Administra Proyectos con MS Project De Cero a Avanzado

Contenido del curso
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Presentación del Curso
Presentación del Instructor y Objetivos del Curso
¿Qué es realmente la Gerencia de Proyectos y qué es la Triple Restricción?
¿Cuáles son los Grupos de Procesos y Qué Significan?
Estructura de los Grupos de Procesos de Inicio y Planeación
Estructura del Grupo de Procesos de Ejecución
Estructura de Grupos de Proceso de Control y Cierre - Ciclo de Vida
Navegación por la Interfaz de MS Project
Usando y Entendiendo La Cinta de Ms Project
Comprendiendo las Vistas y Tablas en MS Project
Conociendo y entendiendo Vistas, Filtros y Grupos en MS Project
Domina la Escala de Tiempo en MS Project
La Clave de la Configuración Empresarial: El Global.MPT
¿Cómo configurar MS Project para la empresa?
Navegando y Configurando las Opciones de MS Project
Iniciar el Proyecto - Desarrollar el Project Charter e Iniciar un Proyecto
Identificar los Stakeholders y Definir las Fases del Proyecto
Cómo desarrollar un Project Charter e Iniciar en MS Project
Taller de Desarrollo de Project Charter
Estructura del Grupo de Procesos de Planeación
¿Qué es el Alcance de un Proyecto y Cómo se Obtienen los Requerimientos?
Cómo Priorizar los Requerimientos del Proyecto
Cómo Definir el Alcance del Proyecto
¿Qué es una Estructura de Descomposición de Trabajo (EDT) y Para Qué Sirve?
Ejemplo de Desarrollo de una EDT
Taller de Desarrollo de EDT y EDT en MS Project
Taller de Desarrollo EDT y Diccionario de la EDT
Definición de Actividades - ¿Cuál es la Causa del Atraso el 80% de las Veces?
¿Cómo Deben Ser las Actividades y Cómo se Definen en MS Project?
Descomposición y Definición de Actividades en MS Project
Tipos de Tareas, Cómo se Comportan y Cuándo se Usan - Parte 1
Tipos de Tareas, Cómo se Comportan y Cuándo se Usan - Parte 2
Tipos de Tareas y Definición de Fases e Hitos
Taller de Definición de Tareas - Parte 1
Taller de Definición de Tareas - Parte 2
Taller de Definición de Tareas - Parte 3
Taller de Definición de Tareas - Parte 4
Secuenciando Actividades en MS Project
Tipos de Dependencias y Algo Muy Especial Para Que Siempre Tengas el Control
Posposiciones y Adelantamientos en MS Project ¿Qué son y para qué sirven?
Leyes de Secuenciación de Actividades y Por Qué es Fundamental Cumplirlas
Taller de Secuenciación de Actividades en MS Project
Qué es Estimar Recursos y Cómo Calcular la Productividad de Tu Equipo de Trabajo
Hoja de Recursos en MS Project
Definición Completa del Recurso en MS Project
Costos y Tipos de Costos de Recursos en MS Project - ¿Cuándo Usarlos?
Recursos Materiales, sus Costos y Asignación a las Tareas
Recursos de Tipo Costo y Su Uso / Calendarios de los Recursos
Estimación de Duración - Problemas Usuales con la Estimación
Obstáculos en la Estimación de Duración de Actividades
Métodos de Estimación de Duración
La Estimación PERT en MS Project - ¿Cómo Configurarla y Usarla?
Perfil de Trabajo de las Actividades y Tipos de Costos
Desarrollar el Cronograma - Solución de Sobreasignaciones
Desarrollar el Cronograma - Nivelación de Recursos y Cuándo Usarla
Ruta Crítica en MS Project
Optimización y Compresión del Cronograma
Guardar Línea Base en MS Project
Determinar el Presupuesto del Proyecto en MS Project
Planeación y Programación de Programas y Proyectos con Recursos Compartidos
Ejecución y Control por Compuertas de Calidad
Ejecución y Control por Esfuerzo
Concepto y Deducción de Valor Ganado y Uso en MS Project
Cómo Usar Indicadores Gráficos para Valor Ganado en MS Project
Seguimiento por Valor Ganado y Los Tres Más Poderosos y Claros Indicadores