5S (Metodología)

SPC Consulting Group
5.0
1 opinión
  • Sinceramente el aporte que puedo realizar es que próximamente estaré realizando uno de los cursos que ofrece esta institución. Hasta el momento el trato que he recibido ha sido muy bueno y creo fervientemente que ha sido una muy buena elección.
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Descripción

  • Tipología

    Seminario práctico

  • Nivel

    Nivel básico

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas a elegir

Disciplina para la Mejora

SPC Consulting Group invita al seminario 5S Disciplina para la Mejora. En este seminario aprenderás a agregar valor y promover el cambio dentro de la organización a través de la metodología 5S.

Información importante

Documentos

  • 07_5S Disciplina para la Mejora (8 horas).pdf

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Identificar los aspectos básicos de la metodología de las 5S y organizar los diferentes elementos de trabajo y mantener el sitio
de trabajo en adecuadas condiciones de limpieza y orden. Mantener un comportamiento adecuado en el trabajo, tanto en aspectos físicos como psicológicos. Mantener disciplina y constancia en las diferentes actividades. Adoptar una actitud de compromiso permanente con el mantenimiento adecuado del ambiente de trabajo.

Dirigido a todo el personal comprometido con la organización en términos de agregar valor al cliente a través de su liderazgo, manejo, dominio y presencia; capaz de transformar el entorno.

Diploma con valor curricular.

Somos miembros de la AIAG y contamos con un expertise de +15 años en la industria de capacitación y consultoría.
Ofrecemos un servicio integral para satisfacer cualquier solicitud y material de calidad además de contar con los mejores consultores de México quienes desempeñan puestos de gerencia y liderazgo en sus ramas y los preparamos para que sean tus mejores maestros.

Al recibir su solicitud, un asesor le enviará la información de costo y detalles de inscripción y pago en menos de 1 día hábil.

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Opiniones

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  • Sinceramente el aporte que puedo realizar es que próximamente estaré realizando uno de los cursos que ofrece esta institución. Hasta el momento el trato que he recibido ha sido muy bueno y creo fervientemente que ha sido una muy buena elección.
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100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Fernanda carrillo

5.0
02/05/2022
Sobre el curso: Sinceramente el aporte que puedo realizar es que próximamente estaré realizando uno de los cursos que ofrece esta institución. Hasta el momento el trato que he recibido ha sido muy bueno y creo fervientemente que ha sido una muy buena elección.
¿Recomendarías este curso?: Sí
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 4 años en Emagister.

Materias

  • 5S's
  • Disciplina
  • Metas
  • 5S's
  • Gestión de la calidad
  • Concientización en cada empleado
  • Establecimiento de metas
  • Selección de acciones prioritarias proyecto
  • Análisis de la situación actual los hechos
  • Desarrollo de acciones correctivas
  • Instrumentos y Tecnicas de Apoyo

Profesores

SPC Consulting Group

SPC Consulting Group

Consultor

Consultoría y Capacitación abierta e in company en temas de Calidad, Mejora Continua y Productividad www.spcgroup.com.mx Para cumplir con las necesidades y objetivos de nuestros clientes SPC Consulting Group asesora en la transformación de sus retos en realidades tangibles, desde la orientación estratégica, hasta la implantación efectiva de las necesidades requeridas. Un amplio abanico de áreas los cuales básicamente se dividen en tres rubros: - Sistemas de Calidad - Mejora Continua y Productividad - Desarrollo del Potencial Humano - Relaciones Laborales

Temario

Introducción

Conceptos Básicos

• Clasificación

• Organización

• Limpieza

• Bienestar personal

• Disciplina

Aplicación

• Concientización en cada empleado

• Establecimiento de metas

• Selección de acciones prioritarias proyecto

• Análisis de la situación actual los hechos

• Desarrollo de acciones correctivas

• Evaluación por comparación con la situación actual

• Secuencia típica de aplicación de las 5S

• Barreras de la implementación

Instrumentos y Técnicas de Apoyo

• Información y promoción

• Formulación para evaluar la situación del ambiente de trabajo

• Hoja de verificación para el ambiente del sitio de trabajo

• Pistas para iniciar un estudio sobre las primeras 5S

• Hojas de verificación para las primeras 5S

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