
- Info Psique Group Formacion.pdf
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Materias
- Gestión de equipos
- E-business
- Evaluación de proyectos
- Gestión del cambio
- Gestión de pymes
- ISO 9001
- Fuentes de información
- Gestión de la innovación
- Vigilancia tecnológica
- Sistemas de información
- Norma UNE
- Plan de empresa
- Sistemas de calidad
- Innovación tecnológica
- Innovación de la organización
- Innovación empresarial
- Innovación creativa
- Auditor Calidad
- Auditoría de calidad
Temario
- Origen y definición del concepto de Auditoría
- Tipos de Auditorías
- El comportamiento ético durante la Auditoría
- Introducción a la Auditoría de los Sistemas de Gestión
- Norma ISO 19011. Directrices para la Auditoría de los Sistemas de Gestión
- Objetivos de la Auditoría de Sistemas de Gestión
- Fuentes de información
- Independencia de los auditores
- Principios profesionales
- Riesgos en una Auditoría
- Auditorías de Calidad
- Sistemas de Calidad
- Definiciones y conceptos asociados
- El auditor de Calidad
- Procedimiento de la Auditoría
- Modelo de Auditoría del Sistema de Calidad
- Inicio de la Auditoría
- Preparación de la Auditoría
- Realización de la Auditoría
- Reunión de clausura
- Seguimiento de las acciones correctoras
- Calidad en la Auditoría
- Métricas
- Implantación de las auditorías de Calidad en las empresas
- Introducción a la metodología auditora
- Interpretación de requisitos
- Responsabilidad de la dirección
- Gestión de recursos
- Realización del producto
- Medición, análisis y mejora
- Introducción a la calibración de instrumentos de medida
- Calibración de instrumentos de medida
- Incertidumbre en la medida
- Planes de calibración
- Conceptos estadísticos básicos
- Estudios de capacidad
- Introducción
- Objetivos
- Innovación
- - Importancia de la innovación
- - La gestión de la innovación
- Modelos de innovación
- Creación de la innovación
- - Creatividad
- - Como poder para innovar
- El cambio
- - Etapas del proceso de cambio
- - Proceso de Innovación
- Introducción
- Cultura empresarial
- Modelos de cultura empresarial
- Cultura Innovadora
- - Metodología de Implantación
- - Cultura Innovadora desarrollo
- - Primeros pasos de actuación
- Clasificación de las empresas por cultura
- Introducción
- Tecnología
- - Principales características
- - Vista Organizacional
- Tipos de tecnologías
- - Por disposición en la empresa
- - Por ventaja competitiva
- Implantar Plan de Actuación
- - Concepto
- - Vigencia
- Innovación tecnológica en la empresa
- Introducción
- Diseño de la gestión de proyectos
- - Trabajo dividido
- - Sistema de flujos
- - Estructura
- Elemento capital humano
- - Efectos del capital humano en la innovación
- - Efectos del capital humano en la innovación
- I+D+i
- - Investigar para la innovación
- Introducción
- Establecimiento de acuerdos temporales
- - Causas a cooperar
- - Ventajas e inconvenientes
- - Estrategia de planes
- - Cooperación internacional
- Introducción
- Innovar
- - Formas de innovar
- Innovación Tecnológica
- - Impacto generado por el producto
- - Gestión de la innovación
- - Acciones básicas
- Modelos de Gestión de la Innovación
- - Modelos Macro y Micro
- - Modelo Lineal propuesto por COTEC
- - Modelo de enlaces en cadena de Kline
- - Problemas en el desarrollo
- Gestión del proceso de innovación
- Introducción
- Vigilancia Tecnológica
- - Procesos de la vigilancia tecnológica
- Recogida de información
- - Clasificación de las fuentes de información
- - Patentes
- - Bases de datos en Vigilancia Tecnológica
- Sistema de Vigilancia Tecnológica
- - Ventajas
- - Problemas básicos
- Introducción
- ¿Qué es Prospectiva Tecnológica?
- - Principales características
- - Tecnologías que utiliza el proceso
- Técnicas
- - Técnicas más utilizadas
- Implantación de prospectiva tecnológica
- - Implantación requisitos
- - Beneficios
- Introducción
- Benchmarking
- Clasificación en función de los objetivos
- Clasificación en función del sujeto de investigación
- Implantación
- - Etapa primera
- - Etapa segunda
- - Etapa tercera
- - Etapa cuarta
- Las Ventajas y Desventajas del Benchmarking
- Introducción
- Creatividad
- - Innata o aprendida
- - Factores clave para que se manifieste la creatividad
- - Beneficios de la creatividad
- Cómo desarrollar la creatividad
- - 4x4x4
- - Brainstorming
- - Técnica de análisis morfológico
- - Brainwriting
- Implantando el proceso creativo en la organización
- Introducción
- Evaluación de proyectos
- - Objetivos de la evaluación de proyectos
- Diversidad de evaluación
- Beneficios de la evaluación de proyectos
- Introducción
- Gestión de proyectos
- - Beneficios
- - Responsable del proyecto
- - Agentes interesados en la gestión
- - El triángulo de la gestión de proyectos
- Técnicas de gestión
- - Método del camino crítico
- - Diagrama de barras o de Gantt
- Introducción
- La normalización
- Las normas
- - Normas nacionales
- - Normas regionales e internacionales
- Las normas UNE 166
- Rentabilidad de las normas UNE 166
- Términos y definiciones utilizadas en la UNE 166
- - Investigación
- - Desarrollo
- - Innovación
- Introducción
- Características básicas de la UNE 166002
- Rentabilidad de la norma UNE 166002:2014
- La dirección
- - La dirección y sus compromisos
- - Partes interesadas
- - Política I+D+i
- - Responsabilidades de estructuras I+D+i
- - Análisis de la dirección
- - Planificación
Información adicional
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