Qualityoffice10 (Escuela de Negocios)

46-0 Planificación Estratégica y Cuadro de Mando Integral

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A Distancia

600 
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Información importante

Tipología Curso
Metodología A distancia
Horas lectivas 60h
Inicio Fechas a elegir
  • Curso
  • A distancia
  • 60h
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

Objetivo del curso: Para Gestionar empresas y organizaciones mediante la planificación estratégica y el cuadro de mando intergral (balanced scorecard)

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
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A distancia
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Ubicación
A distancia

A tener en cuenta

· Requisitos

COU, o Experiencia de 2 años

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por Qualityoffice10 (Escuela de Negocios)

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Electrónica industrial

Temario

  • Introducción al cuadro de mando integral
  • Conceptos y terminología
  • El cuadro de mando integral
  • Los orígenes del cuadro de mando integral
  • Ventajas del CMI
  • La estrategia de la empresa y el CMI
  • Bases que sustentan el Cuadro de Mando Integral
  • Introducción – trabajar en equipo
  • Las funciones directivas y el CMI
  • Principales funciones en la organización relacionadas con el CMI
  • La función de control
  • Ubicación del coordinador del equipo CMI en el organigrama
  • El coordinador del equipo de gestión del CMI
  • Definición del equipo de trabajo
  • Tipos de grupos en las empresas
  • Razones para crear y trabajar con equipos eficaces en las empresas
  • Principales objetivos y funciones de los equipos en las empresas
  • Equipos eficaces
  • Información, empresa y cuadro de mando
  • Aplicar el CMI en las PYMES
  • La cultura organizacional
  • Los Valores esenciales en la organización
  • Formular la Misión de la Organización
  • Establecer la Visión de la organización
  • Características de la misión y la visión de la organización
  • Cómo definir los factores críticos de éxito de la organización
  • Características y estructura del cuadro de mando
  • La planificación estratégica mediante el CMI
  • Planificación estratégica- Aspectos claves de gestión-Factores críticos de éxito
  • Aspectos claves para el éxito
  • Plan estratégico
  • Pasos previos al establecimiento de los objetivos
  • Planificación estratégica a largo plazo y planificación estratégica a corto plazo
  • Mapas estratégicos- Relación de causa-efecto
  • Metas, indicadores e Iniciativas
  • El cuadro de mando integral resumen de su contenido
  • Las perspectivas de un CMI
  • Cuadro de mando e indicadores de desempeño
  • Indicadores. Tipos
  • Mejora del desempeño mediante indicadores.
  • Sistemas de de monitorización
  • Perspectivas del cuadro de mando integral e indicadores
  • El CMI y cómo implantarlo venciendo las resistencias
  • Método para desarrollar los Principios del CMI.
  • Compromiso de la Dirección
  • Designación del EQUIPO CMI
  • Proporcionar los recursos necesarios
  • Instauración del sistema CMI
  • Información sobre los progresos conseguidos
  • Reconocimiento de los éxitos
  • Actualización continua y Seguimiento después de la implantación


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Información adicional

Prácticas en empresa: ejercicios prácticos 
Convalidaciones: consultar al centro
Alumnos por clase: 10

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